Onderzoeksrapportage Kaderstelling Fysieke Werkomgeving Rijk

esloten tot verhuisbewegingen van departementen in Den Haag; tot de norm van 1,1
werkplek per fte; en dat ‘In 2020 elke Rijkskantoorwerkplek een gefaciliteerde
Rijkswerkplek (is).’ In december 2010 heeft de Ministerraad de eerste aanscherping naar
de norm van 0,9 werkplek per fte vastgesteld en hierbij tevens aangegeven dat 0,7
werkplek per fte als ambitie kan gelden.
Dit zijn normen die gelden als bovengrens. Gelet op de wens om een marktconforme
normering te hanteren zijn huisvestingsgemiddelden die hier boven uitstijgen
ongewenst.
50 50
45 45
40
40
35 35
30 30
25 25
20 20
15
15
10 10
55
00
Actuele situatie ‐2
m2 BVO per fte
br bron: on: Benchmark ICFH 9 september
Figuur 4 Grafiek ruimtebeslag getoond tijdens de bijeenkomst op 14 oktober 2009.
Actualiteit van morgen; ervaring van vandaag en gisteren
Omdat de Rijksdienst zich vernieuwt en in beweging is zal in het vervolg van deze
onderzoeksrapportage ook een verder reikend perspectief (een haalbaar wensbeeld) op
de hiervoor gememoreerde actuele keuzes ( normenkader) worden gegeven. We kiezen
daarbij niet voor eigentijdse terminologie als het Nieuwe Werken omdat de definitie
hiervan te wensen overlaat en omdat we van mening zijn dat het Rijk zich door
expliciete doelen moet laten leiden. Het nieuwe werken heeft geen ‘sense of urgency’,
het drukt wel een ‘urgency of sense’ uit: hoe kunnen politieke beslissers en
rijksambtenaren dagelijkse betekenis geven aan de ambities en intenties van het
vernieuwingsproces in de Rijksdienst.
Een belangrijk uitgangspunt dat daarom verdere uitwerking nodig maakt, is om in het
Rijkshuisvestingsstelsel prikkels in te bouwen die gericht zijn op het behalen van doelen.
Immers “verbetering van de Rijksdienst” vraag om expliciete doelen en expliciete
verantwoording over die doelen. Daarbij valt te denken aan verbeteringen die ten goede
komen aan de primaire processen (doelstelling stimuleren innovatiekracht, zie paragraaf
3.3). Ook meer doelmatigheidgerichte doelen zijn wenselijk. Als voorbeeld noemen we
het bestrijden van leegstand. Frictieleegstand is normaal, structurele leegstand is dat niet
en verborgen leegstand is eveneens ongewenst. Het bevorderen van efficiënt
ruimtegebruik scheelt het Rijk aanmerkelijk als het om de eigen huisvestingsuitgaven
22 ONDERZOEK K ADERSTELLING F YSIEKE W ERKOMGEVING R IJK: C ORPORATE S TANDARD 2011