Sligro jaarverslag 2012 - Beursgorilla

More documents

Recommendations

Info

Gezond assortiment Om het gezonde assortimentsonderscheid te maken zullen wij ons primair richten op het inmiddels breed in de branche omarmde “Ik-Kies-Bewust” (IKB) vinkje. In 2013 en 2014 zal het gehele Eigen Merken assortiment gescreend worden op de mogelijkheden om, eventueel met enige receptuuraanpassing, onder dit keurmerk te worden gebracht. Momenteel voeren wij 813 verschillende IKB-producten. Activiteiten met klanten op het gebied van gezondheid. Met de formule ‘Breakpoint, de gezonde schoolkantine’ ondersteunt Sligro scholen bij het ombuigen van de trend van een ongezonde leefstijl onder leerlingen naar een gezonde leefstijl. 2012: 27 Breakpointlocaties 2015: 75 Breakpointlocaties BSCI In het najaar van 2010 zijn wij lid geworden van BSCI, een non-profit organisatie die zich inzet voor eenduidige regelgeving en het monitoren van Corporate Social Responsibility. Leden van BSCI zetten zich in om werkomstandigheden in hun wereldwijde supply chain te verbeteren. De code of conduct van BSCI schrijft voor wat er van leveranciers wordt verwacht. De code staat voor een ontwikkelingsgerichte aanpak. Uitgebreide informatie leest u op www.bsci-intl.org. Inmiddels hebben wij het volgende gerealiseerd: 2010: 20% van de leveranciers, in de door BSCI gedefinieerde risicolanden is BSCI gecertificeerd (totaal 130 leveranciers). 2012: 41% van de leveranciers, in de door BSCI gedefinieerde risicolanden is BSCI gecertificeerd. (totaal 110 leveranciers) Hiermee voldoen wij ruimschoots aan de door BSCI vastgestelde doelstelling: per 01-07-2013 heeft een derde van het inkoopvolume of van de leveranciers in risicolanden een voldoende als auditresultaat. Doel 2015: tweederde van de leveranciers, in de door BSCI gedefinieerde risicolanden, heeft een voldoende audit resultaat. →→ Website BSCI Wij stellen uw mening op prijs. Wanneer u opmerkingen of vragen heeft over ons MVO-beleid of onze werkwijze, dan bent u van harte uitgenodigd met ons contact op te nemen, bij voorkeur via mvo@sligro.nl.
De werktijden van een Sligro bakker zijn ideaal Cynthia Hankel
Page 1 and 2: totaalpakket aan food en non-food
Page 3 and 4: Henk Kloezeman Wijn is ook mijn hob
Page 5 and 6: Consumentenbestedingen in Nederland
Page 7 and 8: Omzetverdeling 2012 Sligro Food Gro
Page 9 and 10: x € mln. Food retail 2012 2011 Om
Page 11 and 12: Zelf hebben wij in 2012 de concentr
Page 13 and 14: De financiële doelstellingen van o
Page 15 and 16: Bij de presentatie gaat het er voor
Page 17 and 18: Edwin Hoogeveen Ik ben letterlijk v
Page 19 and 20: Wij zijn de enige in de foodservice
Page 21 and 22: Zelfbediening Wij werken continu aa
Page 23 and 24: Van Hoeckel In het jaar 2012 is het
Page 25 and 26: Alwin Brouwer Vanuit de horeca was
Page 27 and 28: Wij hebben bij Sligro Food Group ge
Page 29 and 30: Digitalisering In 2012 is het perso
Page 31 and 32: We hechten veel waarde aan deze twe
Page 33 and 34: Elke dag met duurzame vis werken is
Page 35 and 36: Speerpunten en doelstellingen De MV
Page 37 and 38: Borging in de organisatie Onze prag
Page 39 and 40: Klanttevredenheid Foodservice De af
Page 41 and 42: voldoende bewegen en gezonder eten
Page 43: Assortiment Eerlijk & Heerlijk Het
Page 47 and 48: Overheid Soms neemt de overheid ing
Page 49 and 50: Corporate governance De door de Ned
Page 51 and 52: Investeringen Doelstellingen →→
Page 53 and 54: De tijd vliegt voorbij, het is gewo
Page 55 and 56: Verkort kan de winst- en verliesrek
Page 57 and 58: Omzet Bedrijfsresultaat x € miljo
Page 59 and 60: Jos Mulders Ik ben slager in hart e
Page 61 and 62: € 2,4 miljoen tot € 5,1 miljoen
Page 63 and 64: Financiering Doelstellingen →→
Page 65 and 66: Vooruitzichten Op diverse plaatsen
Page 67 and 68: Bestuurders verklaring Ingevolge we
Page 69 and 70: Van links naar rechts: Ronald Laten
Page 71 and 72: plaats tussen de individuele leden
Page 73 and 74: Jaarrekening De directie heeft de j

Sligro jaarverslag 2012 - Beursgorilla

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?