cultural governance in nederland de stand van zaken - Binoq Atana

Het bestuur is zo samengesteld dat de leden onafhankelijk van elkaar, van de directieen van deelbelangen kunnen functioneren als goede bestuurders en als goede toezichthoudersen adviseurs van de directie.Van de instellingen met een bestuur+directie-model zijn veruit de meeste besturen zo samengesteld,dat de leden onafhankelijk van elkaar, van de directie en van deelbelangen kunnen functioneren alsgoede bestuurders. Bij 9% is dit niet het geval.Tabel 81: Is het bestuur zo samengesteld dat de leden onafhankelijk van elkaar, van de directie en van deelbelangenkunnen functioneren als goede bestuurders?%Ja 91Nee 9Aantal gegeven antwoorden 137In het bestuur heeft niet meer dan één voormalig directielid (of andere beleidsbepalendefunctionaris) zitting. Deze persoon is geen voorzitter van het bestuur.van gericht zoeken in een databank (9%) of via werving- en selectiebureaus (7%). Daarnaast geeft18% aan (ook) op andere manieren te werven, bijvoorbeeld via Binoq Atana en het BestuursBestandvan Kunst & Zaken.Tabel 84: Op welke wijze worden kandidaten voor het bestuur geworven (meerdere antwoorden mogelijk)?%Door middel van coöptatie (binnen eigen netwerk) 93Via advertenties in plaatselijke, regionale of landelijke dagbladen 21Door middel van gericht zoeken in een databank 9Via werving- en selectiebureaus 7Anders 18Aantal gegeven antwoorden 201Het bestuur draagt zorg voor een evenwichtige samenstelling van het bestuur,passende bij de doelstellingen van de instelling.Bij 88% van de instellingen met een bestuur+directie-model is het bestuur evenwichtig samengesteld,passend bij de doelstellingen van de instelling. Bij 12% van de instellingen is dat niet het geval.Bij geen van de instellingen hebben meerdere voormalig directieleden zitting in het bestuur. Bij eenenkele instelling heeft één voormalig directielid zitting in het bestuur (maar niet als voorzitter). Bijhet gros van de instellingen zijn er echter geen voormalig directieleden die zitting hebben in hetbestuur.Tabel 82: Heeft een voormalig directielid zitting in het bestuur, maar niet als voorzitter?%Ja, één voormalig directielid 3Ja, meerdere voormalig directieleden 0Nee 97Aantal gegeven antwoorden 136Het bestuur zoekt bij de werving van leden van het bestuur ook buiten het eigennetwerk.Werving buiten het eigen netwerk wordt zeer veel toegepast. Bijna drie kwart van de instellingengeeft aan op deze wijze te werven. De meeste daarvan geven aan ook buiten het eigen netwerknieuwe bestuursleden te vinden. Eén op de vijf instellingen geeft aan niet buiten het eigen netwerknaar nieuwe bestuursleden te zoeken.Tabel 83: Worden nieuwe bestuursleden ook buiten het eigen netwerk gezocht?%Ja, en daar worden ze ook gevonden 55Ja, maar daar worden ze niet gevonden 17Nee 20Weet niet 8Aantal gegeven antwoorden 137Hoewel drie kwart van de instellingen met een bestuur+directie-model dus aangeeft nieuwe bestuursledenook buiten het eigen netwerk te zoeken, geven vrijwel alle instellingen aan binnen het eigennetwerk te werven, door middel van coöptatie. Daarnaast werft één op de vijf instellingen viaadvertenties in plaatselijke, regionale of landelijke dagbladen. Een klein deel werft (ook) door middelTabel 85: Is het bestuur evenwichtig samengesteld, passend bij de doelstellingen van de organisatie?%Ja 88Nee 12Aantal gegeven antwoorden 137Sponsoren en/of financiers zijn bij ongeveer één op de zestien instellingen vertegenwoordigd in hetbestuur.Tabel 86: Zijn sponsors en/of financiers vertegenwoordigd in het bestuur?%Sponsors 1Financiers 4Zowel sponsors als financiers 1Geen van beide 94Aantal gegeven antwoorden 137Ruim 60% van de instellingen houdt bij de samenstelling van het bestuur rekening met de verhoudingman/vrouw (Tabel 87). De helft houdt (ook) rekening met de verhouding jong/oud. 35% houdtrekening met de verhouding landelijk/plaatselijk (als het gaat om de woonplaats van de bestuursleden)en 34% houdt rekening met de verhouding lang/kort zittend. Ongeveer twee op de vijf instellingenhouden daarnaast (ook) rekening met andere aspecten bij het profiel van het bestuur, zoals deachtergrond van nieuwe bestuursleden, deskundigheid, kennis, expertise en culturele diversiteit.Tabel 87: Met welke van de volgende aspecten wordt in het algemeen rekening gehouden bij het profiel van het bestuur(meerdere antwoorden mogelijk)?%Verhouding man/vrouw 63Verhouding jong/oud 50Verhouding landelijk/plaatselijk (woonplaats bestuursleden) 35Verhouding lang/kort zittend 34Anders, namelijk 41Aantal gegeven antwoorden 29746 Cultural Governance | Tweemeting 2008 47 Tweemeting Cultural Governance 2008 | Uitkomsten | Tweemeting | Bestuur+directie-model2008