06.06.2014 Views

721 Jaarbeeld 2011 DZB - gemeentebestuur van Voorschoten

721 Jaarbeeld 2011 DZB - gemeentebestuur van Voorschoten

721 Jaarbeeld 2011 DZB - gemeentebestuur van Voorschoten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Jaarbeeld</strong> <strong>2011</strong><br />

8<br />

gedetacheerd of via Begeleid Werken bij<br />

een regulier bedrijf.<br />

Comeet<br />

In <strong>2011</strong> is het competentiemeetsysteem Comeet in<br />

gebruik genomen. Dit systeem meet de vaardigheden<br />

<strong>van</strong> medewerkers op een aantal punten.<br />

Aan de hand hier<strong>van</strong> stelt de leidinggevende samen<br />

met de werknemer de ontwikkelpunten vast.<br />

Bejegening<br />

In <strong>2011</strong> is een project gestart waarbij het hele<br />

bedrijf werkt aan een positieve bejegening <strong>van</strong><br />

elkaar. Samen met een trainer nemen leidinggevenden<br />

en stafmedewerkers deel aan workshops.<br />

In 2012 worden deze trainingen binnen de organisatie<br />

breder ingezet. Bejegening wordt een vast<br />

onderwerp in het werkoverleg zodat alle medewerkers<br />

hierbij betrokken worden.<br />

Werkgevers cruciaal voor succes<br />

“Ondernemers zijn cruciaal voor het succes <strong>van</strong><br />

de nieuwe Wet werken naar vermogen”, stelt het Rijk<br />

in haar hoofdlijnen notitie. <strong>DZB</strong> onderschrijft dit.<br />

De uitvoering <strong>van</strong> de Wet werken naar vermogen<br />

kan alleen succesvol zijn als de samenwerking met<br />

het bedrijfsleven wordt geïntensiveerd. <strong>DZB</strong> heeft<br />

binnen haar organisatie een accountteam ingesteld,<br />

dat actief de markt benadert. Daarnaast wordt er bij<br />

een aantal bedrijfsonderdelen nauwere samenwerking<br />

met een marktpartij gezocht.<br />

Zo regulier mogelijk<br />

Een belangrijk uitgangspunt voor <strong>DZB</strong> is ‘dat mensen<br />

zelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen loopbaan’.<br />

Dit past niet alleen in de al bestaande visie <strong>van</strong> <strong>DZB</strong><br />

maar ook in de nieuwe Wet werken naar vermogen,<br />

waarin de eigen verantwoordelijkheid <strong>van</strong> de burger<br />

centraal staat. <strong>DZB</strong> zal medewerkers blijven<br />

ondersteunen in hun ontwikkeling naar zo regulier<br />

mogelijk werk.<br />

Lobby bij de politiek<br />

In <strong>2011</strong> zijn regelmatig bij <strong>DZB</strong> landelijke politici op<br />

bezoek geweest. Samen met brancheorganisatie<br />

Cedris gaf <strong>DZB</strong>, bij monde <strong>van</strong> directeur Bas <strong>van</strong><br />

Drooge, naast positieve, ook kritische signalen af<br />

over de gevolgen <strong>van</strong> de inwerkingtreding <strong>van</strong><br />

de nieuwe wet en de daarmee gepaard gaande<br />

bezuinigingen voor SW-organisaties. Een aantal<br />

SW-directeuren in den lande vonden elkaar in het<br />

uiten <strong>van</strong> hun gezamenlijke zorg. Ook de verantwoordelijk<br />

wethouder in Leiden sprak in de media<br />

regelmatig zijn zorg uit over een deel <strong>van</strong> de<br />

toekomstige ontwikkeling voor sociale werkvoorziening<br />

en het re-integreren <strong>van</strong> een nieuwe groep<br />

mensen naar de arbeidsmarkt.<br />

Protestbeweging naar Den Haag<br />

Medewerkers <strong>van</strong> <strong>DZB</strong> hebben deelgenomen aan<br />

de actiebijeenkomsten tegen de nieuwe Wet werken<br />

naar vermogen en de gevolgen voor de WSW. Ook<br />

al is voor de bestaande groep WSW-medewerkers

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!