Welzijn van oudere werknemers in de bouw - FFC

navbdossier
© NAVB-CNAC 2009
32
Functiewijzigingen gecombineerd met een opleidings- of een ergonomisch
project
Voorbeeld 10: Functiewijziging en opleiding
Levenslang leren… ook voor oudere werknemers
1. Leeftijdsgebonden problematiek
Het bouwbedrijf in kwestie heeft werven over het hele land. Bovendien zijn bepaalde oudere
werknemers door hun ervaring sterk gespecialiseerd in enkele welbepaalde taken. Daardoor moeten
zij grote afstanden afleggen naar hun werkplek, omdat ze vaak de enigen zijn die bepaalde taken
kunnen uitvoeren. Naast de stress van de verre verplaatsingen (files, lange reistijden,…) zorgt dit
ook voor eentonigheid: de oudere werknemer zit gevangen in een patroon van “blijven doen waar hij
goed in is”.
2. Acties
Het project wil een opleidingsprogramma opzetten voor oudere werknemers die zich in meerdere
taken willen bijscholen of specialiseren. Door hun ervaring kunnen ze gemakkelijk een bijkomende
taak aanleren.
Het project bestaat uit meerdere fasen. In een eerste fase wordt nagegaan wie welke bijkomende
taak kan uitoefenen. Er wordt gepeild naar de interesses en fysieke mogelijkheden van de betrokken
werknemers. Aan de hand hiervan wordt bepaald welke taak/taken de oudere werknemers kunnen
en willen aanleren. In deze fase wordt ook nagegaan wie in de derde fase welke competenties wil
begeleiden bij collega’s.
In de tweede fase worden de oudere werknemers in kwestie in een erkend opleidingscentrum
opgeleid voor de uitvoering van de bijkomende taak.
De derde fase is bedoeld om de oudere werknemers hun praktische ervaring te laten uitwisselen
met elkaar. Door deze bijkomende uitwisseling van oude en nieuwe kennis kunnen de betrokken
werknemers zich goed inwerken in de nieuwe discipline.
3. Stappenplan
1. Bevraging van de oudere werknemers naar hun interesses, gezondheidstoestand en eigen wil om
competenties te delen
2. Keuze van de bijkomende specialisatie door de betrokken oudere werknemers in samenspraak met
hun hiërarchische lijn en op basis van hun interesses en lichamelijke conditie
3. Opleiding bij een erkend opleidingscentrum
4. Praktische ervaringsuitwisseling tussen de oudere werknemers, elk inzake hun specifieke vakgebied
4. Beoogde resultaat
Het is de bedoeling het werk minder eentonig te maken, de verantwoordelijkheden te verhogen
en de verplaatsingstijden te verminderen. Het betreft een verbetering van de volgende items
van de Déparismethode: technische organisatie tussen werkposten, autonomie en individuele
verantwoordelijkheden, inhoud van het werk, tijdsdruk en psychologische omgeving.
Doordat meerdere werknemers meerdere specialisaties zullen hebben, kunnen ze gemakkelijker
dichter bij huis werken en worden hun verplaatsingen verminderd.
Voorbeeld 11: Aankoop van een autolaadkraan
Uit een analyse in het bedrijf is gebleken dat twee oudere meestergasten
steeds moeilijker zware lasten konden tillen. Om de kwaliteit
van het werk te verbeteren werd een ergonomisch verbeteringsproject
gecombineerd met een functiewijziging. Als oplossing werd gekozen
voor de aankoop van een autolaadkraan, een mechanisch hulpmiddel
voor het tillen van zware lasten. De meestergasten worden zo ontlast
van de zware taken en zullen ingeschakeld worden bij het opleiden van
jongere, lager gekwalificeerde arbeiders tot meestergast. Beide veranderingen
samen zorgen voor een verbetering van de volgende punten van
de Déparismethode: heffen en vervoer van materialen, krachtinspanningen
en goederenbehandeling, autonomie en individuele verantwoordelijkheden
en inhoud van het werk.
Hopelijk kunnen de twee 45-plussers nog enkele jaren werk verrichten
dat aangepast is aan hun mogelijkheden.
Welzijn van oudere werknemers in de bouw