KWPN Jaarverslag 2011 - Mijn KWPN

Evenals voorgaande jaren heeft enkele malen overleg plaatsgevonden met de Bond van
KWPN Hengstenhouders en de Vereniging van Hengsten Opfokkers (VHO). Met beide
groeperingen is in hoofdzaak gesproken over de hengstenselectie. Met name de
voorbereiding van hengsten op de keuring heeft bijzondere aandacht gehad. Met de Bond
van KWPN Hengstenhouders en individuele hengstenhouders is meerdere keren
gesproken over de publicatie van de nieuwe fokwaarden voor Osteochondrose omdat
binnen deze beroepsgroep de zorg bestond dat de nieuwe fokwaarden een onevenredige
invloed zouden krijgen. Er is een bevredigende oplossing gevonden.
Het Algemeen Bestuur heeft overleg gevoerd met de Vertrouwenscommissie van het
KWPN. Daarnaast is uit de Ledenraad een ICT commissie actief geweest. Deze commissie
adviseerde het Algemeen Bestuur bij de keus voor een nieuw Stamboek Informatie
Systeem dat web-based is om de dienstverlening aan de leden verder te kunnen
verbeteren en online dienstverlening mogelijk te maken. Verschillende scenario’s om dit
te bereiken zijn onderzocht. Er is gekozen voor doorontwikkeling van een bestaand
stamboekadministratiesysteem dat op licentiebasis reeds in gebruik is bij meerdere
stamboeken.
In het jaarlijkse overleg met de voorzitters van de regio’s rijpaard, tuigpaard en Gelders
paard wisselt het Algemeen Bestuur van gedachte met de regiovoorzitters. Dit jaar was
het onderwerp hoe het KWPN zich als stamboek positief kan blijven onderscheiden van
de concurrerende stamboeken. De observaties die werden gedaan sloten aan bij de
uitkomsten van een eerdere brainstormsessie van het Algemeen Bestuur. De
belangrijkste conclusies waren dat er extra accent gelegd moet worden op de
kwaliteitsverbetering van de merries. Hieraan ondersteunend is een kwalitatief
hoogwaardig en gelijkgestemd jurykorps van beperkte omvang. Jurybeoordeling vormen
een cruciale schakel voor gegevensverzameling voor zowel de individuele fokker alsmede
het fokprogramma op populatieniveau. Een en ander is door het Algemeen Bestuur
uitgewerkt in een toekomstvisie ontwikkeling inspectiekorps en uitvoerig besproken in de
regio’s en Fokkerijraad en Ledenraad.
Door verkleining en professionalisering van het inspectie / jurykorps voor de
merrieselectie kan de beoordeling voor merries beter worden gestandaardiseerd en naar
een kwalitatief hoger niveau worden gebracht. Daardoor ontstaat meer uniformiteit en
gelijkheid en een betere kwaliteit van de verzamelde data. Op basis daarvan kan betere
fokkerijinformatie en -voorlichting worden verstrekt aan fokkers ter ondersteuning van
hun fokkerijbeslissingen. Hogere kwaliteit van verzamelde gegevens is niet alleen voor de
individuele fokker van belang maar het zal tevens leiden tot betere selectiebeslissingen
op populatieniveau. Om het gewenste effect te kunnen bereiken is het noodzakelijk dat
een sterke binding met de regio blijft bestaan. Om de kosten te beheersen wordt
voorgesteld met teams van twee inspecteurs te gaan beoordelen tijdens merriekeuringen
– zoals nu al het geval is bij de IBOP- en EPTM-beoordelingen – en tijdens thuiskeuringen
vindt de beoordeling plaats door één inspecteur. Iets meer spreiding in de kalender voor
stamboekkeuringen voorkomt dat er piekbelastingen ontstaan. Opleiding blijft belangrijk
om nieuwe instroom te kunnen realiseren. Het Algemeen Bestuur stelt een ongewijzigde
rol van de regio op prijs met betrekking tot het organiseren van de keuringen in de regio
en overige regioactiviteiten en regionale ledenservice. Het risico van vernauwing wordt
beheerst doordat het primaat voor het fokdoel bij de Fokkerijraad ligt. Inspectie voert het
beleid uit en signaleert ontwikkelingen en adviseert. Daarnaast is betere objectieve
toetsing mogelijk door standaardisering en grotere aantallen beoordeelde paarden per
inspecteur. De openbare gedragscode zorgt voor transparantie en voorkomt ongewenste
belangenverstrengeling.
Na enkele besprekingen in de Ledenraad en behandeling in de Fokkerijraad is de
ontwikkelingsvisie uitvoerig in de regio’s besproken. De visie wordt breed gesteund.
Aandacht wordt gevraagd voor de maatvoering en de snelheid en zorgvuldigheid van
implementatie. Waar vacatures zijn zal als eerste binnen de nieuwe visie worden
4