Overheid ICT - Sdu
Overheid ICT - Sdu
Overheid ICT - Sdu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Trendwatcher Of The Year<br />
Het tijdschrift Second Sight riep Bakas in april uit tot Trendwatcher Of The Year. Het vakblad<br />
over trends en trendwatchers wijst ter onderbouwing naar twee van zijn recentste boeken.<br />
Bakas en medeauteur Rob Creemers voorzien in hun boek ‘Leven zonder Olie’,<br />
dat verscheen in 2007, de hevige fluctuaties van de olieprijs. In het daaropvolgende<br />
boek, ‘The Future of Finance’, dat Bakas samen met Roger<br />
Peverelli heeft geschreven, lopen de twee auteurs vooruit op de<br />
kredietcrisis – die dan nog in alle hevigheid moet losbarsten.<br />
Bakas heeft volgens velen een fijne neus voor de tijdgeest.<br />
Hij is daarnaast een zeer toegankelijke en goede spreker. Het<br />
maakt hem geliefd bij de televisie en de schrijvende pers in<br />
binnen- en buitenland. Een selectie van televisieoptredens,<br />
interviews en artikelen staat op de website van zijn bedrijf,<br />
Trend Office.<br />
In 2008 roept een jury van vertegenwoordigers van grote<br />
Nederlandse bedrijven, waaronder Unilever en KPN, hem uit tot<br />
‘Zwarte Zakenman van het Jaar’ en Bakas krijgt de twintigste<br />
plaats in de lijst van meest invloedrijke Nederlanders onder de 50,<br />
samengesteld door het tijdschrift Sprout.<br />
Het voorbeeld klinkt extreem, maar Bakas<br />
weet zeker dat over tien jaar de meeste babyboomers<br />
met pensioen zijn. “En dat betekent<br />
gewoon een heleboel minder ambtenaren.<br />
Het natuurlijk verloop wordt heel<br />
hoog.”<br />
Overigens kennen de meeste ambtenaren<br />
deze trends ook, zegt hij. “Het enige waar ik<br />
een beetje voor vrees, is dat ze denken dat de<br />
kredietcrisis een uitweg biedt. Dat zou,<br />
zoals de Britten zeggen: ‘penny-wise and<br />
pound-foolish’ zijn.”<br />
Transfer fees<br />
De aanstormende arbeidskrapte brengt hem<br />
tot een tweede stelling. Hij raadt overheidsorganisaties<br />
aan hetzelfde te doen als professionele<br />
voetbalploegen: het instellen van<br />
transfer fees. Kwaliteit verandert van werkgever,<br />
weet Bakas. Verruilt een ervaren ambtenaar<br />
bij de gemeente Amsterdam zijn baan<br />
voor een betere positie bij het Ministerie van<br />
Verkeer en Waterstaat, dan moet het ministerie<br />
compenseren. “De gemeente heeft geïnvesteerd<br />
in kennis en in opleiding van die<br />
ambtenaar, die kosten moet het terugverdienen.”<br />
Zijn derde stelling is bedoeld voor de ambtenaren<br />
zelf. “Een ambtenaar moet multidisciplinair<br />
zijn. De waarde zit in je netwerk.”<br />
Daarmee doelt hij onder meer op<br />
internetnetwerken zoals Linked In en Hyves.<br />
Bakas voorspelt dat vele gebruikers hier<br />
grote schoonmaak gaan houden. “Het ‘ontvrienden’<br />
gaat een vlucht nemen totdat<br />
alleen serieuze netwerkcontacten overblijven,<br />
waar je echt wat aan hebt.”<br />
Financieel astroloog<br />
foto: mirjam verdonk<br />
Hij geeft een voorbeeld. Volgens hem werkt<br />
de Landbouwuniversiteit Wageningen aan<br />
de ontwikkeling van een paarse tomaat die<br />
helpt met het beschermen tegen allerlei<br />
soorten kanker. Dit onderzoek is bekend bij<br />
het Ministerie van Landbouw. Het dringt<br />
echter niet door tot het Ministerie van<br />
Volksgezondheid, verwacht de trendwatcher.<br />
“Daarom moeten we alle overheidsinformatiesystemen<br />
aan elkaar koppelen en<br />
daarom moeten ambtenaren gaan netwerken.”<br />
Een goede ambtenaar netwerkt via LinkedIn<br />
en onderhoudt contact via internetgemeenschappen<br />
zoals Hyves. Nog mooier zou het<br />
volgens hem zijn als de overheid haar medewerkers<br />
één dag per week vrijaf geeft om<br />
aan andere projecten te werken dan hun<br />
hoofdtaak, net zoals bij Google.<br />
“Vergunningen voor een schuurtje<br />
en welstandszaken, dat kan heel goed<br />
geautomatiseerd.”<br />
Bakas verwacht dat hierdoor overheidsfuncties<br />
sneller innoveren. “Het Oogziekenhuis<br />
in Rotterdam heeft de logistiek uitbesteed<br />
aan het luchtvaartbedrijf van Schiphol. Die<br />
kunnen het beter, sneller en goedkoper dan<br />
het ziekenhuis zelf.”<br />
Trendwatcher Adjiedj Bakas noemt zichzelf een echte generalist. Voor zijn onderzoeken haalt<br />
hij gegevens uit allerlei bronnen, waaronder tamelijk buitenissige. “Ik breng slechts zaken met<br />
elkaar in verband, door het combineren van specialisaties. En 70 procent van mijn voorspellingen<br />
komt uit.”<br />
Wie wil begrijpen wat er gebeurt na de kredietcrisis, moet volgens hem kijken wat er gebeurde na<br />
de vorige vier. En desnoods raadpleeg je financieel astrologen, net zoals volgens hem miljardair<br />
JP Morgan dat deed. Deze financiële dienstverlener heeft er volgens hem zelfs een paar in dienst,<br />
die heel aardige resultaten behalen. “Ze zijn heel goed in het voorspellen van de prijs van kerosine.<br />
Luchtvaartmaatschappijen die dat weten, kunnen dan een voorraad aanleggen of aanspreken.”<br />
Bakas deelt dit soort kennis met iedereen: “Ik vertelde het laatst aan mijn bakker. Want<br />
volgend jaar stijgen de graanprijzen en een slimme bakker legt daarom nu een voorraad aan.<br />
Dan verdient-ie straks een leuk extraatje.”<br />
6<br />
sdu select<br />
overheid & ict 2009