Sligro jaarverslag 2012 - Beursgorilla
Sligro jaarverslag 2012 - Beursgorilla
Sligro jaarverslag 2012 - Beursgorilla
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Investeringen<br />
Doelstellingen<br />
→→ Gemiddelde netto-investeringsomvang van circa 2%<br />
van de omzet.<br />
→→ Autonome uitbreiding van het aantal <strong>Sligro</strong>- en<br />
EMTÉ-vestigingen met één à twee per jaar.<br />
→→ Permanente investering in efficiencyverhoging om<br />
vooraanstaande concurrentiepositie op kosten niveau<br />
(cost leadership) te handhaven.<br />
In <strong>2012</strong> hebben we netto € 32,7 miljoen (2011: € 46,6<br />
miljoen) geïnvesteerd, hetgeen ruim binnen onze<br />
doel stelling is. Die investeringen zijn er, behalve voor<br />
ver vanging, vooral op gericht om de groei van <strong>Sligro</strong><br />
Food Group te versnellen.<br />
In het staatje hieronder is voor wat betreft de investeringen<br />
en de amortisatie in immateriële activa alleen<br />
software begrepen, omdat deze post een terugkerend<br />
karakter heeft. Overige mutaties in immateriële activa<br />
zijn derhalve niet opgenomen.<br />
Bij Foodretail hadden de investeringen betrekking op<br />
een tweetal nieuwe locaties en een forse uitbreiding van<br />
een bestaande supermarkt. De overige investeringen<br />
hebben meer een vervangingskarakter inclusief de<br />
af ronding van het verVersingsprogramma van EMTÉ.<br />
Daar stonden desinvesteringen van twee locaties tegenover.<br />
Bovendien is het voormalige distributiecentrum<br />
van Sanders in <strong>2012</strong> afgestoten. Het huidige nettoinves<br />
terings niveau bij Foodretail beschouwen wij als<br />
representatief voor de komende jaren, gebaseerd op de<br />
winkelportefeuille waarover wij momenteel beschikken.<br />
In 2011 was er sprake van hogere investeringen door de<br />
ombouw van de voormalige Sanders-vestigingen.<br />
In de foodservice-investeringen zijn twee omvangrijke<br />
vestigingsprojecten begrepen. In Assen is de 46 e <strong>Sligro</strong>vestiging<br />
geopend als type 1, terwijl in Zwolle een<br />
compleet nieuwe grote vestiging is geopend als type 3.<br />
Een type 1 omvat circa 5.000 m 2 en een type 3 circa 10.000<br />
m 2 . Het onroerend goed van de oude vestiging in Zwolle<br />
is nog in <strong>2012</strong> afgestoten. Daarenboven investeren wij<br />
continu in upgrading van ons vestigingennetwerk, zowel<br />
voor wat betreft onze zelfbedieningsvestigingen (ZB) als<br />
bezorgservicecentra (BS). Investeringen in de centrale<br />
overhead, waaronder die in automatisering, zijn opx<br />
€ miljoen Foodservice Foodretail Totaal<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Immateriële activa<br />
(software) 3,1 3,0 3,1 3,0<br />
Materiële vaste activa 23,3 28,8 13,0 21,8 36,3 50,6<br />
Vastgoedbeleggingen (0,1) (0,1)<br />
Desinvesteringen<br />
activa voor verkoop (2,4) 0,0 (4,1) (7,5) (6,5) (7,5)<br />
Netto investeringen 24,0 31,8 8,9 14,2 32,9 46,0<br />
Afschrijvingen (27,8) (26,7) (15,4) (17,4) (43,2) (44,1)<br />
Amortisatie software (2,7) (2,1) (2,7) (2,1)<br />
Subtotaal (30,5) (28,8) (15,4) (17,4) (45,9) (46,2)<br />
Netto mutatie (6,5) 3,0 (6,5) (3,2) (13,0) 0,2<br />
64
Change language