UIT IN ʼT STAD - CultuurNet Vlaanderen

eïnvloed worden. De promotie wordt eveneens aangepast aan de leefwereld van de
potentiële consumenten, evenals via welke kanalen deze promotie verspreid zal
worden. Het product maakt geen deel uit van de marketingmix, dit zal immers niet
aangetast worden om klanten te trekken ( Colbert, 2001: 16).
Figuur 2: Het marketingmodel voor culturele organisaties
Informatiesysteem
Bedrijf 2 Markt
Missie Product
1
Consumenten
5
4 3
Culturele
Marketingmix
Bron: figuur overgetekend uit Colbert, 2001: 16.
3.1.2 De marketinginstrumenten in de culturele sector
Marketing wordt in de culturele sector wel eens argwanend bekeken. Er bestaat
namelijk een angst dat marketing het artistieke ʻkernproductʼ raakt. Nochtans hoeft
cultuurmarketing niet noodzakelijk in te werken op dit product.
3.1.2.1 Het culturele product
Zoals hierboven besproken wordt het product bij culturele organisaties niet betrokken
in de marketingmix. Dit product wordt immers niet gemaakt om in de behoeften van
het publiek te voorzien, maar uit een innerlijke behoefte van de maker. Dit betekent
dat het product niet zal aangepast worden om bepaalde doelgroepen te bereiken. In
de klassieke marketing wordt het product als iets flexibels gezien dat samengesteld
is uit zeven elementen:
P Prijs
Plaats
1. De basisfunctie zoals het nut
Promotie
2. De extra functies zoals status of macht
3. De kwaliteit zoals duurzaamheid of zuinigheid
6
Over- Spon-
heid sers
41