ACLVB-KANDIDATEN WINNEN STEMMEN EN MANDATEN
ACLVB-KANDIDATEN WINNEN STEMMEN EN MANDATEN
ACLVB-KANDIDATEN WINNEN STEMMEN EN MANDATEN
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
edrijvig<br />
19<br />
<strong>ACLVB</strong> FORTIS VRAAGT RESPECT VOOR<br />
PERSONEEL <strong>EN</strong> KLANT<strong>EN</strong><br />
De <strong>ACLVB</strong>-afgevaardigden hebben zich herhaaldelijk gemobiliseerd tegen de<br />
manipulatie van het beoordelingssysteem van het personeel en de verwerpelijke<br />
gevolgen van de herstructurering van de agentschappen voor de<br />
arbeidsvoorwaarden. De aankondiging van de loonsverhogingen die het topmanagement<br />
van de bank zichzelf heeft toegekend heeft uiteraard niet bijgedragen<br />
tot een rustiger klimaat.<br />
De <strong>ACLVB</strong>-afgevaardigden bij Fortis kregen felle<br />
kritiek over zich heen omdat ze vakbondsacties<br />
voerden in een periode van sociale verkiezingen.<br />
“Zijn wij het die beslist hebben om een nieuw<br />
beoordelings- en verloningssysteem in te voeren<br />
vijf maand voor die verkiezingen ? Zijn wij het die<br />
beslist hebben om meteen ook het werk in de<br />
agentschappen te reorganiseren ? Zijn wij het die<br />
die de loonbedragen van onze bestuurders bepalen<br />
en die het debat de facto opnieuw in de pers aan<br />
bod laten komen ? Neen ! Wij, wij stellen vast dat<br />
het personeel meer dan ooit ontevreden is en willen<br />
dat laten weten !”, luidt het eensgezind.<br />
Focus<br />
Het personeelsbestand van de agentschappen is<br />
niet aangepast aan het nieuwe “Business Model”<br />
dat de directie wil invoeren. Het kan des te minder<br />
correct functioneren vermits tal van agentschappen<br />
niet werden aangepast. De <strong>ACLVB</strong>-afgevaardigden<br />
eisen de versterking van de teams ter<br />
plaatse en een volwaardig “vliegend” team.<br />
Geconfronteerd met een reorganisatie van het<br />
werk moet het personeel nog informatica- en<br />
andere processen verdragen, die op het terrein<br />
niet toepasbaar blijken. Het lijdt moreel en fysiek<br />
door het werken in die omstandigheden. Hoe vandaag<br />
de service leveren die het beste is voor de<br />
klanten ?<br />
Om het probleem te remediëren, eisen de <strong>ACLVB</strong>afgevaardigden<br />
de onmiddellijke herneming van<br />
de momenteel bevroren engagementen, evenals<br />
een concrete planning van de werkzaamheden aan<br />
de gebouwen teneinde de noodzakelijke aanpassingen<br />
te doen aan de nieuwe functioneringsnormen<br />
“Focus”.<br />
Slecht gewaardeerd<br />
In ieder geval volstaat goed werken niet. Een waarderingssysteem<br />
zou het eerste motivatiemiddel moeten<br />
zijn door zijn belangrijke impact op de verloning. Het<br />
vereist de grootst mogelijke objectiviteit. Maar, om de<br />
kosten te drukken heeft Fortis schandelijk het systeem<br />
gemanipuleerd. De werknemers voelen zich belaagd<br />
en tekortgedaan. Terwijl de kaders, zowat verplicht om<br />
de richtlijnen toe te passen, schandelijk in de steek<br />
zijn gelaten door de heer Votron zelf, CEO van Fortis.<br />
De dialoog en het vertrouwen tussen de medewerkers<br />
en de hiërarchie verkeren in een grondige malaise. Bij<br />
de beoordelingen waren de commentaren voor heel<br />
wat werknemers positief. Ze kregen te horen dat ze<br />
veel van hun doelstellingen behaald hadden, om niet<br />
te zeggen allemaal, maar dat dat al bij al normaal<br />
was en dat ze dus, in het beste geval, score 4 zouden<br />
krijgen. Terwijl daarentegen een bestuurder die reeds<br />
30 à 35 keer het gemiddelde loon van een ander personeelslid<br />
van Fortis verdient, en die zich intensief<br />
gedurende een paar maanden toespitst op een dossier<br />
zoals dat van de overname van ABN-AMRO, dan<br />
weer een superbonus verdient …<br />
Neutralisering van de beoordelingen<br />
De <strong>ACLVB</strong>-afgevaardigden eisen dat elk personeelslid<br />
minstens het beoordelingsniveau krijgt<br />
waarmee hij in het nieuwe beoordelingssysteem is<br />
gezet geweest. Ze vragen de annulering van de<br />
evaluatierapporten. Verschillende uitzonderlijke<br />
omstandigheden hebben een uitzonderlijk moeilijke<br />
situatie voor het personeel met zich gebracht :<br />
overname van ABN-AMRO, herstructurering van de<br />
agentschappen, toewijzing van de functies. Reken<br />
daarbij het flagrante gebrek aan opleiding van de<br />
evaluatoren die geacht worden het nieuwe systeem<br />
toe te passen. Algemeen rechtvaardigt de<br />
gebrekkige communicatie in het algemeen ruimschoots<br />
een neutralisering van de beoordelingsoefening.<br />
Dat zou aan allen, directie en personeel,<br />
toelaten hun juiste positie te vinden voor de toepassing<br />
van een nieuw systeem dat dus pas volgend<br />
jaar zou ingevoerd worden.<br />
Premies<br />
Kers op de taart : terwijl CEO Jean-Paul Votron en<br />
de andere hogere directieleden zichzelf enorme<br />
voordelen hebben toegekend, moest het personeel<br />
van zijn kant een vermindering aanvaarden.<br />
Waarom moet het personeel opdraaien voor de<br />
overname van ABN-AMRO en de subprime-crisis,<br />
en niet de grote bonzen van Fortis ?<br />
De Liberale Vakbond wil absoluut niet dat het personeel<br />
ook maar iets, al was het maar een centiem,<br />
verliest in verband met zijn bonus, of zijn<br />
premie van het afgelopen jaar. Een vermindering,<br />
zelfs een geringe, zou totaal onaanvaardbaar zijn<br />
in het licht van de recente nieuwsberichten over de<br />
lonen van de bestuurders.<br />
VRIJUIT/MEI 2008