UIT IN ʼT STAD - CultuurNet Vlaanderen

3.5.2 Case-study Amsterdam.....................................................................................65
3.5.2.1 Wat is het AUB? ...............................................................................65
3.5.2.2 Sterkte van het merk AUB.................................................................67
3.5.2.3 I amsterdam: city marketingconcept..................................................69
3.5.2.4 Plaats van het Uitburo binnen de city marketing van Amsterdam.....72
3.5.3 Case-study Brabant...........................................................................................75
3.5.3.1 Uitgangspunten UiB als merk............................................................76
3.5.3.2 Succes UiB........................................................................................78
3.5.3.3 Redenen waarom UiB zich niet heeft aangesloten bij NUB...............79
3.5.4 Conclusies.........................................................................................................81
HOOFDSTUK 4: PRAKTIJKONDERZOEK............................................................................83
4.1 Mechelen........................................................................................................................84
4.1.1 Marketing van UiT in Mechelen.........................................................................85
4.1.1.1 Reikwijdte van UiT in Mechelen.........................................................85
4.1.1.2 Hoe past het logo ʻUiT in Mechelenʼ binnen de stad?........................87
4.1.2 Ervaringen na één jaar.......................................................................................88
4.1.3 Waarom is UiT voordelig in Mechelen?.............................................................92
4.2 Leuven............................................................................................................................93
4.2.1 Marketing van UiT in Leuven.............................................................................94
4.2.1.1 Reikwijdte van UiT in Leuven............................................................95
4.2.1.2 Hoe past het logo ʻUiT in Leuvenʼ binnen de stad?..........................96
4.2.2 Ervaringen na één jaar......................................................................................97
4.2.3 Waarom is UiT voordelig in Leuven?...............................................................101
4.3 Hasselt..........................................................................................................................101
4.3.1 Marketing van UiT in Hasselt...........................................................................102
4.3.1.1 Reikwijdte van UiT in Hasselt..........................................................102
4.3.1.2 Hoe past het logo ʻUiT in Hasseltʼ binnen de stad?.........................103
4.3.2 Ervaringen na één jaar....................................................................................104
4.3.3 Waarom is UiT voordelig in Hasselt?..............................................................106
4.4 Regio Kortrijk................................................................................................................107
4.4.1 Marketing van UiT in Regio Kortrijk.................................................................109
4.4.1.1 Reikwijdte van UiT in Regio Kortrijk................................................109
4.4.1.2 Hoe past het logo ʻUiT in Regio Kortrijkʼ binnen de regio?..............110
4.4.2 Ervaringen na één jaar....................................................................................113
4.4.3 Waarom is UiT voordelig in Regio Kortrijk? ....................................................115
4.5 Conclusies..........................................................................................................116
HOOFDSTUK 5: UIT IN ANTWERPEN................................................................................121
5.1 City marketing Antwerpen.............................................................................................121
5.1.1 ʼt Stad is van ʻAʼ: een nieuwe identiteit voor Antwerpen..................................122
5.1.2 Eénmerkstrategie: een éénduidige identiteit voor Antwerpen.........................123
5.2 Cultuur in Antwerpen....................................................................................................124
5.2.1 Cultuurbeleid in Antwerpen..............................................................................125
5.2.1.1 Participatiebevordering....................................................................126
5.2.1.2 Gemeenschapsvorming...................................................................127
5.2.1.3 Cultuur als internationale aantrekkingskracht..................................128
5.2.2 Cultuurcommunicatie in Antwerpen.................................................................129
5.3 UiT is ook van ʻAʼ..........................................................................................................130
5.4 Conclusies....................................................................................................................131
5.4.1 Een apart brand voor cultuur en vrije tijd.........................................................132
5.4.1.1 Het werven van publiek...................................................................133
5.4.1.2 Publieksgericht cultuur en vrijetijdinformatie communiceren...........133
5.4.1.3 Doelstellingen cultuur versus doelstellingen city marketing.............136
5.4.2 Bovenlokaal versus lokaal...............................................................................138
5.4.2.1 Herkenbaarheid...............................................................................139
5.4.2.2 Draagkracht marketing....................................................................140
5.4.3 Tot slot: Samenwerking is...............................................................................141
BIBLIOGRAFIE....................................................................................................................144
BIJLAGEN............................................................................................................................149
5