30.09.2013 Views

erfgoedbeleidsplan 2008-2014 voor “het hart ... - Gemeente Staden

erfgoedbeleidsplan 2008-2014 voor “het hart ... - Gemeente Staden

erfgoedbeleidsplan 2008-2014 voor “het hart ... - Gemeente Staden

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Engagement<br />

Roeselare wil door een actief intern en extern vrijwilligersbeleid de nodige impulsen<br />

geven aan het engagement en het enthousiasme van de plaatselijke verenigingen,<br />

instellingen en individuen. Daarbij engageert de stad zich ook om hier<strong>voor</strong> de<br />

nodige instrumenten en middelen te ontwikkelen, zodat dit engagement zich ook<br />

vertaald ziet in de praktijk: enthousiaste medewerkers die in staan <strong>voor</strong> een<br />

kwalitatieve dienstverlening op maat van de verenigingen en de vrijwilligers.<br />

Respect<br />

Interculturaliteit begint met respect te hebben <strong>voor</strong> elkaar. Iedereen trekt hierbij<br />

aan hetzelfde zeel. Leeftijd, geslacht, allochtoon of autochtoon enz. spelen daarbij<br />

geen rol. Sommige inwoners krijgen geen kansen tot participeren wegens<br />

financiële, sociale, mentale of fysieke beperkingen. Dit respect wil de stad dan ook<br />

vertonen ten aanzien van die groep mensen die het moeilijk hebben om uit te<br />

breken en te participeren. Elke stedelijke dienst of instelling heeft hierin zijn<br />

eigenheid en de daarbij horende rol te spelen in functie van een optimale<br />

aanreiking van kansen tot participatie <strong>voor</strong> een zo ruim mogelijk publiek.<br />

Samen<br />

Dit alles wil de stad realiseren in samenwerking met alle betrokkenen. Hiertoe<br />

wordt de cultuurraad gereorganiseerd met mogelijkheden <strong>voor</strong> de individueel<br />

geïnteresseerden en geregeld ruimte <strong>voor</strong> open cultuurbabbels.<br />

Waar mogelijk zal de stad ook samenwerking stimuleren en ondersteunen. Zowel<br />

verenigingen, buurtcomités, private initiatiefnemers als de stedelijke diensten en de<br />

stedelijke culturele instellingen moeten met het nodige respect <strong>voor</strong> elkaar en in<br />

een harmonieuze samenwerking het culturele leven van de stad en zijn omgeving<br />

gestalte geven.<br />

Hoofdstuk 4<br />

Algemene en specifieke doelstellingen<br />

De strategische doelstellingen binnen het domein cultuur houden rekening met en<br />

zijn geënt op:<br />

- de strategische doelstellingen van de stad<br />

- de visie vanuit de culturele instellingen en het werkveld<br />

- andere beleidsplannen en –domeinen, zowel lokaal als bovenlokaal<br />

Ook is het zo dat er bij elke strategische doelstelling bij wijze van <strong>voor</strong>beeld enkele<br />

operationele doelstellingen geformuleerd worden. De bedoeling is dat ieder jaar bij<br />

de opmaak van de verplichte documenten volgens het gemeentedecreet ook een<br />

culturele vertaling gebeurt via de jaaractieplannen. Om het cultuurbeleid dichter bij<br />

de inwoners en de gebruikers te brengen zal er binnen de domeinen van de 4<br />

deelraden ook gewerkt worden met jaarlijkse beleidsbrieven.<br />

4.a Erfgoed<br />

Algemene doelstelling<br />

Binnen de intergemeentelijke projectvereniging TERF speelt Roeselare een<br />

<strong>voor</strong>trekkersrol om het lokale en regionale erfgoedbeleid verder uit te bouwen.<br />

Door het afsluiten van een erfgoedconvenant krijgt het regionale erfgoedbeleid<br />

in Roeselare extra zuurstof toegediend. Het betekent ook dat binnen TERF een<br />

erfgoedcel met 2 medewerkers operationeel zal worden. Op korte termijn is het<br />

de bedoeling om deze medewerkers te huisvesten in een erfgoedcentrum en<br />

waar noodzakelijk <strong>voor</strong> bepaalde projecten extra medewerkers <strong>voor</strong> een<br />

beperkte tijd aan te werven.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!