01.09.2013 Views

Discovery 4

Discovery 4

Discovery 4

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

hubèr agterberg ontmoet gerard krans<br />

Van Transmark naar<br />

Het Grachtenhuis<br />

Tekst: Sandra Jongenelen | Fotografie: Rob Acket<br />

Gerard Krans wil, nu veel subsidies wegvallen, aantonen dat return on capital mogelijk is<br />

Gerard Krans werkte twintig jaar bij Shell, voor hij tien jaar geleden<br />

eigenaar werd van Transmark Holding, wereldspeler op de energiemarkt.<br />

Op 1 april jongstleden opende hij Het Grachtenhuis, een uniek<br />

museum over de totstandkoming van de Amsterdamse grachtengordel.<br />

Sinds vorig jaar staat de zeventiende-eeuwse uitbreiding op de Werelderfgoedlijst<br />

van Unesco.<br />

Op het dakterras van zijn penthouse, een stukje verderop aan de<br />

Herengracht, ontvangt Gerard Krans de directeur Van Lanschot<br />

Private Office, Hubèr Agterberg. Een gesprek over ondernemerschap<br />

en vertrouwen. Met het Paleis op de Dam op de achtergrond vertelt<br />

Agterberg over zijn eerste ontmoeting met Krans. Een kennismaking<br />

was het eigenlijk niet. De bankier zag hoe de ondernemer met zijn team<br />

vergaderde over de openingsdatum van Het Grachtenhuis. De architect<br />

en vertegenwoordigers van de overheid dachten de klus in twee jaar te<br />

klaren. Krans mikte op krap een jaar.<br />

Scherpe deadlines<br />

Agterberg: ‘Terwijl die mensen allemaal barrières opwierpen, zei jij:<br />

‘We gaan gewoon op 1 april open.’ Ik vond dat tamelijk uniek. Is dat<br />

kenmerkend voor je stijl van werken?’<br />

Coverstory PurSang 2|2011 19<br />

Krans: ‘Jazeker. Niks is onmogelijk. Ik houd van scherpe deadlines. Het<br />

voordeel is dat iedereen hard werkt, waardoor het goedkoper wordt.<br />

Waar ik profijt van had, was dat de gemeente bij een groot aantal<br />

projecten haar les heeft geleerd. Daardoor durven ze meer, al kregen we<br />

alle vijfentwintig benodigde vergunningen pas de dag vóór de opening.’<br />

Het Grachtenhuis is een publiek-private samenwerking en kent een<br />

stuurgroep met onder andere Wim Pijbes, directeur van het Rijksmuseum,<br />

en Esther Agricola, directeur van Bureau Monumentenzorg &<br />

Archeologie. Krans vertelt dat het initiatief bij toeval op zijn pad kwam<br />

doordat hij voor de verkoop van een van zijn bedrijven veel in New York<br />

vertoefde. Een nichtje van hem was daar betrokken bij de festiviteiten<br />

rondom de viering van de 400-jarige vriendschap tussen Nederland en<br />

de VS. Ze nodigde hem uit voor een diner in het Metropolitan Museum<br />

met onder andere prins Willem-Alexander en prinses Maxima. Krans:<br />

‘Mij leek het niks, maar volgens haar zouden er ook leuke mensen<br />

komen. Uiteindelijk zat ik naast Wim Pijbes, voor mij geheel onbekend.’<br />

Verkeerde plek<br />

Na een geanimeerd gesprek maakte de ondernemer aan het eind van de<br />

avond ‘één van de ergste fouten van zijn leven’. Zijn afscheids zinnetje

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!