EPkE zONDErLAND NiEUW THiALF - Wielersportboeken

22
sportief in gemeente
GemeenTe heerenveen
Wethouder Buwalda van de gemeente Heerenveen:
“Sportparticipatie verhogen
naar 75 procent”
Landelijk gezien bevindt de gemeente heerenveen zich qua sportparticipatie
op het gemiddelde. Robert de Jong, beleidsmedewerker Sport, vertelt dat
zo’n 65 tot 70 procent van de volwassenen momenteel aan sport doet. Van
de basisschooljeugd is ongeveer 90 procent actief. Dit zit boven het landelijk
gemiddelde. Ondanks de positieve resultaten laat de gemeente Heerenveen het
er niet bij zitten. Door GrYtsJe De JonG
Wethouder Lykele Buwalda
van de gemeente Heerenveen:
“Wij willen het
komende jaar het aantal combinatiefunctionarissen,
die een verbinding
leggen tussen onderwijs en
sport, gaan uitbreiden en onze titel
Sportstad van het Noorden eer aan
blijven doen. De naam Sportstad
geeft aan hoe wij met sport omgaan.
Dit geldt niet alleen voor de
plaats Heerenveen, maar voor de
gehele gemeente Heerenveen. Wij
willen de mensen van alle leeftijden
en alle niveaus stimuleren om aan
sport te doen. Voor ons daarom de
taak om in goede, passende faciliteiten
te voorzien.”
eXtra zetje
De gemeente werkt nauw samen
met Sportstad Heerenveen, het
Centrum voor Topsport en Onderwijs
(CTO), het CIOS en de ALO in
Groningen. Buwalda: “Wij profi teren
als gemeente van de kennis en
kunde van de betrokken partijen.
Bovendien maken de faciliteiten in
Heerenveen het mogelijk om zowel
de topsport als de breedtesport te
bedienen. Het streven is om heel
Heerenveen actief te krijgen, en
de aanwezigheid van de topsporters
en toptrainers maakt dit mede
mogelijk.”
“we
wiLLen de
Mensen
Van aLLe
LeeftiJden
en
aLLe
niVeaus
stiMuLeren
oM
aan sPort
te doen”
“Wij zetten regelmatig toppers in
om als voorbeeldfunctie te fungeren
voor de breedtesport. Sommige
mensen hebben het moeilijk en
kunnen wel een extra zetje in de
goede richting gebruiken”, aldus
Buwalda. Een voorbeeld hiervan
is het project van maatschappelijke
opvang, het Beugelproject.
Jongeren van wie de persoonlijke
ontwikkeling stagneert door onder
andere verslavingsproblemen,
worden in dit project aangemoedigd
om twee keer per week te
sporten in Sportstad Heerenveen.
Robert de Jong legt uit dat sport als
middel wordt ingezet om de jongeren
weer in een normaal ritme
te krijgen. De Jong: “Uiteindelijk
zullen ze zelfstandig moeten
functioneren in de maatschappij.
De spelers van sc Heerenveen
werken hier bijvoorbeeld graag
aan mee en gaan in gesprek met
de jongeren.” Zowel de wethouder
als de beleidsmedewerker spreekt
van zeer goede resultaten. “Heel
concreet: minder overlast in het
centrum van Heerenveen en de
betrokken jongeren hebben weer
een dagstructuur.”
Door dit project leren jongeren
weer wat er nodig is om goed deel
te kunnen nemen aan de maat-
schappij. Ook krijgen ze er meer
zelfvertrouwen door. Buwalda
vertelt dat één van de jongeren nu
actief is binnen sc Heerenveen.
“Deze jongen heeft de verantwoordelijkheid
gekregen over de
vlaggenparade, voorafgaand aan
de thuiswedstrijden. In het verleden
mocht deze jongen niet altijd
aanwezig zijn in het stadion,
maar nu voelt hij zich heel trots op
het feit dat hij deel uitmaakt van
de club.”
economiSche waarde
Eén van de vier CTO’s van Nederland
is in Heerenveen gevestigd.
Relatief gezien is Heerenveen een
kleine gemeente, maar zeker niet
de minste voor wat de vier gemeenten
met een CTO betreft. De
aanwezigheid van een CTO in Heerenveen
heeft volgens de wethouder
een belangrijke economische
waarde voor de gemeente. “Daarnaast
merk je dat de aanwezigheid
van een betaaldvoetbalclub
– die al jaren op behoorlijk niveau
staat – economisch gezien ook zijn
vruchten afwerpt. Zowel de voetbalclub
als Th ialf is een mooi uithangbord.
Je merkt dat bedrijven
zich daarmee willen associëren. Ik
denk dat het waarborgen van een
goed sportklimaat binnen een ge-