SAMENVATTING JAARVERSLAG 2010 - Corio.eu

More documents

Recommendations

Info

Samenvatting Corio jaarverSlag 2010 verslag van de raad van BesTuur FINaNCIEEL OVERZICHT B.a. van der klifT (Ben, 1959) Cfo en lid van de raad van Bestuur Benoemingstermijn: 1 mei 2010 tot 1 mei 2014. Nederlandse nationaliteit. corio is in 2010 financieel volwassen geworDen. we kregen voor het eerst een rating van De belangrijkste kreDietratingbureaus en we hebben onze eerste openbare euro-obligatie uitgegeven. het is mij een waar genoegen om op zo’n belangrijk moment in De ontwikkeling van corio aan De slag te zijn gegaan bij Dit toonaangevenDe vastgoeDconcern 24
inleiding In maart 2010 heeft Corio Duitsland als nieuwe thuismarkt toegevoegd. Samen met twee aankopen in Italië, één in Nederland en één in Turkije, zorgt dit voor € 77 miljoen aan extra nettohuuropbrengsten per jaar, exclusief eventuele toekomstige bijdragen van de overgenomen ontwikkelingspijplijn. Corio heeft de groei van de vennootschap gefinancierd met een succesvolle uitgifte van aandelen ter waarde van € 600 miljoen, met een beroep op bestaande kredietfaciliteiten en vervolgens met een onderhandse plaatsing van een obligatielening ter waarde van € 250 miljoen bij één buitenlandse belegger in augustus. In oktober volgde een gunstig ontvangen openbare obligatielening van € 500 miljoen. De nettohuuropbrengsten zijn in 2010 met 14,8% gegroeid naar € 386,8 miljoen in 2010. Dit is het saldo van € 54,4 miljoen hogere opbrengsten uit acquisities en een vermindering met € 9,8 miljoen in verband met desinvesteringen in 2009 en 2010. Objecten van en naar de ontwikkelingsportefeuille leverden een groei van de nettohuuropbrengsten op van € 1,6 miljoen. De like-for-like groei bedroeg € 3,6 miljoen. Het directe resultaat nam met 15,1% toe naar € 251,0 miljoen. aCQuisiTies Corio heeft in 2010 acht winkelcentra en zes ontwikkelingsprojecten aangekocht: € 1.248,1 miljoen in totaal. Met één transactie was de aankoop van vier winkelcentra gemoeid, waarvan twee in Duitsland (Forum Duisburg en Centrum galerie in Dresden), één in Spanje (Espacio Torreledones) en één in Portugal (Espaço guimarães). De totale vergoeding bestond uit € 662 miljoen in contanten en het nettoaanvangsrendement bedroeg 6,7%. In twee van de vijf ontwikkelingsprojecten die in Duitsland verworven zijn (Schloßstraße in Berlijn en quartier an der Stadtmauer in Bamberg) is vooraf een nettoaanvangsrendement overeengekomen. Bij arneken galerie in Hildesheim, Königsgalerie in Duisburg en nog een derde project deelt Corio de ontwikkelingswinst gelijkelijk met de partner van alledrie de projecten. Corio heeft in Italië de leidende positie versterkt met de aankoop van twee winkelcentra en een ontwikkelingsproject. In maart 2010 is Le Vele/Millennium in Cagliari (Sardinië) toegevoegd. Het aankoopbedrag was € 103,3 miljoen en het nettoaanvangsrendement 7,0%. In april 2010 is 50% van het winkelcentrum Porta di Roma gekocht voor circa € 220 miljoen (nettoaanvangsrendement: 6,4%). De aankoop van het ontwikkelingsproject Palazzo del Lavoro in Turijn is in december aangekondigd. In Nederland is in februari 2010 het winkelcentrum Boulevard Nesselande in Rotterdam opengegaan. Corio heeft € 27,0 miljoen in dit turnkey-ontwikkelingsproject