Welzijn van oudere werknemers in de bouw - FFC
Welzijn van oudere werknemers in de bouw - FFC
Welzijn van oudere werknemers in de bouw - FFC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ergonomische verbeter<strong>in</strong>gsprojecten: het hanteren <strong>van</strong> materiaal<br />
Voorbeeld 4: Installeren <strong>van</strong> rollenbanen, vacuümliften, heftafels, ...<br />
Installeren <strong>van</strong> rollenbanen, vacuümliften, heftafels,…<br />
1. Leeftijdsgebon<strong>de</strong>n problematiek<br />
Op twee werkposten wordt ziekteverzuim vastgesteld. Uit gesprekken met <strong>de</strong> betrokken <strong>ou<strong>de</strong>re</strong><br />
<strong>werknemers</strong> blijkt dat ze vervroegd wensen uit te stappen: <strong>de</strong> werkpost aan <strong>de</strong> vertikale<br />
freesmach<strong>in</strong>e <strong>in</strong> <strong>de</strong> mach<strong>in</strong>ezaal en <strong>de</strong> werkpost voor het afmonteren <strong>van</strong> <strong>de</strong>urbla<strong>de</strong>n ter<br />
voorbereid<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> plaats<strong>in</strong>g zijn zeer belastend. Werkposten met veel manueel hef- en tilwerk zijn<br />
vooral voor <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong> met veel anciënniteit erg belastend. Hun zware fysieke <strong>in</strong>spann<strong>in</strong>gen<br />
lei<strong>de</strong>n o.a. tot rugklachten.<br />
2. Acties<br />
Er wordt een <strong>de</strong>gelijke analyse op <strong>de</strong> werkvloer uitgevoerd.<br />
Er wor<strong>de</strong>n rollenbanen, vacuümliften en heftafels geïnstalleerd, waardoor <strong>de</strong> werkposten<br />
ergonomischer wor<strong>de</strong>n en <strong>de</strong> (<strong>ou<strong>de</strong>re</strong>) <strong>werknemers</strong> ontlast wor<strong>de</strong>n.<br />
Er wor<strong>de</strong>n regelmatig gesprekken gevoerd met <strong>de</strong> <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong> om te peilen naar <strong>de</strong><br />
“werkbaarheid” en om eventueel (kle<strong>in</strong>e) verbeter<strong>in</strong>gen uit te voeren op <strong>de</strong> werkvloer.<br />
Het verbeter<strong>in</strong>gsproject houdt <strong>in</strong> dat <strong>de</strong> fysieke <strong>in</strong>spann<strong>in</strong>gen <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong><br />
verm<strong>in</strong><strong>de</strong>rd wor<strong>de</strong>n, zodat ze <strong>de</strong> job langer kunnen volhou<strong>de</strong>n. Zo wordt het absenteïsme wegens<br />
ziekte verm<strong>in</strong><strong>de</strong>rd en <strong>de</strong> vroegtijdige uitstroom verme<strong>de</strong>n. Het welzijn <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong> op<br />
<strong>de</strong> werkvloer neemt toe, net als hun motivatie.<br />
3. Uitvoer<strong>in</strong>gsplan<br />
1. Analyse <strong>van</strong> <strong>de</strong> werkvloer<br />
Op <strong>de</strong> productievloer wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong> arbeidsposten <strong>in</strong> samenspraak met <strong>de</strong> productieverantwoor<strong>de</strong>lijke<br />
geanalyseerd wat betreft fysieke belast<strong>in</strong>g (til- en hefwerk) en ergonomische op<strong>bouw</strong>. De <strong>in</strong>terne<br />
en externe dienst voor preventie en bescherm<strong>in</strong>g op het werk stelt een risico-analyse op voor<br />
<strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong>. De nadruk ligt op <strong>de</strong> behan<strong>de</strong>l<strong>in</strong>g <strong>van</strong> zware stukken.<br />
2. Inventarisatie <strong>van</strong> mogelijke hulpmid<strong>de</strong>len<br />
Er wordt gekeken welke <strong>in</strong>stallaties op <strong>de</strong> markt zijn om <strong>de</strong> werkpost aan te passen.<br />
