De olifant in de kamer Staalkaart culturele diversiteit ... - Binoq Atana

De olifant in de kamer - Staalkaart culturele diversiteit in de basisinfrastructuur (rapport, 8 januari 2009)
6
aanbevelingen, grotendeels gebaseerd op leerervaringen uit de sector zelf. De Staalkaart kan ten
slotte worden gezien als een ‘nulmeting’, op grond waarvan ontwikkelingen op dit gebied in de
komende jaren periodiek gemonitord kunnen worden.
De Staalkaart is bekostigd door het ministerie van OCW. Ook bij het ministerie bestaat behoefte
aan een beeld van de stand van zaken rond culturele diversiteit in de basisinfrastructuur van
Nederlandse cultuurinstellingen. De minister van OCW heeft een onderzoek hiernaar toegezegd
aan de Tweede Kamer in het debat over de cultuurbegroting op 17 december 2007, mede naar
aanleiding van een vraag van Kamerlid John Leerdam.
1.2 Vraagstelling
De exacte vraag die in de Staalkaart centraal staat hebben wij als volgt geformuleerd:
Breng voor de cultuurinstellingen in de basisinfrastructuur in beeld welke plaats culturele diversiteit
heeft in hun beleid en hun praktijk en wat daarvan de (gepercipieerde) resultaten zijn. Inventariseer
welke interne en externe mechanismen bevorderen of belemmeren dat diversiteit een plaats krijgt in
de culturele praktijk. Doe ten slotte op basis van bruikbare leerervaringen van de cultuurinstellingen
en betrokken overheden aanbevelingen waarmee culturele diversiteit in de cultuursector de
komende jaren verder bevorderd kan worden.
Als context voor het onderzoek is ook geanalyseerd welke plaats culturele diversiteit heeft in de
uitgangspunten voor het cultuurbeleid van de Rijksoverheid en de vier grote steden (de G4:
Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht).
1.3 Afbakening
Het begrip culturele diversiteit verwijst in dit onderzoek naar de rol die niet-westerse migranten
en hun culturen spelen bij cultuurinstellingen in Nederland. Het gaat hierbij om de plaats van
deze culturen in onder meer de identiteit van de cultuurinstellingen, hun publiek (bezoekers,
gebruikers), hun programmering (aanbod, programma, productie), hun partners (personen en
organisaties waarmee wordt samengewerkt), en hun personeel en bestuur. Culturele diversiteit
beperkt zich in dit onderzoek tot etnisch-culturele diversiteit en met dit onderzoek willen wij een
beeld vormen van alle artistieke praktijken in de cultuursector die zich richten op etnischculturele
diversiteit.
Voor het onderzoek is verder de volgende afbakening gekozen:
1. De Staalkaart richt zich op de basisinfrastructuur (BIS) van cultuurinstellingen in Nederland
(ruim 200 instellingen). Daaronder vallen ook cultuurinstellingen met een langjarig
subsidieperspectief (circa 50 instellingen). Cultuurinstellingen die (uitsluitend) gefinancierd
worden door fondsen, gemeenten of provincies vallen dus buiten het bereik van dit
onderzoek, evenals privaat gefinancierde cultuurinstellingen.
2. Het onderzoek concentreert zich op de cultuurinstellingen in de basisinfrastructuur die
gevestigd zijn in één van de G4-steden, omdat hier relatief veel mensen met een nietwesterse
achtergrond wonen en er relatief veel BIS-instellingen gevestigd zijn.
lagroup Leisure & Arts Consulting