12-03-28 Jaarrekening 2011 inclusief bijlagen definitief 1

Jaarstukken 2011
2 Beleidsverantwoording Programma Economie en toerisme (3)
Programma Economie en toerisme (3)
Raadscommissie Portefeuillehouder Programmamanager
Bestuur en Middelen
Wethouder H. Deinum
Wethouder I. Diks
H. Brink
Speerpunten
• Acquisitie- en
marketingplan
Watertechnologie
Real
2011
+
Realisatie en voortgang
In 2011 is de acquisitie van watertechnologie op contractbasis uitbesteed
aan de NOM (Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-
Nederland). Met Wetsus, Wateralliantie, Marketing Leeuwarden en het
Ontwikkelbedrijf Leeuwarden is een marketingplan opgesteld voor
watertechnologie en zijn activiteiten uitgevoerd.
• Uitvoering Binnenstad
Boppe
• Voorbereiding
stadsmarketing 2012-
2014
• Samenwerking
marktpartijen
+ In het afgelopen jaar zijn alle maatregelen geoperationaliseerd en tot
uitvoering gebracht.
+ De voorbereiding stadsmarketing 2012-2014 heeft plaatsgevonden en is
op 19 december 2011 goedgekeurd door de gemeenteraad.
+ Met marktpartijen is op uiteenlopende onderwerpen samengewerkt:
acquisitie, marketing, watertechnologie, energie (klimaattop),
evenementen en locatieontwikkeling. In voorbereiding is intensivering
economie-arbeidsmarktbeleid, waarbij externe stakeholders worden
betrokken.
Successen
1. Verkregen externe financiering van SNN en provincie voor projecten Revitalisering Tesselschadestraat en
Harmoniekwartier.
2. Herstructurering WTC/FEC.
Verbeterpunten
Het opzetten van het warmtenet is gestagneerd, doordat de eerste fase (leveren van restwarmte aan
Camminghaburen) niet is gelukt. Nagedacht wordt over een eventueel vervolg.
Eindconclusie
Het programma ‘Slim met water en energie’ wordt bijgestuurd mede op basis van vertraging in
marktontwikkelingen. De ontwikkeling van de Watercampus vergt nadere keuzes in de aanpak van het vastgoed.
Marketing en Binnenstad zijn voorbereid om de ambities ten aanzien van Beste Binnenstad en watertechnologie in
de periode t/m 2014 verder te gaan invullen. De herontwikkeling van strategische locaties moet mede bezien
worden in het licht van de ontwikkeling van de gemeentebegroting. De rol en mogelijkheden van het Ontwikkel
Bedrijf Leeuwarden (OBL) moeten daarbij in ogenschouw worden genomen.
49