Jaarverslag 2010 deel 2 (Personeel) - Horizon College

50
8
7
6
5
4
3
2
1
0
In de nieuwe leiderschapsstijl is meer aandacht
voor het stimuleren van het samenwerken aan
de gemeenschappelijke doelen en het sturen op
output. Dit betekent dat er vooral meer en gerichter
feedback wordt gegeven in alle lagen van
de organisatie. Duidelijke kaders met daarbinnen
meer handelingsvrijheid moet medewerkers stimuleren
hun verantwoordelijkheid te nemen.
Met geaccepteerde resultaatafspraken sturen de
managers hierop. De noodzaak van controleren
en beheersen kan op deze wijze worden teruggedrongen.
6.5 Ziekteverzuim
Vergeleken met 2009 is het ziekteverzuim
binnen het Horizon College met 1 procent toege-
Figuur 6.2 | Ontwikkeling verzuimpercentages en meldingsfrequenties 2006-2010
4,7%
jaarverslag 2010
2006 2007
5,3% 5,2%
4,6%
Verzuimpercentage
(korter dan 1 jaar)
5,6%
2008 2009 2010
5,4% 5,4% 5,7%
6,1%
5,2%
Verzuimpercentage
(inclusief 2e jaar verzuim)
nomen. De meldingsfrequentie per medewerker
is weer gedaald en terug op het niveau van 2006.
Het ziekteverzuim is vooral gestegen door
medewerkers met chronische ziekten en kanker.
Het aandeel medewerkers met psychosociale
klachten lijkt structureel gedaald.
Doel voor 2011 is het ziekteverzuim omlaag te
brengen, waarvoor leidinggevende en medewerker
samen primair verantwoordelijk zijn.
De arbodienst en de arboarts hebben hierbij een
adviserende en faciliterende rol. Het accent blijft
liggen op een (preventief) gezondheidsbeleid, in
combinatie met een actief verzuimbeleid.
De leidinggevende heeft de regie in dit beleid
en wordt ook actief aangesproken op deze rol.
Zo nodig worden de vaardigheden die hiervoor
1,31%
1,46% 1,48%
1,33% 1,31%
Meldingsfrequentie
nodig zijn, in trainingen aangeboden. In figuur
6.2 vindt u de verzuimpercentages en meldingsfrequentie
van 2006 tot en met 2010.
6.6 Arboactiviteiten
Bij het Horizon College vinden we het belangrijk
dat we gezond met elkaar kunnen werken. Daartoe
verzorgen we voorlichting en instructie, doen
we aan preventie en voeren we risico-inventarisaties
en -evaluaties (RI&E’s) uit. Natuurlijk worden
ook de werkplekken geregeld geïnspecteerd.
Weten wat gezond is
Kennis is belangrijk om veilig en gezond met
elkaar te kunnen werken. Daarom heeft het
Horizon College een index en teksten gemaakt
voor de site Arbo, Verzuim en Leefstijl. Deze
voorlichtende en instruerende teksten zijn vanaf
begin 2011 voor medewerkers te raadplegen.
Verder geven de preventiemedewerkers voorlichting
en instructie aan medewerkers.
Leefstijl
Het leefstijlbeleid is in 2010 uitgebreid. Twintig
medewerkers volgden kennismakingslessen yoga
en 110 medewerkers hebben stoelmassage gekregen,
inclusief adviezen voor de werkplek. Dit
alles kwam bovenop het bestaande aanbod van
stressmanagement, timemanagement, rationeelemotieve
therapie, training hardloopactiviteiten,
gezond koken, fitness, spierenpoetsen, gezondheidstestjes,
stoppen met roken en overgewichtbestrijding.