Download pdf - Oranjewoud
Download pdf - Oranjewoud
Download pdf - Oranjewoud
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4 Haalbaar en<br />
Betaalbaar<br />
4.1 Technische en economische<br />
haalbaarheid<br />
Haalbaarheid kan worden beschouwd vanuit meerder perspectieven,<br />
wij willen hieronder stilstaan bij technische en financiële<br />
haalbaarheid. In het hoofdstuk vervolgproces worden aspecten<br />
als juridische en organisatorische haalbaarheid nader beschreven.<br />
De oplossingen die betrekking hebben op de basisfunctionaliteit<br />
van de dijk zijn nader uitgewerkt vanuit het oogpunt van<br />
dimensionering, robuustheid, uitvoerbaarheid en effectiviteit.<br />
De belangrijkste onderdelen: het stormschild, ESIII (combinatie<br />
van kunstwerken nabij Kornwerderzandcomplex), zoet-zout<br />
overgang langs de Friese kust zijn in dit rapport als tekstkaders<br />
opgenomen. Uit deze nadere uitwerking is gebleken dat de principeoplossingen<br />
en combinatieoplossingen effectief en technisch<br />
realiseerbaar zijn.<br />
Tevens is nader onderzocht hoe reëel de aangedragen oplossingen<br />
voor duurzame energie zijn. Gebleken is dat grootschalige toepassing<br />
van zonne-energie en Blue energy vooralsnog niet haalbaar<br />
is. Gezien de technologische ontwikkelingen lijkt daadwerkelijke<br />
grootschalige toepassing over 15-20 jaar haalbaar. Het bieden<br />
van ruimte voor proefopstellingen op Breezanddijk is technisch<br />
goed haalbaar en gewenst om technologische ontwikkelingen te<br />
versnellen.<br />
Onderdelen waar haalbaarheid vooral afhangt van exploitatie<br />
zijn met name die onderdelen die samenhangen met recreatieve,<br />
educatieve en toeristische ontwikkelingen. Deze ontwikkelingen<br />
staan niet op zichzelf en zijn sterk afhankelijk van de kwaliteit van<br />
de omgeving (bijvoorbeeld wereldlandschap of niet). De potenties<br />
voor deze ontwikkelingen zijn aanwezig. Naast de grote aantallen<br />
toeristen die nu reeds de Afsluitdijk bezoeken, maar daar zeer beperkt<br />
faciliteiten aantreffen, zijn ook in nabijgelegen toeristische<br />
gebieden (Waddeneilanden, Noordzeekust, Friese merengebied)<br />
grote aantallen toeristen die met voldoende interessante arrangementen<br />
van passant recreant kunnen worden.<br />
Specifiek voor het Eiland van Innovatie is een combinatie van<br />
‘het verhaal van de Afsluitdijk’, kennisuitwisseling over innovatie,<br />
duurzaamheid en energie en daadwerkelijk gebruik voor deze<br />
functies zeer kansrijk. Het werkeiland Neeltje Jans is een voorbeeld<br />
hoe een invulling er uit kan zien. Maar er zou ook gekozen<br />
kunnen worden voor een meer ‘Guggenheim’achtige aanpak,<br />
waar juist de plek zelf in combinatie met architectuur een trekker<br />
van wereldformaat wordt.<br />
Transformatie van het huidige Breezanddijk naar een Eiland van<br />
Innovatie achten wij economisch haalbaar, mits het juiste programma<br />
en de juiste regie op de ontwikkeling wordt gerealiseerd.<br />
Voor dit onderdeel is een publiek-private aanpak denkbaar en<br />
wenselijk.<br />
4.2 Financiële haalbaarheid<br />
Onze visie geeft optimaal invulling aan de basisfunctionaliteit<br />
én de ambities van Rijk, provincies en gemeenten. Deze optimale<br />
invulling van de publieke opgaven kunnen wij realiseren door bewust<br />
om te gaan met de beschikbare middelen. De publieke opgaven<br />
zijn groot en de private inverdiencomponenten zijn, zeker<br />
relatief gezien, klein. Onze visie richt zich dan ook vooral op een<br />
efficiënte inzet van de publieke middelen.<br />
Onze visie op financiële haalbaarheid bestaat uit de volgende peilers:<br />
1. Reken je niet rijk: de beschikbare (Rijks)middelen zijn uit-<br />
gangspunt en dienen efficiënt ingezet te worden voor de ba-<br />
sisfunctionaliteit;<br />
2. Inverdieneffecten inzetten voor hogere ambities in de halters<br />
(katalysator-geld);<br />
3. Maak gebruik van de tijdfactor.<br />
Monument in Balans<br />
59