erfgoedbeleidsplan 2008-2014 voor “het hart ... - Gemeente Staden
erfgoedbeleidsplan 2008-2014 voor “het hart ... - Gemeente Staden
erfgoedbeleidsplan 2008-2014 voor “het hart ... - Gemeente Staden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Engagement<br />
Roeselare wil door een actief intern en extern vrijwilligersbeleid de nodige impulsen<br />
geven aan het engagement en het enthousiasme van de plaatselijke verenigingen,<br />
instellingen en individuen. Daarbij engageert de stad zich ook om hier<strong>voor</strong> de<br />
nodige instrumenten en middelen te ontwikkelen, zodat dit engagement zich ook<br />
vertaald ziet in de praktijk: enthousiaste medewerkers die in staan <strong>voor</strong> een<br />
kwalitatieve dienstverlening op maat van de verenigingen en de vrijwilligers.<br />
Respect<br />
Interculturaliteit begint met respect te hebben <strong>voor</strong> elkaar. Iedereen trekt hierbij<br />
aan hetzelfde zeel. Leeftijd, geslacht, allochtoon of autochtoon enz. spelen daarbij<br />
geen rol. Sommige inwoners krijgen geen kansen tot participeren wegens<br />
financiële, sociale, mentale of fysieke beperkingen. Dit respect wil de stad dan ook<br />
vertonen ten aanzien van die groep mensen die het moeilijk hebben om uit te<br />
breken en te participeren. Elke stedelijke dienst of instelling heeft hierin zijn<br />
eigenheid en de daarbij horende rol te spelen in functie van een optimale<br />
aanreiking van kansen tot participatie <strong>voor</strong> een zo ruim mogelijk publiek.<br />
Samen<br />
Dit alles wil de stad realiseren in samenwerking met alle betrokkenen. Hiertoe<br />
wordt de cultuurraad gereorganiseerd met mogelijkheden <strong>voor</strong> de individueel<br />
geïnteresseerden en geregeld ruimte <strong>voor</strong> open cultuurbabbels.<br />
Waar mogelijk zal de stad ook samenwerking stimuleren en ondersteunen. Zowel<br />
verenigingen, buurtcomités, private initiatiefnemers als de stedelijke diensten en de<br />
stedelijke culturele instellingen moeten met het nodige respect <strong>voor</strong> elkaar en in<br />
een harmonieuze samenwerking het culturele leven van de stad en zijn omgeving<br />
gestalte geven.<br />
Hoofdstuk 4<br />
Algemene en specifieke doelstellingen<br />
De strategische doelstellingen binnen het domein cultuur houden rekening met en<br />
zijn geënt op:<br />
- de strategische doelstellingen van de stad<br />
- de visie vanuit de culturele instellingen en het werkveld<br />
- andere beleidsplannen en –domeinen, zowel lokaal als bovenlokaal<br />
Ook is het zo dat er bij elke strategische doelstelling bij wijze van <strong>voor</strong>beeld enkele<br />
operationele doelstellingen geformuleerd worden. De bedoeling is dat ieder jaar bij<br />
de opmaak van de verplichte documenten volgens het gemeentedecreet ook een<br />
culturele vertaling gebeurt via de jaaractieplannen. Om het cultuurbeleid dichter bij<br />
de inwoners en de gebruikers te brengen zal er binnen de domeinen van de 4<br />
deelraden ook gewerkt worden met jaarlijkse beleidsbrieven.<br />
4.a Erfgoed<br />
Algemene doelstelling<br />
Binnen de intergemeentelijke projectvereniging TERF speelt Roeselare een<br />
<strong>voor</strong>trekkersrol om het lokale en regionale erfgoedbeleid verder uit te bouwen.<br />
Door het afsluiten van een erfgoedconvenant krijgt het regionale erfgoedbeleid<br />
in Roeselare extra zuurstof toegediend. Het betekent ook dat binnen TERF een<br />
erfgoedcel met 2 medewerkers operationeel zal worden. Op korte termijn is het<br />
de bedoeling om deze medewerkers te huisvesten in een erfgoedcentrum en<br />
waar noodzakelijk <strong>voor</strong> bepaalde projecten extra medewerkers <strong>voor</strong> een<br />
beperkte tijd aan te werven.