UIT IN ʼT STAD - CultuurNet Vlaanderen
UIT IN ʼT STAD - CultuurNet Vlaanderen
UIT IN ʼT STAD - CultuurNet Vlaanderen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- De autonomie van de maker staat steeds centraal. Het product is autonoom<br />
en bij het maken wordt geen rekening gehouden met de wensen van het<br />
publiek.<br />
- Culturele producties doen een beroep op alle soorten gevoelens, niet alleen<br />
op positieve gewaarwordingen zoals in de klassieke marketing.<br />
- Producties zijn ontastbaar, waardoor de bezoeker niet van tevoren weet wat<br />
hem zal overkomen (Noordman, 2007: 220-223).<br />
3.1.2.2 Complementaire producten<br />
Waar marketingsgewijs wel op ingegrepen wordt zijn de randfactoren van het<br />
artistieke kernproduct, de zogenaamde complementaire producten. Dit zijn de locatie,<br />
de bereikbaarheid, het onthaal, de informatievoorziening, extra services, de ticketing,<br />
de vormen van reclame en hoe en waar zij verspreid worden, enzovoort. De<br />
voorstelling of tentoonstelling wordt als het ware 'verpakt'.<br />
Plaats<br />
Dit onderdeel van de marketingmix wordt in de culturele sector georganiseerd door<br />
de distributeurs die zorgen voor de infrastructuur en een programma. De consument<br />
maakt de uitgaansbelevenis vervolgens zelf 'af'. Terwijl distributeurs in de<br />
commerciële sector de producten slechts verdelen, voegen distributeurs in de<br />
culturele sector iets aan het product toe. In tegenstelling tot de producenten, houden<br />
distributeurs rekening met de smaak en behoefte van het diverse publiek. Dit doen zij<br />
door het tijdstip van de voorstelling of tentoonstelling, door de zaalbezetting, door de<br />
plaats en de manier waarop de tickets verkocht worden, door de service aan het<br />
onthaal, door de atmosfeer en ambiance rondom het evenement, enzovoort<br />
(Noordman, 2007: 224-225).<br />
Prijs<br />
Hoe prijzen bepaald worden in de culturele sector is gewoonlijk afhankelijk van de<br />
distributeurs die als marktleider aanzien worden. Deze instellingen kunnen aftasten<br />
hoeveel consumenten willen betalen. Dat een distributeur als marktleider wordt<br />
aanzien, heeft te maken met de kwaliteit van de producties die er jaarlijks worden<br />
gebracht. Daarnaast dient in acht genomen te worden dat er in de culturele sector<br />
een inverse relatie bestaat tussen prijs en vernieuwing. Terwijl in de commerciële<br />
industrie meer wordt betaald voor een nieuw technologisch snufje, waarna op termijn<br />
43