Welzijn van oudere werknemers in de bouw - FFC
Welzijn van oudere werknemers in de bouw - FFC
Welzijn van oudere werknemers in de bouw - FFC
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Participatieve opspor<strong>in</strong>gsmetho<strong>de</strong> <strong>van</strong> risico's<br />
(Déparis voor <strong>de</strong> <strong>bouw</strong>sector)<br />
<strong>Welzijn</strong> <strong>van</strong> <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong> <strong>in</strong> <strong>de</strong> <strong>bouw</strong><br />
navbdossier<br />
Mogelijke verbeterpunten Verwijz<strong>in</strong>g naar voorbeeld<br />
9. Werkhoud<strong>in</strong>gen De <strong>in</strong>richt<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> werkpost verbeteren<br />
Gereedschap en persoonlijke bescherm<strong>in</strong>gsmid<strong>de</strong>len<br />
gebruiken waarmee een comfortabele houd<strong>in</strong>g<br />
aangenomen kan wor<strong>de</strong>n die goed is voor <strong>de</strong> rug<br />
Activiteiten en houd<strong>in</strong>gen afwisselen<br />
10. Kracht<strong>in</strong>spann<strong>in</strong>g en goe<strong>de</strong>renbehan<strong>de</strong>l<strong>in</strong>g Hulpmid<strong>de</strong>len gebruiken bij het tillen <strong>van</strong> lasten<br />
Overschakelen op prefabricatie <strong>van</strong> elementen<br />
Overschakelen op uitrust<strong>in</strong>g <strong>in</strong> lichtere materialen (bv.<br />
steigers uit alum<strong>in</strong>ium)<br />
Overbodige manuele behan<strong>de</strong>l<strong>in</strong>gen <strong>van</strong> materiaal<br />
vermij<strong>de</strong>n<br />
Taken mechaniseren (bv. mengsilo’s gebruiken)<br />
11. Verlicht<strong>in</strong>g, lawaai, thermische<br />
omgev<strong>in</strong>gsfactoren<br />
Homogene verlicht<strong>in</strong>g voorzien<br />
Gehoorbescherm<strong>in</strong>g optimaliseren<br />
Aangepaste uurregel<strong>in</strong>g w<strong>in</strong>ter/zomer<br />
12. Trill<strong>in</strong>gen Trill<strong>in</strong>gen beperken aan <strong>de</strong> bron<br />
Veersysteem gebruiken <strong>in</strong> werfvoertuigen<br />
13. Luchthygiëne Ventilatie voorzien bij b<strong>in</strong>nenactiviteiten<br />
Contact met gevaarlijke stoffen en biologische agentia<br />
vermij<strong>de</strong>n<br />
14. Autonomie en <strong>in</strong>dividuele verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n Coach<strong>in</strong>gprogramma’s opstarten<br />
Bijschol<strong>in</strong>g en omschol<strong>in</strong>g organiseren<br />
15. Inhoud <strong>van</strong> het werk Mogelijkheid tot <strong>in</strong>itiatief<br />
Taakrotatie<br />
16. Tijdsdruk Dienstregel<strong>in</strong>g aanpassen<br />
Verplaats<strong>in</strong>gen <strong>van</strong> en naar het werk beperken:<br />
<strong>werknemers</strong> <strong>in</strong> eigen regio,…<br />
17. Arbeidsverhoud<strong>in</strong>gen tussen <strong>werknemers</strong> en<br />
hiërarchische lijn<br />
Isolement vermij<strong>de</strong>n<br />
Communicatiesystemen verbeteren<br />
Evaluatiesysteem <strong>in</strong>voeren<br />
18. Psychologische omgev<strong>in</strong>g Afwisselen<strong>de</strong> taken, afwissel<strong>in</strong>g tussen momenten <strong>van</strong><br />
concentratie en momenten waarop m<strong>in</strong><strong>de</strong>r aandacht<br />
vereist is,…<br />
Een verbeter<strong>in</strong>gsproject beschrijven<br />
Ergonomische verbeter<strong>in</strong>gsprojecten: ergonomische werkplek<br />
Voorbeeld 1: Steiger <strong>in</strong> lichte materialen<br />
De leeftijdsgebon<strong>de</strong>n problematiek bestaat er<strong>in</strong> dat <strong>bouw</strong>vakkers vaak op wisselen<strong>de</strong> plaatsen<br />
op hoogte moeten werken. Daarvoor moet <strong>de</strong> bestaan<strong>de</strong> stell<strong>in</strong>g – die weliswaar aan <strong>de</strong> wettelijke<br />
voorschriften voldoet – voortdurend verplaatst en heropge<strong>bouw</strong>d wor<strong>de</strong>n. Door het veelvuldig<br />
opstellen en afbreken <strong>van</strong> <strong>de</strong> huidige zware stell<strong>in</strong>g krijgen <strong>werknemers</strong> rugklachten.<br />
Een verbeter<strong>in</strong>gsproject <strong>in</strong> een <strong>de</strong>rgelijke situatie is <strong>de</strong> aankoop <strong>van</strong> een lichte stell<strong>in</strong>g uit alum<strong>in</strong>ium.<br />
Daardoor verbetert <strong>de</strong> werksituatie <strong>van</strong> <strong>de</strong> betrokken arbei<strong>de</strong>rs aanzienlijk: het verplaatsen<br />
en herop<strong>bouw</strong>en wordt gemakkelijker. Dit is een verbeter<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> items <strong>van</strong> <strong>de</strong> Déparismetho<strong>de</strong>:<br />
werkzones, werkhoud<strong>in</strong>gen, kracht<strong>in</strong>spann<strong>in</strong>gen en goe<strong>de</strong>renbehan<strong>de</strong>l<strong>in</strong>g.<br />
Het project verbetert <strong>de</strong> werkomstandighe<strong>de</strong>n voor <strong>de</strong> beoog<strong>de</strong> 45-plussers. Zij moeten immers<br />
m<strong>in</strong><strong>de</strong>r zware fysieke <strong>in</strong>spann<strong>in</strong>gen leveren, wat een aangenamere werksituatie tot resultaat heeft.<br />
Dit kan ze motiveren om langer aan <strong>de</strong> slag te blijven.<br />
LET WEL:<br />
Een project dat een bestaan<strong>de</strong> wettelijk correcte en veilige toestand verbetert, kan wel wor<strong>de</strong>n<br />
gesubsidieerd!<br />
Een project dat dient om aan <strong>de</strong> m<strong>in</strong>imumeisen <strong>van</strong> <strong>de</strong> welzijnswetgev<strong>in</strong>g te voldoen, wordt<br />
niet gesubsidieerd!<br />
Voorbeel<strong>de</strong>n 1 – 2 – 3 – 6<br />
Voorbeel<strong>de</strong>n 1 – 2 – 3 – 4 –<br />
5 – 12<br />
Voorbeeld 8<br />
Voorbeeld 8<br />
Voorbeel<strong>de</strong>n 9 – 10<br />
Voorbeel<strong>de</strong>n 9 –10 – 11<br />
Voorbeeld 11<br />
Voorbeeld 10<br />
Voorbeeld 11<br />
© NAVB-CNAC 2009<br />
27
Change language