Intimo più mare n° 226 | Luglio 2022

VERDE VERONICA
“old style” a uno commercializzato
per un’impostazione di maggior
efficienza. Infine, la decisione di
adottare una gestione moderna e
manageriale modificando totalmente
il modello di business dal
punto di vista commerciale, stilistico,
economico e organizzativo.
Quali sono state le strategie che
avete messo in atto per affrontare
la pandemia e il lockdown?
Già da alcune stagioni prima
dell’impatto Covid-19 il processo
di digitalizzazione e la propensione
al modello industrie 4.0 erano
per noi temi strategici centrali:
questo ritengo sia il principale
motivo per cui la pandemia ci ha
destabilizzato ma non immobilizzato.
I nostri staff hanno sempre
dimostrato capacità di pensiero
critico, grande agilità al cambiamento
e flessibilit, per cui non
abbiamo fatto altro che cercare di
incidere sui processi modificandoli
velocemente dove si rendeva
necessario.
Ad Aprile avete aperto un
monomarca di Verdissima a
Roma. Quali sono i progetti del
brand in termini di retail?
Pensiamo che la filosofia Direct To
Consumer sia la priorità di ogni
brand, di conseguenza devono
essere messe in campo tutte le
modalità per riuscire a fare in
modo che la brand promise sia
autentica e mantenuta. Il customer
journey oggi è integrato
ed osmotico; ci muoviamo in un
sistema dove la settorializzazione,
anche distributiva, è un paradigma
superato. Per questo motivo
crediamo che uno sviluppo
armonico di un piccolo network
di negozi, circa 10/15
gestiti direzionalmente con
un progetto contemporaneo
ed innovativo, possa amalgamarsi
al meglio con gli altri
canali distributivi specializzati,
implementati ed integrati dai
nostri e-shop. Le prime settimane
di vendita del nostro
nuovo flagship store romano
hanno superato le nostre
migliori aspettative e questo
ci è di grande sprone!
Ci sono novità in termini di
prodotto per Verdissima?
La struttura dell’offerta Verdissima
negli ultimi anni è stata in
forte evoluzione e potenziata con
proposte dedicate alle specifiche
occasioni d’uso. Un atteggiamento
sempre più datadriven
nel digital marketing ci consente
di allestire collezioni in linea con
le aspettative delle consumatrici
che, sempre di più, conoscono
il marchio. Il volume di fatturato
costantemente in aumento degli
ultimi anni, previsto anche per
l’anno in corso, sono la testimonianza
che la strada che stiamo
percorrendo è quella corretta.
Sièlei è il brand con cui Intima
moda è leader nel mercato all'ingrosso.
Ci sono nuovi progetti?
In uno scenario distributivo in
forte trasformazione, SièLei si
è dimostrato molto solido, in
particolare nella proposta della
gamma continuativa che ha saputo
evolversi e rinnovarsi rispettando
gli standard qualitativi e di
prezzo richiesti dalla distribuzione
del “canale lungo”. Prima di tutto
crediamo che sia importante il
focus della personas di riferimento,
sulla base di questo, continueremo
a sviluppare proposte tese
a raggiungere i migliori risultati di
marketing operativo.
In che mercati siete presenti
all'estero? Quali sono i più
promettenti?
Circa il 25% del nostro fatturato
è sviluppato all’estero, principalmente
in Europa, con l’obiettivo
di arrivare nel medio periodo
almeno al 40%. I mercati più
promettenti a livello di tassi di
crescita sono Germania, Benelux
e Scandinavia.
Cosa vede nel futuro di
Intima Moda?
Un mix di tradizione e managerialità.
Proprio nell’anno in corso
sono previsti investimenti informatici
che permetteranno all’azienda
di dotarsi, entro la fine del 2023,
di un Data Managament Platform
e di poter proiettare l'organizzazione
in un mondo industrie 4.0.
Già oggi stiamo pensando a come
potremo ridefinire la gestione del
work flow con unorganizzazione
spinta verso un'evoluzione più “liquida”
secondo concetti moderni
di interoperabilità.
INTIMA MODA spa
via G. Campagna, 60
41126 Cognento (MO)
tel. +39 0592924911
info@intimamoda.it
www.verdissima.it - www.sielei.it
SIÈLEI