UIT IN ʼT STAD - CultuurNet Vlaanderen

epaalde doelgroepen (jongeren, senioren, allochtonen) vormt bijvoorbeeld een
agendapunt waar instellingen voornamelijk via het gebruik van marketing aandacht
aan kunnen besteden. Ook voor het aantrekken van een internationaal publiek of
internationale choreografen, curators, enzovoort, dient een instelling zich te
profileren. Marketing doet in deze context veel meer dan alleen producties verkopen.
Ook in de culturele sector dienen organisaties een missie en visie te communiceren
en een sterk imago op te bouwen. Hoe dat culturele instellingen zich duidelijk kunnen
profileren wordt later in dit hoofdstuk, in het onderdeel over branding, verder
besproken.
3.2 Collectieve cultuurmarketing
Tot nu toe werd vooral gefocust op de marketing van individuele culturele
instellingen. Deze marketing kan echter ook op een collectief niveau georganiseerd
worden. Net als bij individuele cultuurmarketing focust collectieve cultuurmarketing
zich op het optimaliseren van de randvoorwaarden van het artistiek kernproduct. Het
enige verschil is dat dit kernproduct het totale cultuuraanbod bevat van een
gemeente, regio of sector (Cardon, 2007: 6).
3.2.1 Marketing als samenwerkingsvorm
Bij collectieve cultuurmarketing zoeken lokale en regionale culturele overheden, of
culturele instellingen, naar manieren om hun aanbod op een collectieve manier te
verspreiden en te promoten. Deze duurzame samenwerkingsverbanden creëren
kansen en mogelijkheden die op zelfstandige wijze veel moeilijker te verwezenlijken
zijn. De kerngedachte hierachter is de concurrentie weg te nemen en te focussen op
gemeenschappelijke doelstellingen, waar elke partner voordeel uit haalt. Vaak
spreken deze overheden of instellingen namelijk eenzelfde publiek aan, dat via
samenwerking veel efficiënter bereikt kan worden. Net als bij individuele
cultuurmarketing, is het verhogen van participatie ook de belangrijkste doelstelling
van collectieve cultuurmarketing (Pector, 2006: 24).
De culturele sector maakt aanzienlijk veel gebruik van collectieve marketing en heeft
zelfs een aantal collectieve promotievormen ontwikkeld die eigen zijn aan de
culturele sector (Noordman, 2007: 195). De verschillende collectieve
45