28.07.2013 Views

SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba

SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba

SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6. De vereniging maakt een relatieve kosten-inkomstenstructuur zodat er een grotere bewustwording<br />

is over het financieel beleid van de vereniging.<br />

7. Bestuursleden die een bijkomende opleiding of bijscholing volgen, geven aan dat zij doelgericht<br />

bezorgd zijn over het beleid van de vereniging.<br />

II.3.2. Actie<br />

De meetbare criteria worden omgezet in het subsidiereglement.<br />

II.3.3. Evaluatie<br />

Het aantal verenigingen met een beleidster is meer dan 40% van het totaal aantal gesubsidieerde<br />

verenigingen.<br />

II.4. Operationele doelstelling 1.4: De kwaliteit van de interne en externe<br />

communicatie binnen de sportvereniging stijgt zodat het aantal verenigingen<br />

met een communicatiester meer dan 40% van het totaal aantal gesubsidieerde<br />

verenigingen is tegen <strong>2013</strong><br />

Budget<br />

<strong>2008</strong> 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />

13.500 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000<br />

Om een goede kwaliteit doorheen alle geledingen van een vereniging te laten stromen is een goede<br />

interne en externe communicatie van groot belang. Iedereen moet immers een boodschap op eenzelfde<br />

manier interpreteren en doorgeven. Communicatie is dus belangrijk en verenigingen die hierin investeren<br />

kunnen beloond worden met een ster.<br />

II.4.1. Plan van aanpak<br />

De samenwerking tussen de stad Leuven en de sportraad in de periode 2005 tot 2007 resulteerde in de<br />

evaluatie van het oude subsidiereglement en de ontwikkeling van een nieuw subsidiereglement dat haar<br />

ingang zal vinden in het jaar <strong>2008</strong>.<br />

Volgende criteria worden gebruikt:<br />

1. Aanwezigheid van een website is een service naar de Leuvense sportbeoefenaar toe om makkelijk<br />

informatie in te winnen en contact te leggen. Een minimum aan informatie moet aanwezig zijn op<br />

de website<br />

2. Aanwezigheid van een onthaal- of informatiebrochure waar informatie gegeven wordt over<br />

trainingsuren, verzekering, lidgelden, leeftijdscategorieën, bestuursleden, …<br />

3. De aanwezigheid van een vereniginglogo geeft de vereniging een eigen identiteit en de nodige<br />

herkenbaarheid en uitstraling.<br />

4. Een periodiek clubblad dat minimaal tweemaal per jaar verschijnt geeft de vereniging de nodige<br />

interne communicatie om leden/ouders/sympathisanten op de hoogte te houden van het reilen en<br />

zeilen in de verenigingen.<br />

5. Deelname aan ‘Leuven beweegt’ of de organisatie van een open-deur moment verhoogt de<br />

toegankelijkheid tot verenigingen.<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!