Beroepsprofiel van de operatieassistent 2012 - Landelijke ...

• doelmatig: afgestemd op de vraagstelling van de patiënt
zonder verspilling;
• veilig voor patiënt en personeel;
• tijdig: op het juiste moment;
• gelijkwaardig voor alle patiëntgroepen.
Bij kerntaak 1 tot en met 3 was kwaliteits- en veiligheidszorg
eigenlijk een vanzelfsprekend onderdeel van persoonlijke
professionaliteit (microniveau). Bij deze kerntaak gaat het
om formele aandacht voor kwaliteit en veiligheid in het organisatiegebonden
domein (mesoniveau). Deze formele aandacht
is ook verplicht gesteld in de Kwaliteitswet zorginstellingen.
Voorbeelden van kwaliteits- en veiligheidszorg zijn foutmeldingssystemen,
onderhoudsschema’s voor apparatuur,
luchtbeheersingsplannen operatieafdeling en scholingstrajecten
voor personeel. Personeel moet ook kunnen handelen
bij branden en evacuaties. De resistentieproblematiek en uitbraak
van infecties moet beheerst worden. Daarnaast kan de
veiligheid van personeel in het geding komen, bijvoorbeeld
door radioactieve straling, fysieke belasting, chemische stoffen,
laserveiligheid, prikincidenten en traumatische gebeurtenissen.
De nadruk ligt in deze kerntaak op preventie, maar zo nodig
moet ook handelend worden opgetreden.
Tot enkele jaren geleden werd kennis, kwaliteit en veiligheid
vanzelfsprekend geacht en was dit informeel geregeld. Tijdelijk
personeel, buitenlandse medewerkers, parttime werken,
functie- en niveaudifferentiatie en tekorten vragen echter om
een heel andere benadering van kwaliteitszorg. In de huidige
tijd zijn het kwaliteitsbesef en de body of knowledge in ziekenhuizen
in toenemende mate formeel geregeld en wordt veel
opgeslagen in kennis- en informatiesystemen middels afspraken,
regels en protocollen. Operatieafdelingen hebben
kwaliteitsmedewerkers, ziekenhuizen een kwaliteitsafdeling.
Meer en meer worden humanresourcesmiddelen voor kwaliteitsmanagement
ingezet, zoals jaargesprekken, intercollegiale
toetsing en intervisie.
Taken
• meewerken aan alle activiteiten die tot doel hebben om de
kwaliteit van zorg vast te stellen, te bereiken en te handhaven;
• werken volgens de plan-do-check-actkwaliteitscirkel van
Deming;
• opstellen van standaarden, richtlijnen en protocollen;
• werken volgens standaarden, richtlijnen en protocollen;
• evalueren van standaarden, richtlijnen en protocollen en
deze zo nodig bijstellen;
• evalueren van de verleende zorg en het zorgproces, en
verbetervoorstellen formuleren indien kwaliteit of veiligheid
in het geding is;
• initiatieven nemen tot de ontwikkeling van instrumenten
voor kwaliteitszorg indien deze instrumenten afwezig zijn;
• betrekken van alle andere OK-gebruikers bij de kwaliteit van
zorg en hen aanspreken als de kwaliteit in gevaar komt;
• zorg dragen voor de eigen veiligheid en die van de patiënt
en omgeving;
• deelnemen aan inter- en multidisciplinaire projectgroepen
voor kwaliteitszorg;
• meewerken aan interne en externe kwaliteitscontroles;
• documenteren en melden van incidenten en bijna-incidenten.
Verantwoordelijkheden
• mede zorg dragen voor patiëntgerichte, effectieve, doelmatige,
veilige, tijdige en gelijkwaardige zorg;
• vermijden van schade voor patiënten, medewerkers en
ziekenhuisorganisatie;
• onmiddellijk handelen bij calamiteiten;
• adequaat en zorgvuldig handelen bij incidenten en bijnaincidenten
ter voorkoming van vervolgschade;
• registreren van incidenten en bijna-incidenten.
Complexiteit
• De zorgintensiviteit en de kwetsbaarheid van patiënten
nemen toe.
Beroepsprofiel van de operatieassistent 2012 42