13.11.2013 Views

Richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving - Global Reporting ...

Richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving - Global Reporting ...

Richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving - Global Reporting ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RG<br />

<strong>Richtlijnen</strong> <strong>voor</strong> <strong>duurzaamheidsverslaggeving</strong><br />

organisatie vormt de context <strong>voor</strong> de behandeling<br />

van de prestaties. Het verband tussen duurzame<br />

ontwikkeling en de organisatiestrategie moet worden<br />

toegelicht, evenals de context van de prestaties in het<br />

verslag.<br />

Toetsen:<br />

R<br />

R<br />

R<br />

R<br />

De organisatie geeft haar inzicht in duurzame<br />

ontwikkeling weer en gaat uit van objectieve en<br />

beschikbare informatie, evenals maatregelen van<br />

duurzame ontwikkeling <strong>voor</strong> de onderwerpen die<br />

in het verslag worden besproken.<br />

De organisatie geeft haar prestaties weer met<br />

verwijzingen naar het bredere verband van<br />

omstandigheden en doelen op het gebied<br />

van duurzame ontwikkeling, zoals deze zijn<br />

opgenomen in erkende sector-, lokale, regionale<br />

en/of mondiale publicaties.<br />

De organisatie geeft haar prestaties weer op een<br />

wijze die poogt de omvang van de gevolgen en<br />

bijdragen weer te geven in passende geografische<br />

contexten.<br />

Het verslag beschrijft hoe duurzaamheidsonderwerpen<br />

in verband staan met de strategie,<br />

risico’s en kansen van de organisatie op de lange<br />

termijn, inclusief onderwerpen met betrekking tot<br />

de aanvoerketen.<br />

VOLLEDIGHEID<br />

De verslaggeving over de relevante onderwerpen<br />

en indicatoren en het vaststellen van de afbakening<br />

van het verslag moeten dusdanig zijn dat significante<br />

economische, milieugerelateerde en sociale gevolgen<br />

worden weergegeven. Verder moet de verslaggeving<br />

belanghebbenden in staat stellen de prestaties van de<br />

verslaggevende organisatie in de verslaggevingsperiode<br />

te beoordelen.<br />

Toelichting: Volledigheid omvat hoofdzakelijk de<br />

dimensies reikwijdte, afbakening en tijd. Het concept<br />

volledigheid kan eveneens worden gebruikt om te<br />

verwijzen naar methoden van informatieverzameling<br />

(bij<strong>voor</strong>beeld er<strong>voor</strong> zorgen dat verzamelde gegevens<br />

resultaten omvatten van alle locaties binnen de<br />

afbakening van het verslag) en te wijzen op de redelijkheid<br />

en geschiktheid van de wijze waarop de informatie<br />

is weergegeven. Deze onderwerpen zijn gerelateerd<br />

aan de kwaliteit van het verslag en worden uitgebreider<br />

besproken bij de principes nauwkeurigheid en<br />

evenwichtigheid verderop in deel 1.<br />

‘Reikwijdte’ verwijst naar de reeks duurzaamheidsonderwerpen<br />

die in een verslag worden besproken. De totaal<br />

van de onderwerpen en indicatoren die het verslag<br />

behandelt, moet voldoende zijn om de significante<br />

economische, milieugerelateerde en sociale gevolgen<br />

weer te geven. Ook moeten belanghebbenden de prestaties<br />

van de organisatie kunnen beoordelen. Bij het<br />

bepalen of de informatie in het rapport toereikend is,<br />

moet de organisatie de resultaten overwegen van zowel<br />

de processen <strong>voor</strong> het betrekken van belanghebbenden<br />

als de breed gedragen maatschappelijke verwachtingen<br />

die niet direct door deze processen aan het licht zijn<br />

gebracht.<br />

‘Afbakening’ verwijst naar de reeks entiteiten (bv. dochterondernemingen,<br />

samenwerkingsverbanden, onderaannemers,<br />

etc.) waarvan de prestaties in het verslag<br />

zijn opgenomen. Bij het vaststellen van de afbakening<br />

<strong>voor</strong> het verslag moet een organisatie rekening houden<br />

met de reeks entiteiten die onder haar beslissende<br />

zeggenschap vallen (vaak ‘organisatie-afbakening’<br />

genoemd en doorgaans gekoppeld aan definities die bij<br />

financiële verslaggeving worden gebruikt) en entititeiten<br />

waarop de organisatie invloed uitoefent (vaak de<br />

‘operationele afbakening’ genoemd). Bij het beoordelen<br />

van de invloed moet de organisatie nadenken over<br />

welke invloed ze uitoefent op ‘upstream’-entiteiten (bv.<br />

in de aanvoerketen) evenals ‘downstream’-entiteiten (bv.<br />

distributeurs en gebruikers van producten en diensten).<br />

De afbakening kan variëren op basis van het specifieke<br />

aspect of type van de informatie in het verslag.<br />

14<br />

© 2000-2006 GRI

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!