Onafhankelijk magazine van Tilburg University

Honderd medewerkers
obp verliezen baan
Het college van bestuur schrijft in een plan aan de
leidinggevenden dat bij de centrale diensten ongeveer
honderd mensen hun baan verliezen (zeventig
fte). Deze diensten moeten tien miljoen euro bezuinigen.
De faculteiten bezuinigen vijf miljoen euro.
Zij vullen dit in via hun normale begroting die naar
beneden moet, hier is geen sprake van een reorganisatie.
Hoewel de invoering van de
efficiencykorting voor universiteiten
door het kabinet
met een jaar is uitgesteld,
gaat de bezuiniging van
15 miljoen euro bij Tilburg University
gewoon door. In een toelichting aan de
leidinggevenden gaf collegevoorzitter
Hein van Oorschot aan dat de universiteit
gedwongen ontslagen wil voorkomen. De
bezuinigingen worden gefaseerd uitgevoerd,
de operatie hoeft dus niet in januari
2012 afgerond te zijn. Van Oorschot: “De
vacaturestop die is ingevoerd voor ondersteunend-
en beheerspersoneel (obp) blijft
gehanteerd, maar is niet absoluut. Voor
essentiële functies kan een uitzondering
worden gemaakt. Overigens zijn er maar
vijftig ontheffingen aangevraagd voor het
tijdelijke personeel, veel leidinggevenden
hebben niets aangevraagd. Slechts enkele
mensen hebben geen ontheffing gekregen.
Het personeel dat een ontheffing heeft
gekregen, hoort medio december of er een
verdere verlenging volgt of niet.”
Reorganisatie
“De diensten zijn in reorganisatie, maar
niet de universiteit als geheel”, benadrukt
de collegevoorzitter. De centrale diensten
worden harder getroffen dan de faculteiten
omdat de universiteit in wil zetten op
onderwijsintensivering en academisering.
Ook konden de centrale diensten in het
verleden niet voldoende maatwerk leveren.
“Er is bij de faculteiten zoveel maatwerk
nodig, dat we het eigenlijk niet centraal
konden beleggen. Veel faculteiten gingen
het zelf doen. Daarom gaan we het nu
dicht bij het primaire proces organiseren.”
Het college van bestuur geeft verder aan
dat uit overzichten van de VSNU blijkt
dat Tilburg relatief veel ondersteunend
personeel heeft. “Van de 13 universiteiten
in Nederland zijn er twee universiteiten
die meer obp’ers dan Tilburg University
hebben. Wij hebben 44 procent obp (in
fte) binnen onze organisatie. 58 procent
hiervan zit bij de centrale diensten
en 42 procent is werkzaam binnen de
faculteiten.” De laatste cijfers die de
VSNU aan Univers wil geven zijn van 31
december 2009. Daaruit blijkt juist dat
Tilburg University relatief weinig obp’ers
heeft (42,2 procent). Tilburg staat op de
achtste plaats. Ter vergelijking: Leiden zit
op 45,1 procent, Groningen op 47,3 en de
Vrije Universiteit Amsterdam op 44,39. Of
Tilburg in de tussentijd meer ondersteunend
personeel heeft aangenomen terwijl
bij de andere universiteiten obp’ers zijn
vertrokken, is onbekend.
Strategie
Bij de bijeenkomst voor leidinggevenden
werd ook gesproken over het rapport
Veerman. Veerman adviseert de universiteiten
een duidelijke strategie te kiezen.
Waar wil de universiteit heen in de
toekomst? Van Oorschot: “de universiteit
heeft al een redelijk duidelijk profiel, maar
is dat proces nog niet afgerond. Er is dus
bijvoorbeeld nog geen profiel 2018. Eind
2011 heeft de universiteit duidelijk geformuleerd
wat ons profiel is, zo beloof ik.”
De personele consequenties van het plan
van het college van bestuur moeten nog
worden vertaald naar een reorganisatieplan,
een sociaal plan en personeelsplan.
Op 25 oktober wordt het reorganisatieplan
vastgesteld, andere einddata zijn nog
niet bekend. Wel is duidelijk dat het hele
traject op 1 januari 2012 afgerond moet
zijn.
Check UniversOnline voor actueel
nieuws over de bezuinigingen.
Er was iets
merkwaardigs
aan Adam
Column
Navelstaren
Analyse .09
tekst Francine Bardoel en Malini Witlox
Nog niet zo lang geleden zat ik in ons grand café
Esplanade samen met een collega die op donkere toon
een monoloog hield over iets wat me niet bijster
interesseerde. Iets over de hedendaagse studenten of zo. Mijn
blik dwaalde door de ruimte. Veel mij nietszeggende gezichten,
die blijkbaar elkaar wel wat te zeggen hadden want hun
lippen gingen op en neer. Van het sombere betoog van mijn
collega was het einde nog lang niet in zicht. Toen ik heel erg
moest gapen zag ik het plafond. Grappig. Aan het plafond van
de Esplanade zijn enkele canvasdoeken bevestigd met daarop
fragmenten van de fresco’s waarmee Michelangelo de Sixtijnse
Kapel heeft versierd. God de Vader en Adam de mens, beiden
op een wolk, die naar elkaar reiken, waarbij hun vingers
elkaar net niet raken. Er was iets merkwaardigs aan Adam op
zijn wolk; ik wist zo gauw niet wat, maar iets scheen niet te
kloppen. Maar wat? Zijn hart klopte zo te zien wel, en ook met
zijn ledematen leek alles op het eerste gezicht in orde. Wat
was het dan? Mijn tafelgenoot somberde intussen vrolijk
verder over het doemvolle docentenbestaan. Hij leek niet de
minste behoefte te hebben aan reacties mijnerzijds. Ik ook
niet. Ik keek naar Adam. Nog nooit had ik zo lang en zo
intensief naar een blote man gekeken. Ik kreeg pijn in mijn
nek. Wat was het toch? En ineens zag ik het. Adam heeft een
navel.
Erik-Jan Broers
is docent aan de
rechtenfaculteit
Univers 12 mei 2011