Download pdf - Oranjewoud
Download pdf - Oranjewoud
Download pdf - Oranjewoud
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5.3 Publiek-private samenwerking<br />
De Marktverkenning Afsluitdijk heeft geresulteerd in een optimale<br />
inbreng van de markt ten aanzien van mogelijkheden en<br />
ontwikkelrichtingen. De kracht van deze betrokkenheid moet<br />
gewaarborgd blijven in het vervolgproces. Het risico van een<br />
met name publiek-publiek proces is dat de speelruimte waarin<br />
de markt op zoek kan gaan naar innovatieve oplossingen voor<br />
ontwerp, aanleg, beheer en onderhoud door publieke besluitvorming<br />
te veel wordt beperkt. Daarom stellen wij voor om juist in<br />
de volgende verkenningsfase, die inhoudelijk en procedureel van<br />
aard is, betrokkenheid vanuit marktpartijen te organiseren. Dit<br />
zou bijvoorbeeld kunnen door een ‘marktbewaker’ aan te stellen,<br />
die als taak heeft te bewaken of voldoende bewegingsruimte<br />
resteert of aandacht bestaat voor marktinvulling gedurende de<br />
ruimtelijke verkenning. Deze bewaker volgt het proces en geeft<br />
een signaal af als wordt geconstateerd dat binnen de publieke<br />
besluitvorming marktkansen dreigen te worden uitgesloten. De<br />
bewaker gaat op zoek naar mogelijke inverdieneffecten, zonder<br />
de scope aan te tasten, door naar private partijen te kijken die willen<br />
investeren in ontwikkeling. De ruimte en kansen die aan een<br />
publiekprivate samenwerking wordt gegeven zal ruimte creëren<br />
voor inverdieneffecten.<br />
Het project Afsluitdijk is vooral gericht op publieke thema’s. De<br />
invulling conform onze visie laat beperkte private ontwikkelingen<br />
zien. Daarmee ligt het niet voor de hand om het totale project<br />
op te pakken vanuit een PPS-achtige benadering, maar veel meer<br />
te kiezen voor het inschakelen van de markt op basis van een opdracht,<br />
eventueel in de vorm van een geïntegreerd contract.<br />
Ook bij het uitzetten van een ‘opdracht’ kan het takenpakket van<br />
de markt groot zijn. Binnen het project Afsluitdijk kunnen zaken<br />
als ontwerp, aanleg, beheer en onderhoud, exploitatie van planonderdelen<br />
allen in een dergelijk contract worden ingebracht.<br />
Juist de heldere projectgrenzen en relatief weinig interactie met<br />
omgeving, maakt het wellicht mogelijk om de Afsluitdijk als functionele<br />
eenheid uit te besteden.<br />
Voor die planonderdelen waar private partijen wel in eerste instantie<br />
zelf aan zet zijn, kan worden gewerkt met concessies.<br />
Hierbij denken wij aan het “Eiland van Innovatie”, toekomstige<br />
grootschalige energieopwekking en in de ‘halter-gebieden’ aan<br />
toeristisch-recreatieve ontwikkeling. Voor deze deelgebieden zou<br />
met een projectenveloppe-benadering een specifieke wijze van<br />
marktbenadering kunnen worden gekozen.<br />
Monument in Balans<br />
73