01.05.2013 Views

n evaluering van uitnemendheid binne welsynsorganisasies in die ...

n evaluering van uitnemendheid binne welsynsorganisasies in die ...

n evaluering van uitnemendheid binne welsynsorganisasies in die ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

vi<br />

INHOUDSOPGAWE<br />

VOLUME I<br />

Bladsy<br />

DANKBETUIGING i<br />

OPSOMMING ii<br />

SUMMARY iv<br />

LYS VAN FIGURE xxv<br />

LYS VAN GRAFIEKE xxvii<br />

LYS VAN TABELLE xxviii<br />

HOOFSTUK 1: ORIËNTERING EN MOTIVERING VAN DIE STUDIE<br />

1.1 Inleid<strong>in</strong>g 1<br />

1.2 Motiver<strong>in</strong>g 3<br />

1.2.1 Bestuursuitdag<strong>in</strong>gs vir transformerende <strong>welsynsorganisasies</strong> 3<br />

1.2.2 Totale kwaliteitsbestuur as bestuursraamwerk vir transformerende<br />

<strong>welsynsorganisasies</strong> 7<br />

1.2.3 Organisasie-<strong>uitnemendheid</strong> deur selfassesser<strong>in</strong>g 9<br />

1.2.4 Evaluer<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>uitnemendheid</strong> <strong>in</strong> <strong>welsynsorganisasies</strong> 12<br />

1.3 Probleemstell<strong>in</strong>g 13<br />

1.3.1 Eerste navors<strong>in</strong>gsvraag 13<br />

1.3.2 Tweede navors<strong>in</strong>gsvraag 14<br />

1.3.3 Derde navors<strong>in</strong>gsvraag 14<br />

1.3.4 Vierde navors<strong>in</strong>gsvraag 15<br />

1.4 Doelstell<strong>in</strong>gs 16<br />

1.4.1 Oorhoofse doelwit 16<br />

1.4.2 Doelstell<strong>in</strong>gs 16<br />

1.5 Navors<strong>in</strong>gsmeto<strong>die</strong>k 17<br />

1.5.1 Navors<strong>in</strong>gsmetodologie en beplann<strong>in</strong>g 17<br />

1.6 Konseptualiser<strong>in</strong>g 19<br />

1.6.1 Inleid<strong>in</strong>g 19<br />

1.6.2 Ontwikkel<strong>in</strong>gsbenader<strong>in</strong>g 19<br />

1.6.3 Maatskaplike bestuur 20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!