Strijders tegen littekens - CBF

JAARDOCUMENT 2006
006: een feestelijk jaar met feestelijke resultaten
Op verschillende momenten werd er in het jubileumjaar stilgestaan bij wat er in de afgelopen
jaren met vereende krachten werd bereikt. Maar ‘stilstaan’ bij wat bereikt is, moet niet te letter-
lijk opgevat worden. Want ook in 006 was de Brandwonden Stichting volop in beweging. Dat
gold zowel voor de organisatie zelf, als voor de resultaten die geboekt werd. Met enige trots
kunnen we melden dat Nederland in 006 opnieuw weer een stukje veiliger is geworden.
Organisatie onder de loep
het nieuwe ‘strategische beleidsplan (2006­2008)’ dat in 2005 werd opgesteld, trad in
werking. Onderdeel daarvan was een beperkte reorganisatie, waarbij taken en verantwoordelijkheden
van met name het leidinggevend kader anders werden ingericht. Verder trad welsly
Bodha aan als nieuwe directeur en werd het klassieke bestuursmodel gewijzigd in een model
met een Raad van Toezicht.
Organisatiestructuur Nederlandse Brandwonden Stichting en Euro Skin Bank
Wetenschappelijke
Adviesraad
Ondersteunende
Diensten
Marketing &
Communicatie
Facilitaire dienst
Financiën &
Administraties
6
Preventie
Kwaliteit van
Leven
Raad van
Toezicht
Directie/
Bestuurder
PROGRAMMA’S
Zorg &
Onderzoek
*) De Euro Skin Bank is een zelfstandige stichting met dezelfde
Raad van Toezicht en directie als de Brandwonden Stichting.
Fondsenwerving
Controller
Euro Skin
Bank *
Afname brandwonden
Belangrijker dan deze wijzigingen in de organisatie zijn de
wijzigingen in het aantal slachtoffers. De jarenlange preventieactiviteiten
lijken nu echt hun vruchten af te werpen.
in 2006 kwamen de volgende cijfers beschikbaar:
• een afname (26%) van het aantal brandwondenbehandelingen
bij spoedeisende hulpafdelingen in periode 2001­2005
(Bron lis);
• een afname van het aantal dodelijke slachtoffers ten gevolge
van woningbranden met 25% in periode 2004­2005 (Bron CBs);
• een afname van het aantal woningbranden in 2005 ten opzichte
van 2004 met 5% (Bron CBs).
Het aantal
woningbranden daalt
Financiën
het resultaat uit eigen fondsenwerving was in 2006 aanzienlijk hoger dan begroot: ruim
€ 802.000 meer. Met name de collecte en de ‘donaties en giften’ droegen hieraan fors bij.
Dit goede resultaat is met name te danken aan de groeiende en zeer betrokken achterban van
donateurs en vrijwilligers. het past om op deze plaats deze mensen, ook namens de mensen
met brandwonden, te bedanken voor hun geweldige prestatie.
Door de groei van de inkomsten kon er in 2006 ruim € 425.000 meer besteed worden aan de
doelstellingen dan in 2005. En dat is goed nieuws. Ondanks dit resteerde er voor 2006 een
overschot van ruim € 832.000 (begroot was een bedrag van € 200.000). Dit overschot is
geheel toegevoegd aan het vrij besteedbaar vermogen. Dit vermogen wordt aangehouden als
reserve voor de dekking van risico’s op korte termijn. Op die manier wordt zeker gesteld dat
de stichting ook haar werk kan blijven doen als de inkomsten door externe oorzaken tegen
mochten vallen. De continuïteitsreserve van de Brandwonden stichting is ruim onder de door
de branche aanvaarde norm van 1,5 maal de kosten van de werkorganisatie.