13.11.2013 Views

Richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving - Global Reporting ...

Richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving - Global Reporting ...

Richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving - Global Reporting ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Richtlijnen</strong> <strong>voor</strong> <strong>duurzaamheidsverslaggeving</strong><br />

RG<br />

5. Managementbenadering en prestatieindicatoren<br />

Het gedeelte over prestatie-indicatoren op het gebied<br />

van duurzame ontwikkeling is onderverdeeld in de<br />

categorieën economisch, milieugerelateerd en sociaal.<br />

Sociale indicatoren worden verder onderverdeeld in de<br />

subcategorieën Arbeid, Mensenrechten, Maatschappij<br />

en Productverantwoordelijkheid. Iedere categorie<br />

omvat informatie over de managementbenadering<br />

(‘Managementbenadering’) en een corresponderende<br />

reeks kern- en aanvullende indicatoren.<br />

Kernindicatoren zijn ontwikkeld aan de hand van<br />

de GRI-processen met meerdere belanghebbenden<br />

om duidelijk te maken welke indicatoren algemeen<br />

toepasbaar zijn en waarvan wordt aangenomen<br />

dat ze relevant zijn <strong>voor</strong> de meeste organisaties.<br />

Een organisatie moet deze kernindicatoren in het<br />

verslag opnemen, tenzij ze op basis van de GRIverslaggevingsprincipes<br />

niet relevant worden geacht.<br />

Aanvullende indicatoren staan <strong>voor</strong> nieuwe methoden<br />

of zijn gericht op onderwerpen die <strong>voor</strong> sommige<br />

organisaties relevant kunnen zijn en <strong>voor</strong> andere niet.<br />

Indien sprake is van definitieve versies van sectorspecifieke<br />

richtlijnen, moeten de indicatoren daarvan<br />

worden behandeld als kernindicatoren. Zie Aanwijzingen<br />

<strong>voor</strong> het bepalen van de inhoud van het verslag <strong>voor</strong><br />

meer details.<br />

De informatie over de managementbenadering moet<br />

een kort overzicht bieden van de managementbenadering<br />

van de organisatie ten aanzien van de<br />

aspecten die onder elke indicatorcategorie worden<br />

genoemd om te komen tot een context <strong>voor</strong> de<br />

prestatie-informatie. De organisatie kan de informatie<br />

over de managementbenadering zodanig structureren<br />

dat deze alle aspecten onder een bepaalde categorie<br />

dekt, maar de invulling van de aspecten kan ook anders<br />

worden gegroepeerd. De informatie moet echter alle<br />

aspecten behandelen die bij elke categorie horen,<br />

ongeacht de indeling of groepering.<br />

Bij de verslaggeving over prestatie-indicatoren gelden<br />

de volgende aanwijzingen over gegevensverzameling:<br />

• Verslaggeving over trends: Er moet informatie<br />

worden opgenomen <strong>voor</strong> de huidige verslagperiode<br />

(bv. één jaar) en ten minste twee <strong>voor</strong>gaande<br />

periodes, evenals toekomstige doelen,<br />

indien gesteld, <strong>voor</strong> de korte en middellange<br />

termijn.<br />

• Gebruik van protocollen: Organisaties moeten<br />

bij de verslaggeving over de indicatoren de<br />

protocollen gebruiken die erbij horen. Deze bieden<br />

een kader <strong>voor</strong> de interpretatie en verzameling<br />

van informatie.<br />

• Weergave van gegevens: In sommige gevallen<br />

zijn verhoudingen of genormaliseerde gegevens<br />

nuttige en geschikte formaten <strong>voor</strong> de<br />

weergave van gegevens. Indien verhoudingen<br />

of genormaliseerde gegevens worden gebruikt,<br />

moeten ook absolute gegevens worden vermeld.<br />

• Samenvatting van gegevens: Verslaggevende<br />

organisaties moeten vaststellen in welke mate<br />

informatie wordt samengevat. Zie de aanvullende<br />

aanwijzingen in het gedeelte van de richtlijnen<br />

‘Algemene opmerkingen over de verslaggeving’.<br />

• Meeteenheden: De gegevens in het verslag<br />

moeten worden weergegeven met behulp<br />

van de gebruikelijke internationaal aanvaarde<br />

meeteenheden (bij<strong>voor</strong>beeld kilogram,<br />

ton en liter) en berekend met behulp van<br />

gestandaardiseerde omrekeningsfactoren. Waar<br />

sprake is van specifieke internationale conventies<br />

(bv. GHG-gelijkwaardig) worden deze doorgaans<br />

gespecificeerd in het indicatorprotocol.<br />

Binnen de algemene structuur van de standaardonderdelen<br />

van de informatie<strong>voor</strong>ziening, zijn<br />

de Profiel onderwerpen 1.1 en 1.2 in ‘Strategie en<br />

analyse’ bedoeld om een beknopt overzicht te<br />

bieden van de risico’s en mogelijkheden waarmee de<br />

organisatie als geheel te maken heeft. De informatie<br />

over de managementbenadering is bedoeld <strong>voor</strong><br />

het volgende detailleringsniveau van de benadering<br />

door de organisatie van het managen van de<br />

duurzaamheidsonderwerpen die verband houden met<br />

risico’s en mogelijkheden.<br />

Versie 3.0<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!