Download het e-book "Presenteren met plezier" - J Dl
Download het e-book "Presenteren met plezier" - J Dl
Download het e-book "Presenteren met plezier" - J Dl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
©Rob Janssen <strong>Presenteren</strong> <strong>met</strong> Plezier www.spraakmaker.nl ~ Nijmegen/Andalusië juni 2011<br />
overbrengen van de boodschap. Je kunt je misschien wel voorstellen dat dat<br />
even slikken was voor mij.<br />
De volgende, intonatie, bleek maar liefst 28% van <strong>het</strong> totaal te bepalen, vier keer<br />
zo veel.<br />
Dat vond ik overigens vreemd, want woorden lijken mij toch belangrijker dan de<br />
intonatie.<br />
Misschien heb jij dat ook wel.<br />
Maar neem dan eens de volgende zin: “ik heb <strong>het</strong> niet gedaan”.<br />
Vijf woorden, die ik redelijk neutraal uitspreek. De zin krijgt echter steeds een<br />
andere betekenis, als ik de klemtoon verplaats. Bijv. “Ik heb <strong>het</strong> niet gedaan”<br />
klinkt heel anders dan: “Ik heb <strong>het</strong> niet gedaan” of als: “Ik heb <strong>het</strong> niet gedaan”<br />
En tot slot, de nonverbale communicatie, de lichaamstaal bepaalt maar liefst voor<br />
65%.<br />
Sta daar eens bij stil. Je staat voor een groep, je hebt je verhaal en je PowerPoint<br />
goed voorbereid en alles wat je zegt draagt voor ongeveer een/derde bij aan de<br />
overdracht. De manier waarop je gekleed bent, staat, beweegt, ademhaalt en<br />
kijkt weegt voor twee-‐derde mee!<br />
Dat is nogal wat.<br />
Dus als de spreker ongemotiveerd is, zal de boodschap zeer waarschijnlijk totaal<br />
niet overkomen.<br />
Vraag je in je voorbereiding af, wat je wilt bereiken bij je publiek. Wil je hen<br />
overtuigen, inspireren, aan <strong>het</strong> denken zetten of iets anders? Stel je voor dat je de<br />
projectresultaten gaat presenteren aan de directie. Je doel kan mogelijk zijn om<br />
hen te laten zien dat jij een uitstekende projectleider bent. Zorg er dan voor dat<br />
de visie en missie van de organisatie in je presentatie verwerkt zitten. Want elke<br />
leider is geïnteresseerd in de loyaliteit en betrokkenheid van de medewerkers. Als<br />
je dat hebt gedaan, vraag je dan af of jij die missie en visie herkent in je eigen<br />
leven. Zorg er voor dat je hier in alle oprechtheid in gelooft. Als je <strong>het</strong> als een<br />
truckje ziet, vergeet <strong>het</strong> dan maar. Mensen prikken daar heel snel door heen.<br />
Laat zien, dat <strong>het</strong> voor jou belangrijk is en wat <strong>het</strong> heeft betekend in <strong>het</strong> verloop<br />
van <strong>het</strong> project. Het resultaat zal een presentatie zijn die absoluut niet in een<br />
mailtje te vatten zal zijn. En dat is de bedoeling!<br />
De derde tip: gebruik iets waar je <strong>met</strong> hart en ziel in gelooft<br />
9