Ga naar het sportbeleidsplan

12.6.10 Evaluatie en terugkoppeling sportbeleidsplan
Bij de opmaak van het sportbeleidsplan zijn de verschillende doelgroepen sterk
betrokken geweest. Er werden verschillende inspraakmomenten georganiseerd door
middel van enquêtes, een forum op de gemeentelijke website en een aantal
groepsgesprekken.
De sportraad en de doelgroepen zullen betrokken worden bij de opmaak van de jaarlijkse
verantwoordingsnota. Deze zal voor hij door de stuurgroep voorgelegd wordt aan het
CBS eerst besproken worden op de sportraad.
Er is een permanente communicatie tussen de schepen voor sport, de sportdienst en de
sportraad. Dit gebeurt op vooraf vastgestelde tijdstippen. Eén daarvan wordt een vast
punt op de agenda van de vergaderingen van het dagelijks bestuur en de algemene
vergadering van de sportraad. Hier wordt verenigingsinformatie uitgewisseld, zullen
problemen aan bod komen. De schepen voor sport is ook aanwezig op de vergaderingen
van de sportraad. Daarnaast zijn er ook informele momenten voor communicatie tussen
alle actoren.
De stuurgroep zal de uitvoering van het sportbeleidsplan mee blijven opvolgen.
De sportraad blijft het participatieplatform bij uitstek.
Het forum op de gemeentelijke website en de ideeënbussen zorgen ervoor dat de
bevolking blijft participeren aan het beleid.
De gemeentelijke sportraad zal om advies worden gevraagd over alle aangelegenheden
die te maken hebben met het sportbeleid. Met sportbeleid is zowel bedoeld het
sportbeleid als culturele materie, namelijk de beleidsmaatregelen naar alle doelgroepen
in hun vrije tijd, als welzijnsmaterie, namelijk alle beleidsmaatregelen naar alle
doelgroepen in alle levenssituaties. Daarnaast kan de sportraad over alle andere
beleidsdossiers waarvan zij vindt dat er sportbelangen in het geding zijn, op eigen
initiatief een advies uitbrengen aan de gemeenteraad of het college van burgemeester en
schepenen. Hiervoor zal de sportraad de nodige informatie krijgen en inzage krijgen in
dossier.
Verwijzend naar 2008, het jaar van normering en oplijsting, gaan wij een
scorekaartsysteem ontwikkelen dewelke ons in staat stelt om in eerste instantie te weten
wat we willen meten en hoe. Binnen de tweede fase willen wij naar onze achterban en
bestuur ook aantonen dat onze ambitieuze verwachtingen al dan niet werden ingevuld.
Deze evaluatie is natuurlijk gekoppeld aan de voorop gestelde doelstellingen en het
financiële kader. Deze evaluatie wordt vanzelfsprekend jaarlijks voorgelegd.
Sportbeleidsplan 2008-2013
Pagina 91