Deutsche Bank ziet kansen in regio Rijnmond - Rijnmond BUSINESS

In deze tijd van economisch herstel maken uw
mensen hét verschil. Het is nu de tijd om
samen de mouwen op te stropen en het
gaspedaal in te trappen.
dit een impuls voor de organisatie als geheel
én het werkplezier van de medewerkers
zelf.’
Uw achterdeur
Alles bij elkaar opgeteld geeft te denken.
Menige organisatie heeft onopgemerkt de
‘achterdeur’ wagenwijd opengezet. Inmiddels
trekt de arbeidsmarkt aan en is er
klaar voor, uw waardevolle medewerker
intussen ook. Dit scenario voltrekt zich al
in stilte en wordt met lede ogen aangezien.
Onze aanpak
Daarom is het essentieel te weten wat er
écht leeft bij uw mensen. Wat vertellen ze
aan u als werkgever? De werkelijke informatie
krijg je niet zomaar boven tafel
en vraagt om een discrete en andere benadering.
Blijvend het beste bij u en uw medewerker
naar boven halen en het 'heilige' vuur
aanwakkeren, dát is onze aanpak. Doelgericht
en meetbaar. ‘Weten wie je bent
en wat je wilt’ daagt uit om jezelf te ontwikkelen,
verantwoordelijkheid te nemen
en het beste van jezelf te geven. Met als
gevolg dat Talent op de juiste werkplek
tot z’n recht komt. Dat levert winst op
voor alle betrokkenen.
De praktijk
Onlangs nam een eigenaar van een uitzendorganisatie
met 22 vestigingen mij in
vertrouwen. ‘De afgelopen jaren hebben
mijn beste intercedenten promotie gemaakt.
Enkele van deze toonbeelden van
klantgerichtheid en gedrevenheid zijn
‘verworden’ tot ingetogen en calculerende
managers, ‘andere mensen’ lijkt het
wel. Deze positieverandering biedt volop
kansen en mogelijkheden, maar deze te
pakken lijkt soms een brug te ver. Het le-
ven lijkt eruit te zijn. Bespreekbaar gemaakt
en gevraagd om verandering; ‘ja’
wordt gezegd, ‘nee’ wordt gedaan. Intussen
hebben enkele collega’s een ‘nieuwe
uitdaging’ gevonden, blijven de resultaten
achter en is de sfeer veranderd. Hoe pak
ik dit nu aan?’
Op de vragen ‘Was dit destijds wat zij
écht voor ogen hadden en sloot dit aan bij
de persoon?’ bleef hij het antwoord schuldig.
Deze promotie leek toch een logische
volgende stap in de loopbaan…
Duurzaam resultaat
Daarom realiseert Werkend Nederland
blijvend werkplezier. Vanaf het werven
en ‘boeien en binden’ van díe medewerker
die past bij uw visie, cultuur en doelstellingen
tot en met een volgende stap in
de loopbaan binnen of buiten uw organisatie.
Onze integrale aanpak leidt tot toenemende
betrokkenheid, aanzienlijk lagere
kosten én betere bedrijfsresultaten. De
concrete resultaten spreken voor zich:
84% van de deelnemers blijft enthousiast
om zichzelf blijvend te ontwikkelen en
70% bereikt na een jaar zijn persoonlijke
doelen. Talent groeit en komt op de juiste
werkplek terecht. Zo houdt u zicht en
grip op uw personeel.
Jacqueline Bakker is directeur/eigenaar
van Werkend Nederland.
Werkend Nederland B.V.
Bouwmeesterplein 1
2801 BX Gouda
I: www.werkend-nederland.nl
T: (0182) 51 57 30
BEDRIJFSPROFIEL
Ook u kunt ondernemen met een
grote glimlach
Uw uitdaging is voorsprong te nemen op
de ontwikkelingen in de arbeidsmarkt en
deze te houden. Te weten wat uw medewerkers
beweegt. Met als resultaat een
onderscheidende positie, grotere slagkracht
en een hoger rendement.’ Volgens
Werkend Nederland is er een wereld te
winnen door niet te vragen 'Hoe' maar gewoon
te ‘Doen’. Hierbij alvast enkele concrete
tips.
Grip houden op 'de achterdeur'
van uw organisatie.
Heeft u voldoende zicht op uw personeelsbestand?
Wellicht heeft u dit talent wel in
huis en is werven geen noodzaak. Sterker
nog, u behoudt waardevolle kennis en ervaring.
U weet op wie u kunt bouwen. Dit
voorkomt onnodige onrust én aanzienlijke
personeelskosten. Kortom, een aantrekkelijk
perspectief voor alle betrokkenen.
Kijk naar de mens achter het CV.
Stel uzelf vooral de vraag ‘Wie’ in plaats
van ‘Wat’ u in huis wilt hebben. De mens
achter het CV, met zijn of haar mentaliteit,
persoonlijke drijfveren en kwaliteiten, is
minstens zo belangrijk als de ‘technische’
kant. Past deze persoon bij uw werkcultuur,
visie en doelstellingen? Door uzelf
eerst enkele essentiële vragen te stellen,
weet u uiteindelijk of deze medewerker
een grote kans zal hebben om succesvol te
zijn binnen uw organisatie.
Waarom werken uw medewerkers
juist bij u?
Denkt u dit te weten of weet u dit zeker?
In een snel veranderende arbeidsmarkt is
het van belang om goed te weten wat uw
medewerkers bindt. Liever een kritische
noot, dan desinteresse. Luister goed en
bedenk wat u met deze suggesties kunt
doen. Uw medewerkers zijn tenslotte uw
belangrijkste ambassadeurs binnen hun
vriendenkring, op de arbeidsmarkt en bij
uw klanten.
Werven, behouden en mobiliseren van personeel
is een vak. Wij helpen u graag :
I: www.werkend-nederland.nl
T: (0182) 51 57 30.
RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2011 13