geïnvesteerd. Corio heeft in juli de turnkey-ontwikkeling van anatolium in het Turkse Bursa overgenomen. Met de aankoop van dit winkelcentrum voor een bedrag van € 168 miljoen heeft Corio het marktaandeel in de groeiende economie van dat land versterkt. Het winkelcentrum ging in november 2010 open. In februari 2010 heeft Corio een ontwikkelingsproject in Frankrijk aangekocht: de ‘factory outlet’ Moulin de Nailloux in Toulouse. Het nettoaanvangsrendement bedroeg 8,4% en met de aankoop is naar schatting een bedrag van € 59 miljoen gemoeid. desinvesTeringen Corio heeft in 2009 laten weten dat de niet-strategische objecten geleidelijk zouden worden verkocht. Dat gold vooral voor de kantorenen bedrijfsruimteportefeuille in Frankrijk en niet-strategische winkelobjecten in Frankrijk en Nederland. Corio heeft in 2010 uiteindelijk in totaal € 236 miljoen aan niet-strategisch vastgoed verkocht. Er is nog circa € 360 miljoen aan niet-strategische objecten dat op de nominatie staat verkocht te worden. like-for-like neTTohuuroPBrengsTen De like-for-like nettohuurgroei in 2010 kwam uit op 1,1%. In verhouding tot het slechte economische klimaat was de like-forlike groei van onze winkelportefeuille sterk: 1,9%. De like-for-like nettohuuropbrengsten van de niet-kernactiva van Corio bij kantoren en bedrijfsruimten daalden met 7,2%. ultimo 2010 was dit segment goed voor circa 4% van de portefeuille. direCT resulTaaT Het directe resultaat steeg met 15,1% naar € 251,0 miljoen. De beheerskosten als percentage van de bruto theoretische huuropbrengsten daalden in 2010 van 8,5% naar 8,2%, een indicatie van een verbeterde efficiëntie. De nettofinancieringslasten zijn met een bescheiden 3,9% toegenomen tot € 98,6 miljoen. De nettoschuld was eind 2010 met € 590,0 miljoen gestegen. De gemiddelde rente bedroeg in 2010 4,1%, in vergelijking met 4,3% in 2009. De belastinglasten stegen met € 7,1 miljoen. In 2009 verantwoordde Corio een belastingbate dankzij de opname van uitgestelde belastingvorderingen. De belastingdruk wordt voortdurend geoptimaliseerd met behulp van structureringsmogelijkheden. herwaarderingen Op de Europese retailvastgoedmarkt was in 2010 weer sprake van meer beleggingsactiviteit. Beleggers zien retailvastgoed (en dan vooral kwalitatief goede winkelcentra en winkelstraten op a-locaties) als een belegging met een laag risico en een goed rendement. De rendementen op eersteklas winkelobjecten daalden in 2010, wat op de portefeuille van Corio positief uitwerkte. Na twee jaar negatieve herwaarderingen was het effect in 2010 per saldo € 180,0 miljoen (2,6%) positief. Het gemiddelde netto theoretisch rendement dat voor de waardering van de objecten van Corio wordt gehanteerd, verbeterde in 2010 met 20 basispunten naar 6,5%. PijPlijn De waarde van de totale pijplijn van Corio is in 2010 gestegen naar € 3,0 miljard, van € 2,3 miljard een jaar eerder. Er zijn twee projecten in bedrijf genomen; zeven nieuwe projecten zijn aan de pijplijn toegevoegd. ultimo 2010 bedroeg het nettoaanvangsrendement van de totale pijplijn 7,0%, tegen 7,1% eind 2009. 25 finanCieringsaCTiviTeiTen De financiële markten stonden in 2010 vooral in het teken van de staatsschuldencrisis in Europa. De weer aantrekkende wereldeconomie bracht echter enige verlichting op de schuldenmarkt, de prijzen werden weer interessanter en het transactievolume steeg. De verbetering tekende zich af op zowel de particuliere als openbare schuldenmarkten, alsook op de aandelenmarkten.
