13.09.2013 Views

Onafhankelijk magazine van Tilburg University

Onafhankelijk magazine van Tilburg University

Onafhankelijk magazine van Tilburg University

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Meesterproef<br />

Drama<br />

in jeugdge<strong>van</strong>genis<br />

Organisatiedeskundige Wilfred Verweij kwam per toeval bij<br />

jeugdge<strong>van</strong>genis ’t Nieuwe Lloyd terecht. Zijn promotie werd<br />

een analyse <strong>van</strong> de teloorgang <strong>van</strong> de instelling.<br />

Drie jaar lang volgde Verweij de ontwikkelingen in jeugdge<strong>van</strong>genis<br />

’t Nieuwe Lloyd. Van het aanstellen <strong>van</strong> de interim-manager<br />

in 2002 tot de sluiting <strong>van</strong> de ge<strong>van</strong>genis in 2005. Verweij<br />

had verschillende diepte-interviews met groepsleiders, managers<br />

en de interim-directeur en bestudeerde allerlei documenten.<br />

Een bijzondere manier <strong>van</strong> onderzoeken, die erg veel lijkt op<br />

een journalistiek onderzoek. “Er zijn verschillende benaderingen<br />

voor wetenschappelijk onderzoek. Dit is een goed kwalitatief<br />

onderzoek en zit dicht tegen onderzoeksjournalistiek aan. Ik<br />

geef in mijn onderzoek niet alleen een reconstructie maar ook<br />

een duidelijke analyse. Mijn onderzoek is bijvoorbeeld niet te<br />

vergelijken met een boek als De prooi over de overname <strong>van</strong><br />

ABN Amro. Mijn analyses zijn diepgravender. Ik wil weten hoe<br />

iemand redeneert, waarom hij doet wat hij doet.”<br />

Verweij werkte al lange tijd met interim-managers. “Ik gaf<br />

cursussen en bekeek verschillende casussen waarbij interimmanagers<br />

waren aangesteld. Zodoende kwam ik bij de jeugdge-<br />

Eureka!<br />

Vet salaris<br />

Mannelijke studenten gaan voor het<br />

snelle pak en vette salaris <strong>van</strong> een<br />

consultant.<br />

Vrouwen willen liever een baan bij een<br />

overheids- of semi-overheidsinstelling.<br />

Dat komt naar voren in een enquête <strong>van</strong><br />

de website kiesjewerkgever.nl onder ruim<br />

zevenduizend studenten.<br />

Van de mannen wil 56 procent de<br />

consultancy in. Bij de vrouwen kiest juist<br />

56 procent voor de publieke sector. Vooral<br />

onder universitaire studenten zijn deze<br />

twee branches het populairst. Hbo’ers<br />

zoeken liever een baan in de zakelijke<br />

dienstverlening of in de communicatie- en<br />

mediawereld.<br />

Energieslurpend huis<br />

Woningen met energielabel worden sneller<br />

verkocht dan huizen zonder zo’n label.<br />

Ook leveren ze meer op: gemiddeld 6000<br />

euro. “Het belang <strong>van</strong> de energierekening<br />

is groot genoeg voor de consument”,<br />

meent hoogleraar Vastgoed Dirk Brounen<br />

<strong>van</strong> <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong>. Het kopen <strong>van</strong><br />

een woning zonder label betekent dat er<br />

gegist zal moeten worden naar de toekomstige<br />

gas- en elektriciteitsrekeningen<br />

op het nieuwe adres. “Voor een doorsnee<br />

woning kan deze gasrekening uiteenlopen<br />

<strong>van</strong> 43 euro voor een zuinige A-label woning,<br />

tot wel 174 euro voor eenzelfde soort<br />

woning, maar dan uit de energieverkwistende<br />

G-categorie”, aldus Dr. Nils Kok <strong>van</strong><br />

de Universiteit Maastricht. “Het label geeft<br />

kopers vooraf een signaal, en bespoedigt<br />

de verkoop met gemiddeld 24 dagen.”<br />

Leve de koningin<br />

Hoe je Koninginnedag viert maakt niet<br />

uit, maar met wie des te meer.<br />

UvT-onderzoeker Sjanett de Geus onder-<br />

<strong>van</strong>genis ’t Lloyd terecht, omdat daar net een nieuwe interimmanager<br />

was aangesteld. Al snel ontstonden er problemen bij<br />

de instelling. Het bleek zo boeiend om te analyseren wat daar<br />

gebeurde, dat ik in overleg met mijn promotor ten slotte heb<br />

besloten mijn proefschrift geheel te wijden aan het bestuurlijk<br />

drama rond deze jeugdge<strong>van</strong>genis.”<br />

De gesprekken met de mensen verliepen goed. “Ik merkte dat<br />

wanneer ik aandachtig luisterde naar mensen en ze niet vooraf in<br />

een hokje plaatste, ze bereid waren veel te vertellen. Na<br />

gesprekken <strong>van</strong> twee uur hoorde ik <strong>van</strong> veel mensen dat ze blij<br />

waren dat er écht naar ze geluisterd werd. Op de werkvloer<br />

hadden ze natuurlijk ook gesprekken maar die waren meer<br />

doelgericht. Bij mij konden ze open vertellen.”<br />

De uitkomst <strong>van</strong> het onderzoek geeft een kritische blik op<br />

interim-managers. Toch reageert de sector <strong>van</strong> interim-managers<br />

volgens Verweij juist positief op het onderzoek. “Ze zijn blij<br />

dat er eens kritisch en analytisch gekeken wordt naar interimmanagement.<br />

Daar komt bij dat het te gemakkelijk is alleen de<br />

interim-manager de schuld te geven <strong>van</strong> problemen. In dit geval<br />

was bijvoorbeeld ook de manier waarop de Dienst Justitiële<br />

Inrichtingen functioneert een <strong>van</strong> de oorzaken.” Emma Veringa<br />

vroeg studenten <strong>van</strong> de Bredase toerismehogeschool<br />

NHTV. Hoe groter de groep<br />

waarmee je op 30 april op stap gaat, des<br />

te groter de tevredenheid en mooier de<br />

herinneringen na afloop, zo ontdekte ze.<br />

Het geboden entertainment doet er niet<br />

zoveel toe.<br />

Misschien dat het grote aantal rondjes<br />

bier een rol speelt bij al die positieve<br />

herinneringen? Leden <strong>van</strong> een grote<br />

groep (7 tot 15 personen) smijten namelijk<br />

ook meer met geld. Gemiddeld geven de<br />

studenten per persoon 38 euro uit.<br />

Science & School .15<br />

Dr. Wilfred<br />

Verweij<br />

Koninginnedag<br />

vier je niet alleen<br />

Univers 12 mei 2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!