30.06.2014 Views

Overheid ICT - Sdu

Overheid ICT - Sdu

Overheid ICT - Sdu

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Trendwatcher Of The Year<br />

Het tijdschrift Second Sight riep Bakas in april uit tot Trendwatcher Of The Year. Het vakblad<br />

over trends en trendwatchers wijst ter onderbouwing naar twee van zijn recentste boeken.<br />

Bakas en medeauteur Rob Creemers voorzien in hun boek ‘Leven zonder Olie’,<br />

dat verscheen in 2007, de hevige fluctuaties van de olieprijs. In het daaropvolgende<br />

boek, ‘The Future of Finance’, dat Bakas samen met Roger<br />

Peverelli heeft geschreven, lopen de twee auteurs vooruit op de<br />

kredietcrisis – die dan nog in alle hevigheid moet losbarsten.<br />

Bakas heeft volgens velen een fijne neus voor de tijdgeest.<br />

Hij is daarnaast een zeer toegankelijke en goede spreker. Het<br />

maakt hem geliefd bij de televisie en de schrijvende pers in<br />

binnen- en buitenland. Een selectie van televisieoptredens,<br />

interviews en artikelen staat op de website van zijn bedrijf,<br />

Trend Office.<br />

In 2008 roept een jury van vertegenwoordigers van grote<br />

Nederlandse bedrijven, waaronder Unilever en KPN, hem uit tot<br />

‘Zwarte Zakenman van het Jaar’ en Bakas krijgt de twintigste<br />

plaats in de lijst van meest invloedrijke Nederlanders onder de 50,<br />

samengesteld door het tijdschrift Sprout.<br />

Het voorbeeld klinkt extreem, maar Bakas<br />

weet zeker dat over tien jaar de meeste babyboomers<br />

met pensioen zijn. “En dat betekent<br />

gewoon een heleboel minder ambtenaren.<br />

Het natuurlijk verloop wordt heel<br />

hoog.”<br />

Overigens kennen de meeste ambtenaren<br />

deze trends ook, zegt hij. “Het enige waar ik<br />

een beetje voor vrees, is dat ze denken dat de<br />

kredietcrisis een uitweg biedt. Dat zou,<br />

zoals de Britten zeggen: ‘penny-wise and<br />

pound-foolish’ zijn.”<br />

Transfer fees<br />

De aanstormende arbeidskrapte brengt hem<br />

tot een tweede stelling. Hij raadt overheidsorganisaties<br />

aan hetzelfde te doen als professionele<br />

voetbalploegen: het instellen van<br />

transfer fees. Kwaliteit verandert van werkgever,<br />

weet Bakas. Verruilt een ervaren ambtenaar<br />

bij de gemeente Amsterdam zijn baan<br />

voor een betere positie bij het Ministerie van<br />

Verkeer en Waterstaat, dan moet het ministerie<br />

compenseren. “De gemeente heeft geïnvesteerd<br />

in kennis en in opleiding van die<br />

ambtenaar, die kosten moet het terugverdienen.”<br />

Zijn derde stelling is bedoeld voor de ambtenaren<br />

zelf. “Een ambtenaar moet multidisciplinair<br />

zijn. De waarde zit in je netwerk.”<br />

Daarmee doelt hij onder meer op<br />

internetnetwerken zoals Linked In en Hyves.<br />

Bakas voorspelt dat vele gebruikers hier<br />

grote schoonmaak gaan houden. “Het ‘ontvrienden’<br />

gaat een vlucht nemen totdat<br />

alleen serieuze netwerkcontacten overblijven,<br />

waar je echt wat aan hebt.”<br />

Financieel astroloog<br />

foto: mirjam verdonk<br />

Hij geeft een voorbeeld. Volgens hem werkt<br />

de Landbouwuniversiteit Wageningen aan<br />

de ontwikkeling van een paarse tomaat die<br />

helpt met het beschermen tegen allerlei<br />

soorten kanker. Dit onderzoek is bekend bij<br />

het Ministerie van Landbouw. Het dringt<br />

echter niet door tot het Ministerie van<br />

Volksgezondheid, verwacht de trendwatcher.<br />

“Daarom moeten we alle overheidsinformatiesystemen<br />

aan elkaar koppelen en<br />

daarom moeten ambtenaren gaan netwerken.”<br />

Een goede ambtenaar netwerkt via LinkedIn<br />

en onderhoudt contact via internetgemeenschappen<br />

zoals Hyves. Nog mooier zou het<br />

volgens hem zijn als de overheid haar medewerkers<br />

één dag per week vrijaf geeft om<br />

aan andere projecten te werken dan hun<br />

hoofdtaak, net zoals bij Google.<br />

“Vergunningen voor een schuurtje<br />

en welstandszaken, dat kan heel goed<br />

geautomatiseerd.”<br />

Bakas verwacht dat hierdoor overheidsfuncties<br />

sneller innoveren. “Het Oogziekenhuis<br />

in Rotterdam heeft de logistiek uitbesteed<br />

aan het luchtvaartbedrijf van Schiphol. Die<br />

kunnen het beter, sneller en goedkoper dan<br />

het ziekenhuis zelf.”<br />

Trendwatcher Adjiedj Bakas noemt zichzelf een echte generalist. Voor zijn onderzoeken haalt<br />

hij gegevens uit allerlei bronnen, waaronder tamelijk buitenissige. “Ik breng slechts zaken met<br />

elkaar in verband, door het combineren van specialisaties. En 70 procent van mijn voorspellingen<br />

komt uit.”<br />

Wie wil begrijpen wat er gebeurt na de kredietcrisis, moet volgens hem kijken wat er gebeurde na<br />

de vorige vier. En desnoods raadpleeg je financieel astrologen, net zoals volgens hem miljardair<br />

JP Morgan dat deed. Deze financiële dienstverlener heeft er volgens hem zelfs een paar in dienst,<br />

die heel aardige resultaten behalen. “Ze zijn heel goed in het voorspellen van de prijs van kerosine.<br />

Luchtvaartmaatschappijen die dat weten, kunnen dan een voorraad aanleggen of aanspreken.”<br />

Bakas deelt dit soort kennis met iedereen: “Ik vertelde het laatst aan mijn bakker. Want<br />

volgend jaar stijgen de graanprijzen en een slimme bakker legt daarom nu een voorraad aan.<br />

Dan verdient-ie straks een leuk extraatje.”<br />

6<br />

sdu select<br />

overheid & ict 2009

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!