Jaarverslag 2010 deel 2 (Personeel) - Horizon College

Arborisico’s inventariseren en evalueren
samen werk maken van je opleiding
Om arborisico’s aan te pakken, moet je ze eerst
kennen. Ook in 2010 heeft het Horizon College
op verschillende locaties daarom risico-inventarisaties
en -evaluaties (RI&E’s) vastgesteld en uitgevoerd.
Van de locaties Hoorn en Alkmaar kon
in juni 2010 een actuele RI&E ter vaststelling
worden aangeboden aan het College van Bestuur.
Van de 193 knelpunten in Hoorn en de 319
knelpunten in Alkmaar was toen al ruim de helft
opgelost. Medio 2011 evalueren we of de resterende
knelpunten zijn opgelost. Ook in Purmerend
is in 2010 een RI&E uitgevoerd. De plannen
van aanpak zijn opgesteld en getoetst door de
arbodienst. Het College van bestuur heeft de
RI&E in november vastgesteld. Van de 39 knelpunten
waren er toen al 19 in maatregelen vertaald
en aan 12 werd nog gewerkt. In de laatste
maanden van 2010 is een RI&E gedaan in Heerhugowaard.
In het voorjaar van 2011 wordt het
plan van aanpak opgesteld en worden nadere
inventarisaties uitgevoerd, onder andere op risico’s
bij schadelijk geluid, arbeidsmiddelen,
gevaarlijke stoffen en beeldschermwerkplekken.
Hoe gezond is de werkplek?
In 2010 hebben de preventiemedewerkers
48 individuele werkplekonderzoeken gedaan
bij beeldschermwerkers, tegen 38 in 2009. Bij
35 werkplekonderzoeken zijn aanvullende voorzieningen
geadviseerd om knelpunten voor de
medewerker weg te nemen. Periodiek Arbeidsgezondheidskundig
Onderzoek (PAGO). De PAGO
is in 2009 uitgevoerd en staat in 2012 weer op
de agenda. Medewerkers die risico’s lopen door
beeldschermwerk of gehoorschade zijn getest en
kregen adviezen hierover teruggekoppeld. Op
basis daarvan zijn medewerkers bij de Arbodienst
geweest wanneer zij klachten hadden van
ogen, bril of gehoor.
De arbocoördinator, preventiemedewerkers of
arbodienst behandelen ook klachten over het
binnenklimaat, hinderlijk geluid, onvoldoende
verlichting, het ontbreken van zonwering en te
krappe huisvesting. Zo nodig wordt nader onderzoek
uitgevoerd. Als naar aanleiding van de
klachten en het onderzoek blijkt dat maatregelen
nodig zijn wordt dit aan de verantwoordelijk (opleidings)manager
gerapporteerd.
Vinger aan de pols in inspectiebezoeken
De Arbeidsinspectie heeft in 2010 vier maal een
inspectiebezoek gebracht aan de locatie Alkmaar.
Twee keer was dat om kantoren te controleren,
die niet voldeden aan de minimale vloeroppervlakten
voor werkplekken. Hierna zijn deze kantoren
aangepast en kreeg de Arbeidsinspectie bij
een tweede bezoek ‘een goede indruk van de
aanpak’.
De Arbeidsinspectie heeft in Alkmaar ook vier
bedrijfsruimten bij de sector Economie geïnspecteerd
naar aanleiding van klachten van docenten
over hoge werkdruk door een slecht klimaat,
werken met meerdere groepen en open docentenwerkplekken.
In de zomer- en herfstvakantie
zijn deze bedrijfsruimten aangepast en hierna
concludeerde de inspecteurs dat de werkdruk
niet meer als onacceptabel wordt ervaren. Het
inspectietraject is toen afgerond.
6.6 Speerpunten personeelsbeleid 2011
Ook voor 2011 zijn er weer afspraken gemaakt
gericht op de verdere ontwikkeling van het
personeelsbeleid. Deze afspraken sluiten aan op
de behaalde resultaten in 2010.
• In 2011 is management development opnieuw
een centraal aandachtspunt. Sector-MT’s gaan
hun eigen opleidingsplannen opstellen en
individuele managers maken hun persoonlijk
ontwikkelingsplan.
• In 2011 worden medewerkers bewust gemaakt
van de betekenis van het professioneel statuut
zodat zij de reikwijdte van hun zeggenschap
en de eisen die dit stelt aan hun professionaliteit
begrijpen. Dit vormt de basis van het
professionaliseringstraject van teams.
• Het behouden van de IiP-certificering als waardering
van goed personeelsbeleid is een blijvend
aandachtspunt. De resultaten van de in
2010 gehouden review zijn het uitgangspunt
voor de activiteiten in 2011.
• Kwalitatieve en kwantitatieve personeelsplanning
krijgen extra aandacht. Enerzijds
om vergrijzing en ontgroening tegen te gaan,
anderzijds om de kwaliteit van het onderwijs
ook in de toekomst te blijven waarborgen.
• Wij zullen ons richten op nieuwe arbodienstverlening
gebaseerd op vergroting van het
eigen regiemodel van managers en medewerkers
en op preventief gezondheidsbeleid.
jaarverslag 2010
51