Onderzoeksrapportage Kaderstelling Fysieke Werkomgeving Rijk
Onderzoeksrapportage Kaderstelling Fysieke Werkomgeving Rijk
Onderzoeksrapportage Kaderstelling Fysieke Werkomgeving Rijk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
metaforisch gesproken om de ingrediënten (inhoud) van de FWR en de receptuur (proces).<br />
1.3 Beoogd resultaat en werkingsbereik<br />
1.3.1 Beoogd resultaat<br />
Het beoogde resultaat van deze studie is een kaderstelling voor de FWR in besluiten en<br />
beleid: doelen, instrumenten, normen, methoden, werkwijzen. Zo’n kaderstelling is<br />
dynamisch. Daarom is gekozen voor het toevoegen van het jaartal: Corporate Standard<br />
<strong>Fysieke</strong> <strong>Werkomgeving</strong> <strong>Rijk</strong> 2011. In 2010 is een eerste CS beschreven<br />
(<strong>Onderzoeksrapportage</strong> <strong>Kaderstelling</strong> <strong>Rijk</strong>swerkplek – Corporate Standard<br />
<strong>Rijk</strong>swerkplek 2010, januari 2011, Delft). Deze CS 2010 heeft een brede verspreiding<br />
binnen de rijksdienst gekregen en is in de praktijk in 2010 al als inspiratiebron voor<br />
verschillende (her)huisvestingsprojecten gebruikt (bijvoorbeeld de Renovatie van<br />
Rijnstraat 8 in Den Haag en de Nieuwbouw Knoop in Utrecht). Toepassing overigens<br />
zonder formele, integrale besluitvorming over de CS. Op slechts een beperkt aantal<br />
onderdelen zoals de ruimtenorm en de norm voor de flexfactor heeft formele<br />
besluitvorming plaatsgevonden en dit betrof dan ook herbevestiging van al eerder<br />
genomen besluiten t.a.v. de genoemde normen. E.e.a. tengevolge van een wenselijke<br />
dosering en fasering in het besluitvormingsproces. De positieve ervaringen met de CS<br />
2010 alsmede de inhoudelijke verdiepingsslag die op belangrijke onderdelen in 2010<br />
heeft plaatsgevonden, maakt het nu mogelijk om de CS 2011 in zijn geheel vast te laten<br />
stellen voor toepassing in de hele rijksdienst.<br />
Ook in 2011 of in de jaren daarna kan deze beschreven standaard systematisch<br />
geactualiseerd, aangescherpt, afgezwakt worden waar dat nodig wordt gevonden. De<br />
Corporate Standard heeft de potentie om aan politiek-bestuurlijke keuzes en<br />
(huisvestings)technische mogelijkheden aangepast te worden.<br />
1.3.2 Werkingsbereik<br />
De Corporate Standard <strong>Fysieke</strong> <strong>Werkomgeving</strong> <strong>Rijk</strong> 2011 is bedoeld voor toepassing in<br />
alle renovatie-, ver- en nieuwbouwprojecten met de hoofdgebruiksfunctie ‘kantoor’ bij<br />
het <strong>Rijk</strong>. Hierbij geldt het “pas toe of leg uit”-principe. Onderdelen van de kaderstelling<br />
kunnen worden toegepast bij elke organisatieverandering annex verhuisbeweging (in en<br />
naar bestaande gebouwen).<br />
1.4 Verantwoording<br />
1.4.1 Werkwijze<br />
De Corporate Standard <strong>Fysieke</strong> <strong>Werkomgeving</strong> <strong>Rijk</strong> 2011 is tot stand gekomen in een<br />
uitgebreid exploratief proces met tientallen experts uit de rijkshuisvestingspraktijk die<br />
gezamenlijk bestaande, beschikbare kennis over eigentijdse werkomgevingen hebben<br />
ingezet. Er zijn in 2009 drie grote werkconferenties gehouden (gemiddeld 100<br />
deelnemers) die gevoed werden door de resultaten van drie kleine werkconferenties<br />
(gemiddeld 20 deelnemers).<br />
Deze drie expertbijeenkomsten zijn gehouden na de eerste grote bijeenkomst en<br />
behandelden de onderwerpen: normeringsproces, normenstelsel en normen in gebruik.<br />
In 2010 is een programmaorganisatie opgezet onder leiding van DGOBR waarin in 7<br />
projectgroepen door ruim 30 departementale huisvestingsprofessionals is gewerkt aan de<br />
12 ONDERZOEK K ADERSTELLING F YSIEKE W ERKOMGEVING R IJK: C ORPORATE S TANDARD 2011
Change language