17.09.2013 Views

download nummer 6 hier - Accountancy Nieuws

download nummer 6 hier - Accountancy Nieuws

download nummer 6 hier - Accountancy Nieuws

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

An<br />

XBRL/SBR<br />

Fou-Khan Tsang Richard Scheper<br />

Ronde tafel<br />

De alledaagsheid van SBR<br />

Hans Amesz<br />

Eindelijk is het er. Na jarenlang ‘als we straks XBRL hebben….’ hebben we nu XBRL.<br />

Nu al voor het CBS, de KvK en de Belastingdienst en vanaf 1 april ook voor de banken.<br />

En over een jaar of twee weten we niet beter; dan is SBR de experimentfase ontgroeid<br />

en is het gewoon de manier waarop informatie wordt uitgewisseld. In deze rondetafelsessie<br />

spreken accountants, een softwareleverancier en de overheid met elkaar over de<br />

alledaagsheid van SBR.<br />

Is Standard Business Reporting<br />

(SBR) eigenlijk niets anders dan<br />

standaardisering, een slimme<br />

manier om obligate dingen te<br />

doen?<br />

Rob Kuipers: ‘De kern van SBR is standaardisering,<br />

maar het bijzondere is dat we in<br />

SBR op een aantal zaken tegelijk standaardiseren.<br />

Niet alleen op de ICT-taal<br />

XBRL, maar ook op taxonomie, processen<br />

en procesinfrastructuur. Dat is een<br />

nogal overkoepelende vorm van<br />

standaardi satie, die ook nog eens internationaal<br />

gericht is.’<br />

Heeft de overheid een bredere<br />

agenda dan alleen het verlichten<br />

van de administratieve lasten door<br />

SBR?<br />

Kuipers: ‘Je kunt wel zeggen dat alles wat<br />

met administraties te maken heeft, de<br />

kern vormt en wat mij betreft ook het<br />

perspectief voor de komende jaren.<br />

Maar zeker, het kan een stuk breder dan<br />

het nu is. We hebben nu echter iets dat<br />

werkt voor ondernemers en hun intermediairs<br />

en dat moet hoognodig breed<br />

geïmplementeerd worden. Onze energie<br />

moet gestopt worden in het laten slagen<br />

van die implementatieslag. Perspectieven<br />

voor de langere termijn staan minder<br />

op de lijst van urgente dingen. Als<br />

de vraag is wat je eraan kunt vastplakken,<br />

dan zie ik heel veel winst in processen<br />

die verwant zijn aan de financiële<br />

administratie, bijvoorbeeld aanbestedingstrajecten.<br />

Ik denk ook dat er in termen<br />

van kwaliteit van wat bedrijven intern<br />

en onderling doen, van kwaliteit<br />

van de informatieverstrekking tussen<br />

16 www.accountancynieuws.nl 26 maart 2010 nr 6 <strong>Accountancy</strong>nieuws

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!