Download het document - Scripties UMCG - Rijksuniversiteit ...
Download het document - Scripties UMCG - Rijksuniversiteit ...
Download het document - Scripties UMCG - Rijksuniversiteit ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
framework geleverd voor vele studies over<br />
organisatiestructuur en gedrag (Chenhall, 2003).<br />
De continue stroom van empirische artikelen<br />
geven de belangrijkheid en vitaliteit aan van dit<br />
onderzoeksgebied (Gerdin & Greve, 2004). Het ruime<br />
aantal studies heeft tot een serie van gerecenseerde<br />
artikelen geleid die een beeld geven van de bijdrage van de<br />
contingentietheorie aan de management accounting<br />
literatuur (Chapman, 1997). Maar om de relevantie van<br />
MCS in studies gebaseerd op contingentietheorie te<br />
behouden, moeten onderzoekers de aandacht vestigen op<br />
hedendaagse dimensies van MCS, context en organisatie<br />
en sociale gevolgen (Chenhall, 2003). Dus de<br />
contingentietheorie zal toepasbaar blijven binnen de<br />
management accounting vanwege nieuwe ontwikkelingen<br />
zoals technologie en moderne concepten.<br />
4.4 Contingentiemodel<br />
In figuur 3 is <strong>het</strong> model (Weill & Olson, 1989)<br />
weergegeven dat de relaties tussen de contingentie<br />
variabelen, de MIS variabelen, de MIS prestatie en de<br />
organisatieprestatie beschrijft. Onder<br />
contingentievariabelen vallen interne en externe factoren<br />
die van invloed zijn op deze prestaties. De interne factoren<br />
als strategie, organisatiestructuur, omvang en technologie<br />
worden in de volgende deelvraag 3 behandeld. De externe<br />
factoren omgeving en nationale cultuur komen in deelvraag<br />
4 aan bod. In deze beide deelvragen zal de invloed op de<br />
MIS variabelen en prestatie naar voren komen.<br />
Het ontwerp van een MIS wordt dus beïnvloed door de<br />
toepassing van de contingentietheorie in de zin dat er<br />
rekening gehouden moet worden met verschillende<br />
interne en externe invloeden. Voor elke specifieke situatie<br />
waar organisaties zich in bevinden, zullen deze factoren<br />
meegenomen moeten worden om een optimaal MIS te<br />
ontwikkelen.<br />
23