SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba
SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba
SportbeleidSplan 2008-2013 - Ba
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
II.5. Operationele doelstelling 2.5: Een duidelijke, eenvoudige, volledige en eigentijdse<br />
informatieverspreiding over de verschillende sportactiviteiten verschaffen ......................... 61<br />
II.5.1. Plan van aanpak......................................................................................................... 61<br />
II.5.2. Actie........................................................................................................................... 62<br />
II.5.3. Evaluatie .................................................................................................................... 62<br />
II.6. Operationele doelstelling 2.6: De stad Leuven wil sportieve impulsen voorzien voor<br />
bepaalde doelgroepen: gehandicapten, senioren en vrouwensporten .................................... 62<br />
II.6.1. Plan van aanpak......................................................................................................... 62<br />
II.6.2. Actie........................................................................................................................... 63<br />
II.6.3. Evaluatie .................................................................................................................... 64<br />
II.7. Operationele doelstelling 2.7: in samenwerking met de Rode Antraciet wordt<br />
onderzocht op welke manier een sportaanbod in de gevangenissen van Leuven kan<br />
uitgewerkt worden. ................................................................................................................ 64<br />
II.7.1. Plan van aanpak......................................................................................................... 64<br />
II.7.2. Actie........................................................................................................................... 65<br />
II.7.3. Evaluatie .................................................................................................................... 65<br />
III. Strategische doelstelling 3: De stad Leuven wil zich in het Vlaamse sportlandschap<br />
profileren ....................................................................................................................................... 65<br />
III.1. Operationele doelstelling 3.1: De stad Leuven wil sportpromotionele activiteiten<br />
organiseren of ondersteunen om meer mensen aan het bewegen te krijgen.<br />
Via deze acties wordt de stad Leuven meer sportief in de kijker gezet en kan het<br />
een aanleiding zijn voor mensen om te bewegen................................................................... 65<br />
III.1.1. Plan van aanpak ........................................................................................................ 65<br />
III.1.2. Actie.......................................................................................................................... 66<br />
III.1.3. Evaluatie ................................................................................................................... 66<br />
MEERJARENPLANNING INZAKE SPORTINFRASTRUCTUUR ............................................ 67<br />
I. Knelpunten en behoeften.............................................................................................................. 67<br />
I.1. Knelpunten .............................................................................................................................. 67<br />
I.2. Behoeften................................................................................................................................. 67<br />
II. Strategische doelstelling 4: De stad Leuven zorgt dat er in kwaliteitsvolle omstandigheden<br />
kan gesport worden en de nodige infrastructurele inspanningen geleverd worden . ...................... 67<br />
II.1. Operationele doelstelling 4.1: De stad onderzoekt hoe de bestaande<br />
sportinfrastructuur op een systematische manier gemoderniseerd en kwaliteitsvol onderhouden<br />
kan worden, zodat er in kwaliteitsvolle omstandigheden kan gesport worden . ........ 68<br />
II.1.1. Plan van aanpak ........................................................................................................... 68<br />
II.1.2. Actie............................................................................................................................. 68<br />
II.1.3. Evaluatie ...................................................................................................................... 69<br />
II.2. Operationele doelstelling 4.2: Er wordt onderzocht welke infrastructurele inspanningen<br />
geleverd kunnen worden zodat de sportmogelijkheden voor anders-georganiseerde<br />
sporters worden vergroot......................................................................................................... 69<br />
II.2.1. Plan van aanpak........................................................................................................... 69<br />
II.2.2. Actie ............................................................................................................................ 70<br />
II.2.3. Evaluatie...................................................................................................................... 70<br />
II.3. Operationele doelstelling 4.3: De stad investeert in volledig nieuwe sportinfrastructuur<br />
of in de opwaardering van bestaande sportinfrastructuur........................................................ 70<br />
II.3.1. Plan van aanpak........................................................................................................... 70<br />
II.3.2. Actie ............................................................................................................................ 70<br />
II.3.3. Evaluatie...................................................................................................................... 71