3. Keuze en aankoop <strong>van</strong> hulpmid<strong>de</strong>len<br />
Op basis <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>in</strong>schakelbaarheid <strong>in</strong> het productieproces en <strong>de</strong> kostprijs/het budget wordt<br />
een keuze gemaakt <strong>in</strong> overleg met <strong>de</strong> productieverantwoor<strong>de</strong>lijke. De <strong>werknemers</strong> die bij <strong>de</strong><br />
veran<strong>de</strong>r<strong>in</strong>gen betrokken zijn, wor<strong>de</strong>n hierover geïnformeerd en geraadpleegd.<br />
4. Implementatie<br />
Er wordt gekeken welke begelei<strong>de</strong>n<strong>de</strong> opleid<strong>in</strong>gs<strong>in</strong>itiatieven genomen moeten wor<strong>de</strong>n om <strong>de</strong><br />
<strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong> te leren omgaan met <strong>de</strong> nieuwe werkprocedures en mach<strong>in</strong>es.<br />
5. Ontwikkel<strong>in</strong>g <strong>van</strong> opleid<strong>in</strong>gsprogramma's voor <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong><br />
Een veran<strong>de</strong>r<strong>in</strong>g aan <strong>de</strong> werkpost kan voor <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong> een bedreig<strong>in</strong>g <strong>in</strong>hou<strong>de</strong>n en tot hun<br />
vroegtijdige uitstap lei<strong>de</strong>n. Om dat te voorkomen wor<strong>de</strong>n voor hen opleid<strong>in</strong>gen op <strong>de</strong> werkvloer<br />
voorzien. Er wor<strong>de</strong>n eigen opleid<strong>in</strong>gsmetho<strong>de</strong>n ontwikkeld.<br />
6. Regelmatige follow-upgesprekken<br />
Om dit alles op te volgen, wor<strong>de</strong>n er zesmaan<strong>de</strong>lijkse gesprekken gevoerd met <strong>de</strong> betrokken <strong>ou<strong>de</strong>re</strong><br />
<strong>werknemers</strong>. Tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong>ze gesprekken wordt voortdurend getoetst welke elementen nog verbeterd<br />
kunnen wor<strong>de</strong>n om hun uitstap uit het bedrijf zo langzaam en zo vlot mogelijk te laten verlopen.<br />
Opmerk<strong>in</strong>g: In dit uitvoer<strong>in</strong>gsplan zijn enkel <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> stappen opgenomen. Voor een<br />
effectieve aanvraag moet een tim<strong>in</strong>g aan <strong>de</strong>ze stappen wor<strong>de</strong>n gekoppeld!<br />
4. Beoog<strong>de</strong> resultaat<br />
Het verwachte resultaat is dat <strong>de</strong> <strong>werknemers</strong> langer <strong>in</strong> dienst blijven en m<strong>in</strong><strong>de</strong>r vaak afwezig zijn<br />
door rugklachten of an<strong>de</strong>re fysieke klachten.<br />
Dit project houdt een verbeter<strong>in</strong>g <strong>in</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> items <strong>van</strong> <strong>de</strong> Déparismetho<strong>de</strong>:<br />
a. technische organisatie tussen <strong>de</strong> werkposten<br />
b. heffen en vervoer <strong>van</strong> materialen en personen<br />
c. materiaal, handgereedschap, mach<strong>in</strong>es<br />
d. kracht<strong>in</strong>spann<strong>in</strong>gen en goe<strong>de</strong>renbehan<strong>de</strong>l<strong>in</strong>g<br />
Voorbeeld: aankoop <strong>van</strong> een autolaadkraan<br />
Dit verbeter<strong>in</strong>gsproject werd gecomb<strong>in</strong>eerd met een functiewijzig<strong>in</strong>g en wordt later <strong>in</strong> dit dossier<br />
besproken.<br />
<strong>Welzijn</strong> <strong>van</strong> <strong>ou<strong>de</strong>re</strong> <strong>werknemers</strong> <strong>in</strong> <strong>de</strong> <strong>bouw</strong><br />
navbdossier<br />
© NAVB-CNAC 2009<br />
29