juli 2012 - Thuis in Tandtechniek

dental care professionals
En wat zegt uw maatschapsovereenkomst over beëindiging?
Met een maatschapsovereenkomst is het als
met huwelijkse voorwaarden. Je stelt de overeenkomst
op met een positief gevoel over de
toekomst en neemt deze meestal pas weer ter hand als
je de samenwerking wilt beëindigen. Hierbij kun je bepalingen
tegenkomen, die je achteraf liever anders had
gezien.
Niet akkoord
Zo bouwden twee tandartsen 30 jaar geleden samen een
pand. Na 20 jaar begon het te wringen in de samenwerking.
De collega’s deelden het dak boven hun hoofd,
verder was er geen contact. Zelfs goedemorgen tegen
elkaar zeggen lukte niet meer. Leeftijd was een reden
van een van de tandartsen om te stoppen. De ideale
koper werd gevonden en de overnamesom werd vastgesteld.
De achterblijvende collega wees zonder gegronde
reden tot drie keer toe de overnamekandidaat af. De vertrekkende
tandarts bleef gedwongen doorwerken hoewel
gezondheid en energie dat eigenlijk niet meer toelieten.
Uiteindelijk is het pand met de beide praktijken in zijn
geheel verkocht.
Regelmatig tegen het licht houden
Juist omdat samenwerkingsovereenkomsten voor lange
tijd worden aangegaan is het zaak om de afspraken op
gezette tijden weer tegen het licht te houden. Omstandigheden
veranderen immers in de praktijk, waardoor oude
afspraken niet meer kunnen passen. Er kunnen diverse
redenen ten grondslag liggen aan een voortijdige ontbinding
van de maatschap. Een veelvoorkomende reden is
verschil van inzicht en langdurige ziekte. Onderstaande
bepalingen zijn in veel maatschapsovereenkomsten
terug te vinden.
Overnemen en achterblijven
Als één van de maten wordt opgezegd door de anderen,
zijn deze verplicht het maatschapsdeel over te nemen.
Opzegging dient dan te gebeuren om een gegronde,
toetsbare reden. Indien een van de tandartsen uit de
maatschap wil stappen moet deze persoon ook vertrekken.
Als er verder niets is vastgelegd, staat het de vertrekkende
tandarts vrij om de patiënten ‘mee te nemen’.
Als dit gebeurt, blijven de praktijkkosten op hetzelfde
niveau, zonder dat daar omzetdekking tegenover staat.
Het is dan ook raadzaam in een maatschapsovereenkomst
op te nemen dat bij beëindiging van de samenwerking,
de patiëntgegevens in de praktijk achterblijven.
Verplicht aanbieden
In veel overeenkomsten staat dat als een maat de praktijkvoering
staakt, deze verplicht is de praktijk aan zijn
maat of maten aan te bieden. Ook staat er meestal vermeld
dat de waardering van het praktijkaandeel wordt
gebaseerd op de geldende NMT-richtlijnen voor de goodwill,
en dus niet aan de hoogste bieder. Als de achterblijvende
maat geen belangstelling heeft voor het
praktijkdeel, kan de vertrekkende maat op zoek naar
een opvolger. De achterblijver kan tot drie keer toe zijn
toestemming weigeren aan de potentiële opvolger.
Wanneer er drie keer wordt geweigerd, is de achterblijvende
weigeraar alsnog verplicht om het maatschapsaandeel
over te nemen.
Advies in maatschapszaken
Veel maatschapsovereenkomsten zijn afgesloten in een
tijd dat er aan opvolging geen gebrek was. De verwachting
is dat het aantal tandartsen dat wil ondernemen, al
dan niet in maatschapsvorm, de komende jaren afneemt.
Het is dan ook aan te raden tijdig met elkaar af te stemmen,
of de ooit met elkaar gemaakte afspraken nog goed
passen in een situatie waarin er onvoldoende opvolging
is voor een vertrekkende maat. Voor informatie of advies
over maatschapszaken kunt u contact opnemen met
Mr. Marco van Berkel op nummer 035-6959501 of mail
naar mvanberkel@dcprofs.nl.
9 Elysee Essentials - juli 2012