Baron Paul Buysse Graaf Jacques Rogge Gerard ... - Vlerick Alumni

Alumni Watch
■ DIRK DECOSTER
In België situeren alle industriële diepvriesgroentebedrijven
zich - op één na -
in West-Vlaanderen. Daarom kreeg de
sector ook recentelijk de erkenning als
‘cluster’ die een belangrijke bijdrage betekent voor de
economie in West-Vlaanderen. Als Voorzitter van
Vegebe, het Verbond van Groentenverwerkende
Bedrijven, geeft Dirk Decoster (JMP ‘74 & TOP ‘86)
aan dat de groentenverwerkende industrie in West-
Vlaanderen, na de recente toetreding van enkele
Oost-Europese landen tot de EU, vooral de aanwezigheid
van Polen, Hongarije en Tsjechië op onze markt
voelt. Dirk Decoster vindt echter dat dit niet mag overroepen
worden omdat er vroeger ook al volop productie
was in deze landen en, dat de invoerbeperkingen
al meer dan een jaar zijn weggevallen. Om concurrentieel
te kunnen blijven met landen uit Oost-
Europa waar de goedkopere grondstof, energie en
lonen de prijzen laag houden, pleit hij om te automatiseren.
Ook moeten randelementen zoals karton en de
folie voor de verpakking alsook de levering door de
landbouwers goedkoper worden. Er is geen ruimte
meer om de lonen te laten stijgen terwijl de prijs van
energie, de milieukosten, enz. wel nog omhoog zullen
gaan. Ook het verbeteren en ontwikkelen van nieuwe
producten aan de ene kant, en een efficiëntere
productie aan de andere kant zijn cruciaal om de
concurrentiepositie van West-Vlaamse bedrijven te
verbeteren.
(West-Vlaanderen Werkt 4, 2004)
■ PIETER CASNEUF
(PUB ’90) versterkt het management
van ADAMonline als verantwoordelijke
voor de commerciële toepassing van
ADAM op internationaal niveau. Dirk
Noppe blijft Managing Director en houdt zich bezig
met productmanagement en de technische evolutie
van het product. Casneuf deed ervaring op in de
mediasector. Hij werkte ook nog voor AdValvas, waar
hij zich opwerkte tot Algemeen Directeur, en de
DOMO Groep. ADAMonline is een gecertificeerde
partner van Microsoft.
(De Tijd, 31/01/2005)
■ BEN DECOCK
(PUB ‘89), Gedelegeerd Bestuurder van
onderzoeksbureau Compagnie. In de
eerste weken van 2005 mochten de kijkers
van VTM en Kanaaltwee (de twee
zenders van de Vlaamse Mediamaatschappij VMMtv)
stemmen voor de reclamespot die hen in 2004 het
meest in de smaak gevallen is. VMMtv werkte voor dit
project samen met Compagnie dat per kwartaal de
beste Belgische en internationale spot laat aanwijzen
door een panel en de verkiezing koppelt aan een
onderzoek naar welke soort reclame de beste kans
maakt in de smaak te vallen. Uit het onderzoek van
28
Research by Geert Van Coillie - Editing by Dominique Soetaert
Did you get any press coverage? Send us your articles!
Compagnie blijkt dat emotie, ‘voelen’, sterk bepalend
is voor de mate waarin een spot in de smaak valt.
Provocerende spots zijn er nog heel weinig, maar hun
aantal groeit. En de beste manier om emoties op te
wekken is emoties te laten zien: kinderen, ouders.
Opvallend is ook nog dat de consument een commercial
niet eens hoeft te begrijpen om hem toch als goed
te bestempelen. Weten en begrijpen scoren veel lager
dan emoties.
(De Tijd, 10/01/2005)
■ LUC DE BRUYCKERE
(PUB ‘71 - ADV ‘91), Voorzitter en
Gedelegeerd Bestuurder van het voedingsbedrijf
Ter Beke. Luc De Bruyckere
was op maandag 10 januari de eregast
op de nieuwjaarsreceptie van de Waalse werkgeversorganisatie
UWA (Union Wallone des Entreprises). De
Bruyckere dankte de uitnodiging aan de talrijke investeringen
die hij in het zuiden van het land heeft gedaan.
De Bruyckere maakte op de receptie een analyse van
de sterktes en zwaktes van Wallonië. Hij wees onder
andere op de zeer grote verwevenheid tussen de
bonden, de bedrijven en de politieke wereld in
Wallonië. Die verwevenheid is intenser en proactiever
dan in Vlaanderen. Luc De Bruyckere wees ook op de
veranderingen die Wallonië de jongste tien jaar ondergaan
heeft. Ondernemers zijn er welkom, terwijl in
Vlaanderen, wegens de beperkte openbare ruimte,
bedrijfsterreinen steeds schaarser worden. Tot slot
pleitte De Bruyckere voor het behoud van een zekere
marge, zodat het noorden en het zuiden van het
land elk hun eigen strategie voor bijvoorbeeld werk of
sociale zekerheid kunnen volgen en inspelen op de
verschillende noden van beide landsgedeelten.
