Download het jaarverslag (pdf 12 Mb) - Sibelga

Ommegang
De dialoog met de regulatoren
en de bevriezing van de tarieven
Voor een netbeheerder zoals Sibelga is de rol van de regulator
zeer bepalend. Een succesvolle relatie met de regulator is een
waarborg voor de klant, maar ook een voorwaarde voor de
verdere groei van de onderneming.
Sibelga moet zich tegenover twee regulatoren verantwoorden.
Vooreerst Brugel, de gewestelijke regulator, die verantwoordelijk
is voor de werking van de Brusselse markt en de prestaties van
Sibelga opvolgt. De federale regulator, de CREG, is verantwoordelijk
voor de controle op de tarieven.
De wettelijke verplichtingen tegenover Brugel behelzen
hoofdzakelijk de indiening van de investeringsplannen en van
het programma en het verslag met betrekking tot de openbaredienstverplichtingen.
Maar er worden ook maandelijks technische
vergaderingen gehouden. Die vergaderingen maken
een permanente dialoog over de marktwerking mogelijk,
zodat die verbeterd kan worden in het kader van de bestaande
ordonnanties. In 2012 hadden die in het bijzonder betrekking
op de uitrol van smart metering en op de ontwikkeling van een
nieuw marktmodel, in verband met de oprichting van Atrias
(zie pagina 30). De vergaderingen vormden eveneens de gelegenheid
om informatie uit te wisselen over de projecten inzake
de nieuwe technische reglementen voor het beheer van de
distributienetten die Sibelga heeft voorgelegd.
Sibelga Activiteitenverslag 2012 35
De eerste discussies werden gehouden over de distributietarieven
in het perspectief van de regionalisering van die
bevoegdheid, die is voorzien in de staatshervorming die op dit
ogenblik wordt doorgevoerd. Die toekomstige regionalisering
verklaart bovendien waarom Sibelga geen voorstel bij de CREG
heeft ingediend voor een nieuwe tariefperiode. In afwachting
van de overdracht van die bevoegdheid, heeft de federale
regulator immers besloten om de tarieven die van toepassing
waren voor 2012, te verlengen in 2013 en 2014. Aangezien
Sibelga geconfronteerd werd met die bevriezing van de tarieven,
wat voor haar een opmerkelijk verlies met zich bracht, heeft
Sibelga maatregelen getroffen om de uitgaven te beperken tijdens
de betrokken periode.
De onderneming zet zich in om zich een reguleringscultuur
eigen te maken. Benchmarking met Belgische en buitenlandse
DNB’s en opvolging van de prestaties door middel van becijferde
indicatoren zijn een dagelijkse praktijk geworden. Sibelga
steunt ook de activiteiten van het CERRE, een onafhankelijke
internationale vereniging met zetel in Brussel, die onderzoek,
opleiding en debat over regulering binnen een Europees kader
promoot.
In afwachting van de overdracht van
de tariefbevoegdheid naar de gewestelijke
regulator, blijven de distributietarieven
2012 van toepassing tot in 2014.