erfgoedbeleidsplan 2008-2014 voor “het hart ... - Gemeente Staden

Daarom is het ook niet zomaar een museum. Het is ook een toeristische attractie,
een levendig cultureel-maatschappelijk platform en een functionele en
milieuvriendelijke architectuur. Koers en kermis horen samen in Vlaanderen
waardoor de wielersport behoort tot de Vlaamse volksculturele tradities.
Tegelijk wordt het museum een trefpunt waar onderzoekers de juiste informatie
vinden, waar kinderen aan allerlei workshops kunnen deelnemen,
wetenschappelijke projecten en tijdelijke tentoonstellingen worden ontwikkeld,
wielerboeken worden voorgesteld enz. Het focust in zijn werking ook op de
toekomst: domotica, milieuvriendelijkheid, energiebesparing, digitalisering zijn
hiertoe de sleutelwoorden.
Het Wielermuseum wil ten slotte ook een toonaangevend voorbeeld zijn van
fietswerkverkeer en recreatief fietsen.
Beleidskeuzes
- Het Wielermuseum profileert zich ten aanzien van andere musea in
Vlaanderen en het buitenland die een thematische verwantschap hebben.
- Het Wielermuseum versterkt haar positie ten opzichte van andere binnen-
en buitenlandse verzamelingen door een kenniscentrum over het fiets- en
wielererfgoed uit te bouwen.
- Het Wielermuseum versterkt haar publiekswerking door nadruk te leggen op
de passieve publieksbegeleiding.
- Het Wielermuseum communiceert systematisch de museale werking aan de
belanghebbenden en de potentiële doelgroepen.
Deze beleidskeuzes vertaalt het Wielermuseum in haar beleidsplan voor 2009-2014
in bijkomende specifieke doelstellingen. Om deze doelstellingen te realiseren
voorziet het Wielermuseum in zijn beleidsplan ook de nodige financiële
meerjarenplanning en opvolging.
Hoofdstuk 9
Financiële implicaties
9.a Investeringen
Kenniscentrum
De belangrijkste investering die de stad Roeselare zal doen is ongetwijfeld de bouw
van het nieuwe kenniscentrum met bibliotheek en open leercentrum. Hiertoe
voorzag de stad de nodige middelen in de financiële meerjarenplanning. De eerste
middelen hiertoe zullen verschijnen in de begroting 2008 voor de aankoop van het
bestaande gebouw. Fasegewijs worden in de begrotingen van 2009 tot en met 2012
de nodige kredieten voorzien voor de verdere realisatie.
De stad heeft ook het kenniscentrum naar voren geschoven als stadsspecifiek deel
in het kader van het stadscontract dat de Vlaamse Regering afsluit met de 13
centrumsteden met de bedoeling om alle mogelijke logistieke, administratieve en
financiële ondersteuning te krijgen vanuit de Vlaamse overheid.
Nationale Bank
De stad kocht de Nationale Bank aan in functie van het verruimen van de
tentoonstellingsmogelijkheden en een eventuele erfgoedinvulling. Voor de realisatie
hiervan voorziet de stad, binnen de enveloppe gebouwen, eveneens de nodige
middelen in de begroting 2008.
Diversen
Daarnaast dient op langere termijn en binnen de budgettaire mogelijkheden, een
aanzet te worden gegeven tot de renovatie van het Wielermuseum, de bouw van
een Academie voor Schone Kunsten en de realisatie van een nieuw archief.