download nummer 6 hier - Accountancy Nieuws

An geachte redactie / tuchtrecht
Controleren en
samenstellen zijn
twee verschillende
vakken
Dit is een reactie op het
artikel van Eric Mantelaers
in Accountancynieuws,
aflevering 1 van
15 januari jl.
Eric Mantelaers stelt in
zijn artikel ‘Controleren
en samenstellen zijn twee
verschillende vakken’ in AN,
afl. 1, dat er steeds meer verschillen
optreden tussen
controleren en samenstellen.
Dit is echter inherent aan de
regelgeving die hiervoor
geldt. Als je wettelijke controles
wilt uitvoeren, heb je nu
eenmaal een AFM-vergunning
nodig en bij niet wettelijke
of vrijwillige controles
niet. Dit heeft ook zijn weerslag
op de attitude van de
mensen die je voor deze
werkzaamheden nodig hebt.
De auteur stelt ook dat de
AFM-vergunning hoe langer
hoe meer – bedoeld of onbedoeld
– een kwaliteitslabel
wordt voor de samenstelpraktijk.
Ik deel zijn mening niet:
• een gemiddelde, niet controleplichtige
cliënt die een
opdracht tot samenstellen te
vergeven heeft, zal wel eens
gehoord hebben van de
AFM. Het is echter wel de
vraag of hij ook weet wat
een AFM-vergunning inhoudt
en of hij op basis
daarvan een kantoor kan
selecteren;
• er wordt mijns inziens
voorbijgegaan aan het kostenaspect.
Een kantoor met
een AFM-vergunning én een
samenstelpraktijk zal de
interne organisatie zwaarder
hebben opgetuigd dan
een kantoor zonder AFMwvergunning.
Dit zal zijn
uitwerking hebben op de
uurtarieven;
• ik verwacht niet dat de
gebruikers van de jaarrekening,
zoals aandeelhouders,
banken, crediteuren, Belastingdienst
en werknemers,
gaan eisen dat de jaarrekening
moet worden samengesteld
door een accountant
die verbonden is aan een
kantoor met een AFM-vergunning.
Het lijkt mij dat op
de eerste plaats de bestuur-
der van een (niet controleplichtige)
onderneming
bepaalt wie de jaarrekening
samenstelt en niet de bank
of anderen (ik abstraheer
van statutaire uitzonderingen).
Daarmee wordt de rol
van banken in dit proces
overschat. Of doelt Mantelaers
op het feit dat een
bank het krediet zou kunnen
opzeggen als een cliënt
niet doet wat de bank wil? Ik
denk dat een bank niet gauw
een dergelijke voortrekkersrol
durft te vervullen, nog
afgezien van juridische
complicaties.
De wens om uitgebreidere en
verscherpte regelgeving
begrijp ik niet helemaal. Wat
is er mis met de WTA? Neemt
de kwaliteit van de controle-
ad 1.indd 1 14-03-2010 21:22:43
42 www.accountancynieuws.nl Accountancynieuws 26 maart 2010 nr 6
26 maart 2010 nr 6 Accountancynieuws