29.08.2013 Views

IDEEËNBOEK - Mobiel Vlaanderen

IDEEËNBOEK - Mobiel Vlaanderen

IDEEËNBOEK - Mobiel Vlaanderen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hoe invoeren binnen het bedrijf?<br />

Wil je tevreden medewerkers, dan vormt de algemene zorg voor hun welzijn een belangrijk<br />

aandachtspunt binnen het personeelsbeleid. Wegnemen van onzekerheden en aanbieden van<br />

actuele informatie vormen daar zeker een onderdeel van. De keuze tussen informatie op papier<br />

(nieuwsbrief of personeelsblad) of via intranet (mobiliteitssite of e-mail) hangt af van de toegang<br />

tot intranet binnen het bedrijf. Het spreekt voor zich dat intranet vooral een geschikt communicatiekanaal<br />

is in een bediendenomgeving. Bestaat het grootste deel van het personeelsbestand uit<br />

arbeiders, dan ligt een papieren nieuwsbrief meer voor de hand. Heel wat bedrijven combineren<br />

beiden.<br />

De redactie en verspreiding van de nieuwsbrief (of het personeelsblad) vergt enige voorbereiding.<br />

• Beschikt het bedrijf over een vervoerscoördinator (zie steekkaart A1), dan staat hij in voor de<br />

(eind)redactie en de praktische organisatie van het geheel. Hij laat zich bij voorkeur omrin-<br />

gen door een groepje gemotiveerde freelance-redacteurs van binnen het bedrijf. Leden van<br />

de Werkgroep Mobiliteit (zie steekkaart A5) en/of van de Personeelsdienst geven de nodige<br />

ruggensteun. Is er geen ‘offi ciële’ verantwoordelijke voor het mobiliteitsgebeuren binnen de<br />

organisatie, dan neemt bij voorkeur een medewerker van de personeelsdienst deze taak waar.<br />

• Vervolgens maak je de afweging tussen een afzonderlijke mobiliteitsnieuwsbrief of een vaste<br />

mobiliteitsrubriek in het personeelsblad.<br />

- Meestal verschijnt het personeelsblad wekelijks of tweewekelijks. Alle medewerkers van de<br />

organisatie ontvangen het of kunnen het gemakkelijk meenemen. Deze periodiciteit is dus<br />

goed om actuele informatie aan te bieden.<br />

- Een tweemaandelijkse verspreiding laat het al veel minder toe om kort op de bal te spelen.<br />

Hier biedt een afzonderlijke nieuwsbrief een betere oplossing.<br />

• Het spreekt voor zich dat het actualiteitsgehalte en de helderheid van de informatie belangrij-<br />

ker zijn dan een mooie lay-out en de kwaliteit van het drukwerk. Prints of kopieën kunnen<br />

dus zeker volstaan.<br />

• Eens de redactieploeg is samengesteld en de keuze tussen personeelsblad en nieuwsbrief<br />

gemaakt, bepaal je de inhoud van het mobiliteitsnieuws. Het vraagt zeker een inspanning om<br />

voldoende variatie in de thema’s en invalshoeken te houden.<br />

- Het redactieteam staat open voor alle mobiliteitsinformatie. Met de installatie van een<br />

vast ‘meldpunt’ krijg je snel zicht op het mobiliteitsgebeuren van en naar het werk: veran-<br />

deren bus- of treinregelingen, verplaatsen van haltes, wegwerkzaamheden in de regio, enz.<br />

Ook de websites van diverse overheidsinstanties (gemeenten, provincie, Vlaams gewest) of<br />

vervoersmaatschappijen bieden heel wat bruikbare informatie. Controleer de aangereikte<br />

informatie meteen en reik zelf mogelijke oplossingen aan.<br />

- Wil je de medewerkers sensibiliseren om op een duurzame manier naar het werk te<br />

komen, herhaal dan regelmatig de boodschap op een andere manier. Als je over voldoende<br />

tijd en middelen beschikt, kan je ook de ‘duurzame’ medewerkers aan het woord laten.<br />

Op die manier verhoog je de betrokkenheid van de medewerkers en stimuleer je collega’s<br />

om eens een alternatief voor de auto uit te testen. Een ervaringsdeskundige zet in ieder<br />

geval andere mensen aan om even uit het klassieke vervoerpatroon te stappen.<br />

• Verspreid het mobiliteitsnieuws op centrale, voor iedereen toegankelijke plaatsen, zoals de<br />

prikklok, ad valvas, de refter of de kleedkamer.<br />

Een eigen mobiliteitssite invoeren, vraagt goed voorbereidend denkwerk en de goede wil van de<br />

directie.<br />

• Ook hier werk je met een vaste redactieploeg: vervoerscoördinator, gemotiveerde freelance-<br />

redacteurs binnen het bedrijf, leden van de Werkgroep Mobiliteit en van de Personeelsdienst.<br />

Een vaste verantwoordelijke reikt goed uitgewerkte informatie aan waarmee de webmaster<br />

probleemloos en snel aan de slag kan.<br />

• Denk na over de soort informatie die je wil aanbieden en hoe interactief je de site wenst uit<br />

te bouwen. Hieronder vind je een waaier aan onderwerpen om op de interactieve site te<br />

plaatsen:<br />

- wegbeschrijving en bereikbaarheid van de vestiging(en) met alle vervoermodi;<br />

- verkeersinformatie (werken, controles, ...);<br />

- terugbetalingsbeleid (voorbeelden die aantonen hoe je verschillende modi combineert en<br />

wat het mogelijk fi nancieel en milieuvoordeel is);<br />

- aangifte woon-werkvervoer;<br />

- aanbod van openbaar vervoer (trein, tram, bus, metro);<br />

- mogelijkheid om online tickets te kopen (trein);<br />

- carpoolen (intern systeem + Vlaamse carpooldatabank);<br />

- fi etsvergoeding;<br />

- stapvergoeding (te voet);<br />

- links met organisaties die actief zijn op dat vlak (Taxistop, Fietersbond, ...);<br />

- poll (evaluatie van de site of ander mobiliteitsthema);<br />

- contact (mogelijkheid om vragen te stellen).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!