(De Tijd, 11/01/2005)
■ JAN CORDONNIER
Chemiphar, een laboratorium voor fysicochemische
en microbiologische analyses,
verwerft als eerste Belgische lab een
erkenning als officiële leverancier van de
Verenigde Naties (VN). Voor het 52-koppige team van
bedrijfsleider Jan Cordonnier (KMO ‘91) is die erkenning
een aanzet om nog meer internationale activiteiten
te ontplooien. De VN-erkenning biedt Chemiphar
de mogelijkheid projecten voor de wereldorganisatie
uit te voeren. Het Brugse lab moest daarvoor voldoen
aan enkele voorwaarden en aantonen dat het voldoende
capaciteit en ervaring heeft om naast routineanalyses
en onderzoeksstudies ook internationale projecten
uit te voeren. Chemiphar, door Jan Cordonnier
opgericht in 1993, werkte voor de VN-erkenning al
mee aan projecten van de VN-divisie Unido, waarbij
honing geanalyseerd wordt om te controleren of ze
voldoet aan Europese exportnormen. Het lab was
voor het World Food Program ook betrokken bij de
controle van voedselpakketten voor vluchtelingenkampen
in Afrika. Jan Cordonnier zelf noemt zich meer
Magazine Alumni Vlerick Leuven Gent Management School, March 2005
een wetenschapper dan een commerciële man, wat
niet belette dat de groep Chemiphar is uitgegroeid tot
een cluster van bedrijven. Vorig jaar maakte
Chemiphar 3.78 miljoen EUR omzet met 52 voltijdse
werknemers. Dat is een verdubbeling in omzet en in
personeel sinds 1999. De VN-erkenning moet die
internationale groei schragen.
(De Tijd, 17/01/2005)
■ MATTHIEU BOONE
(ADV ‘91) volgt later dit jaar zijn broer
Karel op als Chief Executive Officer van
Lotus Bakeries. Die laatste wordt dan
Executief Voorzitter van de raad van
bestuur. Samen met zijn broer vormt Matthieu Boone
al jarenlang een heel complementaire tandem die
beroepsmatig al menig succes boekten. Matthieu
Boone is een ‘classicus’ (Latijn-Griekse, handelsingenieur
KU Leuven) die al een leven lang zweert bij de
combinatie van stille werkkracht en grote gedrevenheid.
Karel van zijn kant is meer flamboyant, extravert
en communicatief sterk; hij was onder andere voorzitter
van het Verbond van Belgische Ondernemingen.
De symbiose tussen beide heeft Lotus Bakeries een
gezond financieel bestaan opgeleverd. Matthieu Boone
was onder meer de man achter de éénmerkpolitiek en
het tweesporenbeleid (afzet via food en retail) van
Lotus Bakeries, de man ook achter het sterke marketingverhaal
en de lancering van tal van nieuwe producten.
Lotus Bakeries (155 miljoen euro omzet) is vandaag
incontournable op de Belgische, Franse en
Nederlandse markt. In Frankrijk kregen de gebroeders
zopas de prestigieuze ‘trophée de l’esprit alimentaire’.
(Trends, 20/01/2005)
■ JEAN-PAUL VAN AVERMAET
(PUB ‘91) is de Directeur van de
Belgische en Franse vestigingen van het
spoorwegcateringbedrijf Rail Gourmet.
Vanaf maart wordt hij Gedelegeerd
Bestuurder van Carestel, de uitbater van wegrestaurants.
‘Rail Gourmet is aandeelhouder van de bedrijven
die zorgen voor de catering op de Thalys en de
Eurostar’, zegt hij, ‘daar zie je dat catering veel meer
dan vroeger een logistiek proces geworden is. Zo
werd er jaren geleden soms nog op de treinen zelf
gekookt, maar vandaag is dat zo goed als ondenkbaar.
De maaltijden die op de Thalys- en Eurostartreinen
aangeboden worden zijn klaargemaakt in het land van
vertrek. Cateringbedrijven zijn dus vooral bezig met
alles op de juiste plaats te krijgen’.
(De Tijd, 26/01/2005)
■ PETER LEYMAN
(SLFM ‘86), Gedelegeerd Bestuurder
Volvo Cars Gent. De Zweedse autobouwer
Volvo verliest volgens Peter
Leyman 60 procent van zijn winst door