cultural governance in nederland de stand van zaken - Binoq Atana

Tabel 17: Wordt bij een wijziging van het besturingsmodel met belanghebbenden overlegd?Ja, altijd 85Ja, maar niet altijd 11Nee, nooit 4Aantal gegeven antwoorden 72Een besluit om het besturingsmodel te wijzigen (en eventueel de statuten aan tepassen) wor dt voorzien van een zorgvuldig implementatieplan.Iets meer dan de helft van de instellingen met het raad van toezicht-model maakt altijd eenimplementatieplan bij een wijziging van het besturingsmodel. Nog eens bijna een kwart doet dat wel,maar niet altijd en één op de vijf instellingen doet dat nooit.Tabel 18: Wordt bij een wijziging van het besturingsmodel een implementatieplan gemaakt?%Ja, altijd 54Ja, maar niet altijd 25Nee, nooit 21Aantal gegeven antwoorden 72De keuze voor het besturingsmodel of de wijziging daarvan wordt toegelicht in hetjaarverslag.Als er wordt gekozen voor een bepaald besturingsmodel of een wijziging daarvan, wordt deze keuzedoor 71% van de instellingen altijd toegelicht in het jaarverslag. Eén op de vijf instellingen neemt dekeuze niet altijd op in het jaarverslag. Bijna één op de tien instellingen neemt de keuze nooit op inhet jaarverslag.Tabel 19: Wordt de keuze voor of wijziging van het besturingsmodel toegelicht in het jaarverslag?%Ja, altijd 71Ja, maar niet altijd 21Nee, nooit 8Aantal gegeven antwoorden 73%Principes van het raad van toezicht-modelDe directie heeft de goedkeuring nodig van de raad van toezicht voor de volgendeonder werpen:1. de strategie, waaronder begrepen het artistieke en zakelijke beleid dat moet leidentot realisatie van de statutaire doelstellingen;2. de financiering van de strategie, inclusief de plannen voor fondsenwerving;3. de voorzieningen voor het beheersen van het functioneren van de organisatie doormiddel van een adequaat risicobeheersing- en controlesysteem;4. het jaarplan en de daarbij behorende begroting;5. het jaarverslag en de jaarrekening;6. het aangaan of verbreken van duurzame of belangrijke samenwerkingsverbanden;7. rechtshandelingen, zoals het aangaan van leningen, het stellen van zekerheden en deaan– of verkoop van registergoederen die een bepaald bedrag te boven gaan;8. de hoofdlijnen van het arbeidsvoorwaardenbeleid voor de medewerkers en van hetvrijwilligersbeleid;9. het aanvaarden van nevenfuncties door de directie.De instellingen met een raad van toezicht-model is gevraagd voor welke onderwerpen de directiegoedkeuring nodig heeft van de raad van toezicht (Tabel 20). Bij zo goed als alle instellingen heeft dedirectie de goedkeuring van de raad van toezicht nodig voor het jaarverslag en/of de jaarrekening.Bij negen van de tien instellingen geldt dat ook voor het jaarplan en/of de begroting. Daarnaastheeft de directie bij bijna 80% van de instellingen de goedkeuring nodig van de raad van toezichtvoor rechtshandelingen, zoals het aangaan van leningen of aan- of verkoop van registergoederen enbij 70% voor de strategie, waaronder het artistieke en zakelijke beleid. Voor voorzieningen voor eenrisicobeheersings- en controlesysteem, het arbeidsvoorwaardenbeleid en vrijwilligersbeleid en voor definanciering van de plannen voor fondsenwerving heeft de directie bij maximaal één op de drieinstellingen de goedkeuring nodig van de raad van toezicht.Tabel 20: Voor welke van de volgende onderwerpen heeft de directie goedkeuring nodig van de raad van toezicht (meerdereantwoorden mogelijk)?%Jaarverslag en/of jaarrekening 95Jaarplan en/of begroting 90Rechtshandelingen zoals het aangaan van leningen of aan-/verkoop van registergoederen 78Strategie, waaronder begrepen het artistieke en zakelijke beleid dat moet leidentot realisatie van de statutaire doelstellingen 70Financiering van de strategie 69Aanvaarden van nevenfuncties door de directie 69Aangaan of verbreken van belangrijke samenwerkingsverbanden 60Voorzieningen voor een risicobeheersings- en controlesysteem 34Arbeidsvoorwaardenbeleid voor medewerkers en vrijwilligersbeleid 22Financiering van de plannen voor fondsenwerving 15Aantal gegeven antwoorden 43922 Cultural Governance | Tweemeting 200823 Tweemeting 2008 | Uitkomsten | Raad van toezicht-model