Page 1 and 2: 55 M SERVICES KINDERGARTEN HEALTH C
Page 3 and 4: Inhoud Wie Wij zijn 4 kerncijfers 7
Page 5 and 6: geografische spreiDing Nederland 27
Page 7 and 8: KERNCIJFERS 2010 2009 aantal bezoek
Page 9 and 10: B. vos (Bas, 1939) voorzitter raad
Page 11 and 12: aaNDEELHOuDERS- InFoRmATIE En INVES
Page 13 and 14: corio streeft ernaar om De belastin
Page 15 and 16: misschien nog wel het meest opvalle
Page 17 and 18: ons nieuwe hoofDkantoor: het kantoo
Page 19 and 20: visie Onze visie is om duurzame ple
Page 21 and 22: winstgevenDe groei optimaliseren me
Page 23: ToP 10 huuRdERS 1 6 inditex ZaRa, B
Page 27 and 28: dividend Per aandeel (€) 2,75 2,5
Page 29 and 30: verslag van de raad van BesTuur DIR
Page 31 and 32: De chief operating officer fungeert
Page 33 and 34: geografisChe sPreiding in waarde (%
Page 35 and 36: nieuwe verhuur en huurverlengingen
Page 37 and 38: herwaarderingen van de PorTefeuille
Page 39 and 40: waardering van oPeraTionele PorTefe
Page 41 and 42: waardering onTwikkelingsPorTefeuill
Page 43 and 44: Door internationale ervaring het re
Page 45 and 46: BeTalingssChema PijPlijn (€ mln)
Page 47 and 48: Tien jaar overziChT PorTefeuille (
Page 49 and 50: viB+wBn=Corio de fusie van viB en w
Page 51 and 52: laval la mayenne CherBourg CoTenTin
Page 53 and 54: gezien de fase van ontwikkeling van
Page 55 and 56: Corio ziet de transactie als een ui
Page 57 and 58: Bij Corio willen we graag weten wat
Page 59 and 60: een eeuw geleden woonde minder dan
Page 61 and 62: in europa is 25% van de bevolking 6
Page 63 and 64: we zitten in een overgangsperiode v
Page 65 and 66: neDerlanDse economie groeit in 2010
Page 67 and 68: huurDerving Door leegstanD was bepe
Page 69 and 70: franse consumentenbesteDingen bleve
Page 71 and 72: seCTorsPreiding frankrijk (%) Voedi
Page 73 and 74: na een krimp van 2,6% in 2009, hers
Page 75 and 76:
seCTorsPreiding iTalië (%) Voeding
Page 77 and 78:
De weg naar herstel in spanje was m
Page 79 and 80:
seCTorsPreiding sPanje/PorTugal (%)
Page 81 and 82:
het consumentenvertrouwen in Duitsl
Page 83 and 84:
TuRKIJE november Het winkelcentrum
Page 85 and 86:
seCTorsPreiding Turkije (%) Voeding
Page 87 and 88:
mvo samenvaTTing gEZaMENLIJK WaaRDE
Page 89 and 90:
wij wijzen in heT Bijzonder oP de v
Page 91 and 92:
iv korTeTermijndoelen Naar aanleidi
Page 93 and 94:
in de toelichting op de jaarrekenin
Page 95 and 96:
woordelijk voor het in stand houden
Page 97 and 98:
is dankzij de verhuurexpertise die
Page 99 and 100:
ij het vaststellen van het remunera
Page 101 and 102:
Overzicht van ‘Phanton Performanc
Page 103 and 104:
KERNCIJFERS 2010 103
Page 105 and 106:
geconsolideerde Winst- en verliesre
Page 107 and 108:
geconsolideerd kasstroomoverzicht v
Page 109 and 110:
OPERaTIONELE PORTEFEuILLE nederland
Page 111 and 112:
jaar van Bouwjaar/ Bruto totale jaa
Page 113 and 114:
turkije reTail adapazari adacenter
Page 115 and 116:
project status type additionele m²
Page 117 and 118:
diT is en samenvaTTing van heT jaar
show all

SAMENVATTING JAARVERSLAG 2010 - Corio.eu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?