Ga naar het sportbeleidsplan

12.3.14 Operationele doelstelling 2
Tegen 2013 is er een tweejaarlijkse % stijging van inwoners die instappen in de
organisatie van het 10.000 stappen project.
Indicatoren: het aantal deelnemers van het project
Meetmethode: oplijsting maken van het aantal deelnemers van het project
Meetfrequentie: jaarlijks
Meetmoment: 2009
Meetbron: resultaatfiches van de deelname aan het project
Meetnorm: aantal deelnemers 2008 + minstens 1 per jaar
Sportbeleidsplan 2008-2013
Budget:
2008: 1.000 € 2009: 1.000 € 2010: 1.000 € 2011: 1.000 € 2012: 1.000 € 2013: 1.000 €
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. Aankoop van stappentellers 2008 SD
2. Uitwerken en opstarten van
het project 10.000 stappen
2008 SD en Universiteit Gent
3. Communicatie en promotie
project
2008 SD
4. Opvolging en evaluatie project 2009 - 2012 SD
12.4 Meerjarenplan sportinfrastructuur
12.4.1 Conclusies SWOT-analyse
Op gebied van sportinfrastructuur is het belangrijk om het bestaande in stand te houden
enerzijds en het anderzijds kwalitatief te houden.
Het sportcomplex moet er steeds onderhouden bijliggen en meer toezicht buiten de
openingsuren is aangewezen.
Er moet op gebied van infrastructuur rekening gehouden worden met de te verwachten
explosieve groei van senioren binnen deze legislatuur.
De nood aan een extra omnisportterrein, uitbreiding van een tennisterrein, de verdere
uitbouw van de turnzaal en de plaatsing van een buitenterras met uitzicht op de grote
speeltuin behoren tot de wensen van bepaalde gebruikers binnen de lopende legislatuur.
12.4.2 Strategische doelstelling 1
Tegen 2013 is er een behoud van de bestaande sportinfrastructuur in 2008 en is deze
infrastructuur in een zodanig kwalitatieve toestand dat competitieve en recreatieve
gebruikers zekerheid hebben aangaande hun werking.
Pagina 62