Sligro jaarverslag 2012 - Beursgorilla

More documents

Recommendations

Info

Het gemiddeld personeelsbestand is in 2012 slechts beperkt gewijzigd, hetgeen niet verwonderlijk is in een jaar zonder volumegroei. Overigens geeft het hiervoor vermelde staatje alleen inzicht in de ontwikkeling van het eigen personeelsbestand. Daarenboven maken we ook nog gebruik van uitzendkrachten en Euroflexkrachten (voornamelijk uit Polen). Dat is voor een deel het gevolg van bewuste keuzes in de logistieke omgeving en voor een deel omdat er geen andere kwalitatieve invulling mogelijk is. Op jaarbasis schatten wij dat 319 fte (2011: 332 fte) ingevuld zijn op deze wijze. Mede daardoor beschikken de medewerkers inmiddels over 1.703.000 aandelen (2011: 1.614.000). Door de afname van het resultaat kwam de bodem bijna in zicht. De winstdeling als percentage van het loon nam af met 0,4% tot 2,3%. De totale kosten, inclusief heffingen, namen hierdoor met € 0,6 miljoen af tot € 4,2 miljoen. Op www.sligrofoodgroup.nl is de exacte inhoud van de regeling zichtbaar en kan iedereen kennis nemen over hoe wij daarover communiceren en, meer nog, hoe het leeft bij onze medewerkers. Pensioenen en pensioenfonds De pensioenregelingen die bij Sligro Food Group van toepassing zijn worden in toelichting 5 bij de jaarrekening op pagina 106 nader toegelicht. Een deel daarvan wordt uitgevoerd door bedrijfstakpensioenfondsen. Dat betreft vooral de werknemers in de supermarkten en sommige beroepsgroepen, zoals slagers. Voor de meeste overige werknemers is het pensioen ondergebracht bij het ondernemingspensioenfonds, Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group. Sligro Food Group heeft in alle situaties geen andere verplichtingen dan het betalen van premies. De premie moet wel kostendekkend zijn volgens de regels van toezichthouder De Nederlandsche Bank. Daaraan wordt momenteel voldaan. Voor het deel van het salaris dat boven het maximaal pensioengevend salaris uitkomt (tot een maximum van € 102.000) zijn er excedentregelingen, die in de vorm van beschikbare premies bij een verzekeraar zijn ondergebracht. Al de betrokken pensioenfondsen verkeren in een reservetekort en passen momenteel geen indexatie toe. Het ondernemingspensioenfonds zag zijn dekkingsgraad in 2012 substantieel verbeteren van 101% naar 111%. Van deze verbetering is per saldo 4% het gevolg van toepassing van een andere hogere rente, de zogenaamde ultimate forward rate, waar een hogere levensverwachting tegenover staat. De jaarrekening is opgesteld onder toepassing van IAS- 19. In het hoofdstuk Pensioenaccounting op pagina 73 is uitgelegd dat dat tot heel andere uitkomsten leidt. Medewerkersparticipatie De Groep hanteert voor haar medewerkers al veel jaren een winstdelingsregeling, die afhankelijk is van de groepswinst als percentage van de omzet met een bodem van 2,8%. Die winstdeling wordt vervolgens uitgekeerd in voor vier jaar geblokkeerde Sligro Food Group-aandelen. Miranda Berger Ik ben weer werkzaam in mijn oude vakgebied, ik miste het 45
Elke dag met duurzame vis werken is het mooiste Dat er is! harrie van den broek
Page 1 and 2: totaalpakket aan food en non-food
Page 3 and 4: Henk Kloezeman Wijn is ook mijn hob
Page 5 and 6: Consumentenbestedingen in Nederland
Page 7 and 8: Omzetverdeling 2012 Sligro Food Gro
Page 9 and 10: x € mln. Food retail 2012 2011 Om
Page 11 and 12: Zelf hebben wij in 2012 de concentr
Page 13 and 14: De financiële doelstellingen van o
Page 15 and 16: Bij de presentatie gaat het er voor
Page 17 and 18: Edwin Hoogeveen Ik ben letterlijk v
Page 19 and 20: Wij zijn de enige in de foodservice
Page 21 and 22: Zelfbediening Wij werken continu aa
Page 23 and 24: Van Hoeckel In het jaar 2012 is het
Page 25 and 26: Alwin Brouwer Vanuit de horeca was
Page 27 and 28: Wij hebben bij Sligro Food Group ge
Page 29 and 30: Digitalisering In 2012 is het perso
Page 31: We hechten veel waarde aan deze twe
Page 35 and 36: Speerpunten en doelstellingen De MV
Page 37 and 38: Borging in de organisatie Onze prag
Page 39 and 40: Klanttevredenheid Foodservice De af
Page 41 and 42: voldoende bewegen en gezonder eten
Page 43 and 44: Assortiment Eerlijk & Heerlijk Het
Page 45 and 46: De werktijden van een Sligro bakker
Page 47 and 48: Overheid Soms neemt de overheid ing
Page 49 and 50: Corporate governance De door de Ned
Page 51 and 52: Investeringen Doelstellingen →→
Page 53 and 54: De tijd vliegt voorbij, het is gewo
Page 55 and 56: Verkort kan de winst- en verliesrek
Page 57 and 58: Omzet Bedrijfsresultaat x € miljo
Page 59 and 60: Jos Mulders Ik ben slager in hart e
Page 61 and 62: € 2,4 miljoen tot € 5,1 miljoen
Page 63 and 64: Financiering Doelstellingen →→
Page 65 and 66: Vooruitzichten Op diverse plaatsen
Page 67 and 68: Bestuurders verklaring Ingevolge we
Page 69 and 70: Van links naar rechts: Ronald Laten
Page 71 and 72: plaats tussen de individuele leden
Page 73 and 74: Jaarrekening De directie heeft de j

Sligro jaarverslag 2012 - Beursgorilla

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?